Majandustegevuse liigid ja vormid, selle korraldus. Müüdud kauba maksumuse mõju müügist saadava kasumi suurusele analüüs ja hindamine
Iga tootmine on avatud konkreetsete ülesannete täitmiseks, tavaliselt on see tulu teenimiseks, uute töökohtade loomiseks, mis tahes tööstuse täiustamiseks. Töövoo käigus toimuvad erinevad sündmused, tegevused, tegevused, mis on otseselt seotud tootmisega. Nende sündmuste summat nimetatakse ettevõtte majandustegevuseks.
Ettevõtte majandustegevus- see on tegevus kaupade loomiseks, teenuste osutamiseks, igasuguste tööde tegemiseks, mille eesmärk on tulu teenimine, et rahuldada ettevõtte juhtkonna ja töötajate vajadusi.
Ettevõtte majandustegevus koosneb mitmest etapist:
- disainerite teaduspõhised uuringud ja arendused;
- toodete tootmine;
- täiendav tootmine;
- ettevõtte ülalpidamine;
- turundus, toodete müük ja selle järgnev teenindus.
Majandusprotsessid, mis moodustavad ettevõtte majandustegevuse:
- Tootmisvahendite kasutamine - ettevõtte peamised varad, tehnilised seadmed, amortisatsioon, see tähendab need elemendid, mis on seotud tulu teenimise protsessiga.
- Ettevõtte tööobjektide kasutamine on tooraine, mille tarbimine peaks olema minimaalne ja normaliseeritud, siis võib see ettevõtte majandustulemustele viljakalt mõju avaldada.
- Tööjõuressursside kasutamine - kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide olemasolu, töötajate tööaja ja töötasu kasutamise vastuvõetav suhe.
- Kaupade tootmine ja müük - toote kvaliteedi taseme näitajad, selle müügi perioodid, turule tarnitud toodete kogused.
- Kauba maksumuse näitajad - selle arvutamisel on vaja arvestada kõigi toodete valmistamise ja müügiga seotud kulutustega.
- Kasumi ja kasumlikkuse näitajad - ettevõtte töötegevuse tulemuste näitajad.
- Ettevõtte finantsseisund.
- Muu äritegevus.
Kõik need protsessid on seotud ettevõtte majandustegevuse kontseptsiooniga ja on üksteisega pidevas koostoimes ning vajavad seetõttu süstemaatilist analüüsi.
Kogu ettevõtte majandustegevus jaguneb kahte rühma: toodete tootmisega seotud protsessid (tootmine) ja muud protsessid (mittetootmine).
Tootmisprotsessid pühendatud kaupade tootmisele. Selle tulemusena muutub tooraine materjalitüüp ja algse tooraine hind tõuseb selle tüübi, kombinatsiooni või transformatsiooni muutmisel. Seda kulu nimetatakse "vormi väärtuseks". Erinevaid tootmisprotsesse võib nimetada kaevandus-, analüüsi-, tootmis- ja montaažiprotsessideks.
Tootmisvälised protsessid- erinevate teenuste osutamine. Need protsessid võivad teostada toiminguid, mis erinevad tooraine materiaalse vormi muutmisest. Olulised protsessid hõlmavad toodete ladustamist, erinevat tüüpi kaubandust ja paljusid muid teenuseid.
Teemakohane materjal elektroonilisest ajakirjast
Miks on vaja ettevõtte majandustegevuse analüüsi
Ettevõtte majandustegevuse analüüs (AHA) on loodusteaduslik meetod majandusprotsesside ja -nähtuste uurimiseks, mis põhineb nende osadeks jagamisel ja omavaheliste vastasmõjude uurimisel. See on ettevõtte majandustegevuse juhtimise põhifunktsioon. Analüüs aitab otsuseid kinnitada ja tegevusi ellu viia, aitab kaasa nende põhjendamisele ja on aluseks teaduslik juhtimine ettevõtet, et tagada selle tõhusus.
Milliseid funktsioone täidab ettevõtte majandustegevuse analüüs:
- majandusprotsesside ja -nähtuste suundade ja mustrite uurimine, arvestades majanduse seaduspärasusi konkreetsetes olukordades, majandustegevuse elluviimine ühe ettevõtte tasandil;
- ettevõtte majandustegevuse tulemuste analüüs seoses ressursivõimekusega, ettevõtte erinevate osakondade tegevuse tulemuslikkuse hindamine, arvestades kavandatud näitajaid;
- ettevõtte majandustegevuse efektiivsuse tõstmise võimaluste analüüs, mis põhineb kaasaegsel rahvusvahelisel kogemusel teadus- ja tehniline progress;
- reservide tuvastamine toodete mahu suurendamiseks, meetmete võtmine tootmispotentsiaali ratsionaalseks kasutamiseks;
- teaduslik lähenemine kõigile ettevõttes olemasolevatele plaanidele (perspektiivi-, jooksev-, tegevus- jne);
- ressursi efektiivse kasutamise plaanides kinnitatud ülesannete täitmise jälgimine, et hinnata reaalselt ettevõtte töövoogu ja mõjutada selle võimalikkust;
- ettevõtte majandustegevuse juhtimise lahenduste väljatöötamine teadusuuringute põhjal, majandusreservi valimine ja analüüsimine tootmise efektiivsuse ja kasumlikkuse tõstmiseks.
Ettevõtte majandustegevuse analüüs ja diagnostika jaguneb mitmeks valdkonnaks.
Finants- ja majandustegevuse analüüs:
- ettevõtte kasumlikkuse taseme analüüs;
- ettevõtte tasuvuse analüüs;
- omavahendite kasutamise analüüs;
- maksevõime, likviidsuse ja finantsstabiilsuse analüüs;
- finantslaenude kasutamise analüüs;
- majandusliku lisandväärtuse hindamine;
- äritegevuse analüüs;
- rahanduse liikumise analüüs;
- finantsvõimenduse mõju arvutamine.
Majandustegevuse juhtimisanalüüs:
- ettevõtte koha väljaselgitamine tema müügiturul;
- peamiste tootmistegurite ekspluateerimise analüüs: töövahendid, tööobjektid ja tööressursid;
- tootmistegevuse ja kaupade müügi tulemuste hindamine;
- kaupade valiku suurendamise ja kvaliteedi parandamise otsuste kinnitamine;
- tootmises finantskulude juhtimise metoodika sõnastamine;
- hinnapoliitika kinnitamine;
- tootmise tasuvuse analüüs.
Majandustegevuse terviklik analüüs ettevõtted - mitme möödunud aruandeperioodi esmase raamatupidamisdokumentatsiooni ja aruannete uuring. Selline analüüs on vajalik ettevõtte finantsseisundi täielikuks uurimiseks, analüüsi tulemusi kasutatakse äriprotsesside täiustamisel. Tuleb märkida, et terviklik analüüs on oluline sündmus ümberkujundamisel, omandivormi muutmisel, et meelitada ligi tõsiseid investeeringuid uute äriprojektide elluviimiseks.
Aruandeperioodi tulemuste põhjal antakse hinnang ettevõtte majandustegevuse tulemuslikkusele, on vaja valida ja muuta peamist arengustrateegiat, täiustada tootmisprotsesse. Selline üritus tuleks läbi viia siis, kui on plaanis ellu viia tõsiseid investeerimisprojekte.
Ettevõtte majandustegevuse analüüs: põhietapid
1. etapp. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs.
Selles etapis analüüsitakse kõiki tulu toovaid allikaid, mis võimaldavad jälgida kasumi kujunemise pilti - ettevõtte tegevuse peamist tulemust.
2. etapp. Ettevõtte tasuvuse analüüs.
See etapp seisneb tasuvuse uurimises võrdlemise teel erinevaid näitajaid, kogutakse andmeid ka selleks, et hinnata ettevõtte tasuvust.
3. etapp. Ettevõtte rahaliste vahendite kasutamise analüüs.
See etapp seisneb ettevõtte enda rahaliste vahendite kulutamise analüüsis, dokumentatsiooni uurimises ja aruannete koostamises tootmise edasiseks arendamiseks.
4. etapp. Ettevõtte finantsvõimaluste analüüs.
See etapp seisneb investeeritud vahendite kasutamise võimaluste leidmises, erinevate kohustuste analüüsimises. See etapp annab ettevõttele võimaluse otsustada tuleviku arengustrateegia üle, koostada investeeringute rakendamise skeem.
5. etapp. Likviidsusanalüüs.
Selles etapis toimub ettevõtte varade ja nende struktureerimise uuring, et selgitada välja ettevõtte majandustegevuse likviidsuse tase.
6. etapp. Ettevõtte finantsstabiilsuse analüüs.
Selles etapis määratakse kindlaks ettevõtte strateegia, mille abil saavutatakse ettevõtte finantsstabiilsus, samuti ettevõtte sõltuvusaste laenukapitalist ja vajadus raha kaasata.
7. etapp. Laenatud kapitali kasutamise analüüs.
Selles etapis on vaja välja selgitada, kuidas kasutatakse laenukapitali ettevõtte tegevuses.
8. etapp. Majandusliku lisandväärtuse analüüs.
Majandusliku lisandväärtuse analüüsi tulemuste põhjal selgitatakse välja ettevõtte kulutuste maht toodete tootmisele, kauba tegelik maksumus, aga ka selle kulu põhjendatuse määr ning selle vähendamise võimalused. leitud.
9. etapp.Äritegevuse analüüs.
Selles etapis jälgitakse ettevõtte tegevust lõpetatud projektide uurimisega, toodete müügimahu suurendamisega turule ja sisenemisega rahvusvahelise kaubanduse tasemele.
Samuti hõlmab ettevõtte majandustegevuse diagnostika rahaliste vahendite liikumise analüüsi ( erinevaid operatsioone rahaliste vahenditega, erinevate tehingute dokumentatsiooni vormistamine jms) ja finantsvõimenduse mõju arvutamine (mõju finantsressursside tasemele läbi majandusotsuste kinnitamise).
Mis on äriplaneerimine
Ettevõtte stabiilne finantsseisund, tootmise kaasajastamine ja edendamine on tagatud, kui tegelete ettevõtte majandustegevuse planeerimisega.
Planeerimine on plaani väljatöötamine ja kohandamine, mis sisaldab ettenägelikkust, põhjendamist, konkretiseerimist ja ettevõtte majandustegevuse aluste kirjeldamist nii lähi- kui ka pikemas perspektiivis, võttes arvesse olukorda toodete müügiturul maksimaalsel kasutusel. ettevõtte ressursse.
Äriplaneerimise peamised ülesanded:
- Ettevõtte toodete nõudluse uuring.
- Müügitaseme tõstmine.
- Tootmise tasakaalustatud kasvu säilitamine.
- Kasvav tulu, tootmisprotsessi tasuvus.
- Ettevõtte kulude minimeerimine, rakendades ratsionaalse arengu ja tootmisressursside suurendamise strateegiat.
- Kaupade konkurentsivõime tugevdamine nende kvaliteedi parandamise ja maksumuse vähendamise kaudu.
Planeerimisel on kaks peamist tüüpi: tegevus- ja tootmisplaneerimine ning tehniline ja majanduslik planeerimine.
Tehniline ja majanduslik planeerimine mille eesmärk on luua standardite süsteem ettevõtte tehniliste seadmete ja rahaasjade parandamiseks. Seda tüüpi planeerimise käigus selgitatakse välja ettevõtte poolt toodetavate toodete vastuvõetav maht, valitakse kaupade tootmiseks vajalikud ressursid, arvutatakse nende kasutamise optimaalsed näitajad ning lõplikud finants- ja majandusstandardid. ettevõtte toimimine on kindlaks tehtud.
Tegevus- ja tootmisplaneerimine mille eesmärk on konkretiseerida ettevõtte tehnilisi ja majanduslikke plaane. Selle abil kujundatakse ettevõtte kõikidele osakondadele tootmiseesmärgid ja kohandatakse toodete tootmise ülesandeid.
Peamised planeerimise tüübid:
- Strateegiline planeerimine - moodustatakse tootmisstrateegia, mille põhiülesanded töötatakse välja perioodiks 10 kuni 15 aastat.
- Taktikaline planeerimine on ettevõtte peamiste eesmärkide ja ressursside kinnitus, mis on vajalikud strateegiliste probleemide lahendamiseks lühikese või keskmise tähtajaga.
- Operatiivplaneerimine - strateegiliste eesmärkide saavutamiseks valitakse ettevõtte juhtkonna poolt heaks kiidetud ja ettevõtte majandustegevusele omased viisid (kuu, kvartali, aasta tööplaanid).
- Normatiivne planeerimine - strateegiliste probleemide lahendamiseks valitud meetodid, ettevõtte eesmärgid mis tahes perioodiks on õigustatud.
Igal ettevõttel on raskusi erainvesteeringute kaasamisega, kuna enda rahalistest vahenditest sageli ei piisa, ettevõte vajab laenu, mistõttu erainvestorite võimaluste kombineerimiseks antakse laenu, mis kujuneb ettevõtte majandustegevuse plaanist.
Äriplaani- programm äritegevuse, ettevõtte tegevuste läbiviimiseks, mis sisaldab teavet ettevõtte, toote, selle tootmise, müügiturgude, turunduse, tegevuse korraldamise ja nende tõhususe kohta.
Äriplaani omadused:
- Moodustab ettevõtte arendamise viise ja kaupade müügiviise.
- Teostab ettevõtte planeerimistegevust.
- Aitab saada lisa laenud, mis annab võimaluse osta uusarendusi.
- Selgitab põhisuundi, muutusi tootmise struktuuris.
Äriplaani programm ja maht sõltuvad tootmismahust, ettevõtte ulatusest ja eesmärgist.
- Toimivusnäitajad - ettevõtte peamised andurid
Ettevõtte majandustegevuse korraldus: 3 etappi
1. etapp. Võimaluste hindamine
Peal esialgne etapp tootmisprotsessi elluviimiseks on vaja hinnata ressursse, selleks on vaja kaasata teaduse arendusi ja disainerite tööd. See etapp aitab hinnata kaupade tootmise potentsiaali mahus ja tingimustes, mida ettevõtte omanik soovib uurida, et kinnitada lõplik otsus tootmise alustamiseks. Pärast potentsiaalsete võimaluste uurimist ja tegevuste seeriat käivitatakse tootmisliin koostatud plaani piires. Iga tootmisetappi jälgitakse erinevate vahenditega.
Etapp 2. Abitootmise käivitamine
Kui on vajadus, siis järgmiseks etapiks on täiendava (abi)tootmise arendamine. See võib olla mõne muu toote tootmine, näiteks põhitootmise tooraine jääkidest. Täiendav tootmine on vajalik meede, mis aitab arendada uusi turusegmente, suurendada ettevõtte finantstegevuse efektiivse arendamise võimalusi.
Ettevõtte hooldust saab teostada nii iseseisvalt kui ka väljastpoolt tulnud spetsialiste ja ressursse kaasates. See hõlmab tootmisliinide hooldust, remonditööde teostamist, mis on vajalikud katkematu töötegevuse korraldamiseks.
Selles etapis on võimalik kasutada tarneettevõtete teenuseid (toodete transportimiseks lattu), kindlustusseltside teenuseid ettevõtte vara kindlustamiseks ja muid teenuseid, mis optimeerivad tootmistegevust ja hindavad võimalikke finantskulusid. Järgmises etapis viiakse läbi turundustööd, mille eesmärk on uurida turgu, võimalusi toodete müümiseks, mis aitavad korraldada kaupade katkematut müüki. Rakendatakse turundusskeemi, mis aitab paika panna turustamise ja toodete tarnimise protsessi. Seda protsessi on vaja ka kaupade tootmise potentsiaali hindamisel koguses, mis müüakse turul minimaalsete finantskuludega reklaamikampaania, toodete kohaletoimetamise jaoks ja samal ajal suudab meelitada. maksimaalne summa ostjaid.
3. etapp. Toodete müük
Järgmine etapp on valmistoote müük väljatöötatud plaani raames. Jälgitakse igat toodete müügietappi, peetakse müüdud kaupade arvestust, koostatakse prognoose ja tehakse uuringuid pädevate otsuste kinnitamiseks ettevõtte edasise tegevuse juhtimiseks. Teatud olukordades on vaja sõnastada müügijärgse teeninduse metoodika (kui tootja on kehtestanud toodetele garantiiaja).
Ettevõtte majandustegevus kinnitatud arengukava raames võimaldab hinnata ettevõtte majanduslikku olukorda, ressursivarusid toodete tootmiseks, uurida tegurite mõju toodete müügi tulemuslikkusele, kaupade kvaliteedi tasemel. Ettevõtte majandustegevuse analüüsi läbiviimisel uuritakse kasumlikkuse, tasuvuse ja tootmismahu suurendamise potentsiaali näitajaid.
Ettevõtte ärijuhtimine: omadused ja mehhanismid
Ettevõtte efektiivse toimimise peamiseks tingimuseks on majandustegevuse korraldamine selliselt, et tema eelistatud tegurid oleksid ülima täpsusega arvestatud ja negatiivsete tegurite tagajärjed oleksid viidud miinimumini.
Organisatsiooni tõhusa juhtimise raskuste lahendamine nõuab ettevõtte finants- ja majandustegevuse elluviimiseks uusimate meetodite väljatöötamist. Selliste meetodite abil on vaja sõnastada organisatsiooni arendamise strateegia, põhjendada ettevõtte juhtimisega seotud otsuste tegemist, kontrollida nende õigeaegset rakendamist, hinnata ettevõtte majandustegevuse tulemusi.
Ettevõtte majandustegevuse juhtimise põhimõtted on põhimõtete, meetodite, näitajate ja ettevõtte töö korraldamiseks võetavate toimingute kogum. Sellise juhtimise põhiülesanne on seatud ülesannete täitmine, nimelt klientide vajadusi rahuldava toote valmistamine.
Ettevõtte majandustegevuse juhtimise peamiseks eduteguriks on järjepidevus kõigil juhtimistasanditel ja -etappidel, kus tehtud otsused kinnitatakse ja ellu viiakse - alates ressursside, toorainete soetamise hetkest, nende tööprotsessis kasutamiseks ettevalmistamisest. ettevõttest kuni valmistoote klientidele müümiseni.
Paljude ettevõtete ettevõtte majandustegevuse juhtimise kogemus on reeglina kaootiline, mille põhjuseks on riigi- ja äriettevõtete ebaefektiivne töö, tegevuse killustatus, ettevõtete juhtide madal haridustase ning nende ettevõtluseetika kehv arengutase.
Ettevõtte majandustegevuse juhtimise efektiivsuse taseme tõstmise peamiseks tingimuseks võib nimetada erinevate juhtimismeetodite kasutamist, mille eesmärk on maksimeerida ettevõtte varjatud võimaluste kasutamist. Need on mitmetasandiline ressursi-, finants- ja tootmisvõimaluste süsteem, millest igaüht kasutatakse ettevõtte majandustegevuse teatud etapis, tagades positiivse tulemuse saavutamise.
Ettevõtte majandustegevuse hindamine: esiletõstmised
- Aruande areng
Ettevõtte majandustegevuse tulemused aruandeperioodi tulemuste põhjal kajastatakse üksikasjaliku aruande vormis. Ettevõtte kõrgelt kvalifitseeritud töötajatel on lubatud koostada aruandedokumente; vajadusel avatakse juurdepääs salajastele andmetele. Aruande tulemused avaldatakse, kui seadus seda nõuab. Teatud olukordades jääb teave salastatuks ja seda kasutatakse ettevõtte arengu uue suuna väljatöötamiseks, efektiivsuse tõstmiseks. Peate teadma, et ettevõtte majandustegevuse tulemuste hindamine koosneb teabe ettevalmistamisest, uurimisest ja analüüsist.
- Prognoosi areng
Vajadusel saate teha prognoosi ettevõtte arengu kohta tulevikus. Selleks on vaja tagada tasuta juurdepääs kogu ettevõtte finantstegevusega seotud teabele teatud arvu aruandeperioodide kohta, et prognoos oleks võimalikult täpne. Samas tuleb arvestada asjaoluga, et aruandlusdokumentatsioonis kajastatud teave peab vastama tõele. Sel juhul aitavad esitatud andmed tuvastada rahastamise ja raha jaotamise probleeme ettevõtte erinevate osakondade vahel. Üldjuhul hinnatakse ettevõtte majandustegevuse tulemusi vastavalt aruandeperioodi tulemustele, milleks on üks aasta.
- Raamatupidamine
Kogu ettevõtte äritegevus ebaõnnestumata tuleks arvesse võtta. Selleks kasutatakse raamatupidamise ja esmaste raamatupidamisdokumentide töötlemise automatiseeritud programme. Sõltumata sellest, kuidas toimub ettevõtte majandustegevuse arvestus, koostatakse selle uuringu tulemuste põhjal aruanne. Raamatupidamine toimub rangelt vastavalt aktsepteeritud standarditele; kui ettevõte tegutseb ka rahvusvahelistel turgudel, siis peab tema dokumentatsioon vastama rahvusvahelistele standarditele.
Aruandlusdokumentatsiooni hooldust ja vormistamist teostavad kas teie ettevõttes töötavad oma spetsialistid või lepingu alusel mõne teise organisatsiooni spetsialiseerunud töötajad. Aruande tulemuste põhjal arvutatakse aruandeperioodil tasumisele kuuluvate maksusoodustuste summad. Aruandlusdokumentatsioon peab arvestama ettevõtte tegevuse eripäraga.
- Dokumendivoog organisatsioonis: kui kõik on omal kohal
Kuidas määratakse ettevõtte majandustegevuse põhinäitajad
Ettevõtte majandustegevuse peamised näitajad, mida äriprojektides kasutatakse, jagunevad kahte rühma:
- hinnangulised näitajad - tulud, ettevõtte käive, kauba maksumus jne;
- tootmiskulude näitajad - personalile töötasu maksmine, seadmete, energia- ja materiaalsete ressursside amortisatsioon jne.
Majandusaktiivsuse olulisemad hinnangulised näitajad:
- ettevõtte käive (müügimaht);
- brutopalk;
- tinglikult puhaskasum, toodang;
- tulu pärast laenuintresside mahaarvamist;
- tulu pärast maksude tasumist;
- kasum pärast muude maksete tasumist;
- likviidsus pärast finantsinvesteeringute teostamist tootmise parendamisse;
- likviidsus pärast dividendide maksmist.
Kõik need kriteeriumid on vajalikud ettevõttesiseste protsesside juhtimiseks, tõhusaks kontrolliks toodete tootmise üle, ettevõtte finantsstabiilsuse tagamiseks, aga ka uute juhtimisotsuste kujundamiseks.
Nende kriteeriumide abil saab ettevõtte juht andmed. See teave on aluseks lahenduste väljatöötamisele, mis suudavad parandada olukorda tootmises. Mõned näitajad täidavad personali motiveerimise metoodika väljatöötamisel olulist funktsiooni.
- Ettevõtte käive
Ettevõtte majandustegevuse esimese hindamiskriteeriumi abil selgub organisatsiooni käive.
See arvutatakse kogumüügina, st klientidele pakutud toodete ja teenuste väärtusena. Ettevõtte käibe arvutamisel mängib olulist rolli periood, milleks see määratakse (kuu, dekaad, aasta jne), kuna seda kriteeriumi mõjutavad suuresti inflatsiooniga seotud protsessid.
Seda näitajat on mugavam arvutada püsihindadega, kuid kui on vaja raamatupidamisarvestusi ja edasist planeerimist, saab käive määrata jooksevhindades.
Selline käibeprognoos on eelarveettevõtete ja veel kasumit mittetootvate ettevõtete prioriteet.
Kaubandusvaldkonnas ja ettevõtete müügiosakondades on kauba müügimaht aluseks toodete müügimäära määramisel ning sellel on oluline roll ka personali motiveerimisel.
Stabiilse müügitaseme korral sõltuvad töötajate palgad reeglina müüdud kaubad. Müüja saab juhtkonna poolt heaks kiidetud protsendi iga müüdava kauba maksumusest. Mida suurem on finantskäibe kiirus ja sooritatud tehingute arv teatud perioodi jooksul, seda suuremat palka töötaja saab.
Käivet on mõnikord üsna keeruline määrata, eriti ettevõtete liitudes või suurettevõtete filiaalides. Viimases näites on raskusi ettevõttesisese käibega - käive ettevõtte osakondade vahel ülekandevahendite alusel. Kui võtta ettevõtte käibest välja ostetud ressursside, tooraine, muude kulude hind, siis on toodang ettevõtte majandustegevuse teine näitaja - brutotulu (kasum). Seda kriteeriumi saab arvutada suurettevõtete osakondades.
- Brutokasum
Ärijuhtimises on brutokasum enim kasutatud hindamiskriteerium. Brutokasumi näitaja on levinud nendes äri- ja tööstusvaldkondades, kus maht püsikulud on madalal tasemel. Näiteks kaubanduse vallas.
Lühiajalise planeerimise käigus on brutokasumi näitaja kasutamine ratsionaalsem kui ettevõtte käibenäitaja kasutamine. Brutokasumi näitajat kasutatakse nendes tootmisvaldkondades, kus muutuvkulude, materjali- ja energiakulude osakaal kauba maksumuses on kõrge. Kuid seda näitajat ei saa kasutada kapitalimahukates tootmisvaldkondades, kus tulu suurus arvutatakse tootmise tehniliste seadmete töömahu, tööprotsessi organiseerituse taseme järgi. Lisaks saab brutokasumi näitajat kasutada ka muutuva tootmiskulude struktuuriga, omahinnaga ettevõtetes. Peamine takistus brutokasumi arvutamisel on varude ja pooleliolevate tööde määramine. Inflatsiooni arvesse võttes moonutavad need tegurid oluliselt selle kriteeriumi väärtust organisatsioonides.
- Tinglikult puhaskasum
Kui lahutate brutokasumist üldkulud ja amortisatsioonikulud, saate ettevõtte "tingliku puhastulu" ehk tulu enne laenuintresse ja makse. Seda ettevõtte majandustegevuse kriteeriumi kasutatakse peaaegu kõigi äriprojektide läbiviimisel. Kuid väikestes projektides aetakse see kriteerium sageli segi ettevõtte omaniku ettevõtluskasumiga.
Töötajate preemiafondi arvutamise aluseks on puhaskasumi näitaja. Rahvusvahelises praktikas määratakse ka ettevõtete tegevjuhtide preemiate tase sõltuvalt saadava kasumi tasemest.
- Tinglikult puhtad tooted
Lisades tingimusliku netosissetuleku väärtusele töötajatele palga maksmise kulu, saame tingimusliku netotoodangu näitaja. Selle näitaja väärtuse saab sõnastada müüdud kaupade ja selle tootmiskulude (tooraine, seadmete remondi- ja hoolduskulud, töövõtjate teenused jne) vahena. Tingimusliku puhaskasumi kasv on ettevõtte tegevuse tulemuslikkuse kriteerium, sõltumata inflatsiooniprotsessi mastaapsusest.
Praktikas rakendatakse seda sarnaselt brutokasumi näitajaga. Kuid kõige mugavam tööstusharu selle rakendamiseks on juurutus- ja nõustamisäri.
Tingimuslik puhaskasumi indikaator on tõhus vahend juhtimiskontrolliks valdkondades ja organisatsioonides, kus on stabiilne tootmiskulude süsteem. Kuid see kriteerium ei sobi konglomeraatide, erinevat tüüpi tooteid tootvate organisatsioonide töö tulemuste hindamiseks. Näitaja on palgaarvestuse aluseks eelkõige valdkondades, kus töötajate arvu, tööjõukulusid ja tööjõukulusid on raske kontrollida.
- Kasum enne makse
Kui tinglikult netotoodangu näitajast lahutada palgamaksed ja laenuintressid, siis saadakse tulumaksueelne tulu. See näitaja ei saa olla hinnanguline äsja avatud ettevõtetele, kes ei ole veel hoo sisse saanud toodete tootmises ja müügis, samuti ettevõtetele, kes kasutavad tõsiseid ja pika tasuvusajaga finantsinvesteeringuid. Seda ei saa kasutada koduteenuste valdkonnas.
Teiste hinnanguliste näitajate kasutusala on piiratud üksnes raamatupidamise vajadustega.
- Strateegilised näitajad
Koos näitajatega, mis on vajalikud ettevõtte jooksva planeerimise ja juhtimise elluviimiseks, on olemas ka strateegilise juhtimise kriteeriumid.
Peamised strateegilised näitajad:
- ettevõtte kontrollitava müügituru maht;
- toote kvaliteedistandardid;
- klienditeeninduse kvaliteedinäitajad;
- näitajad, mis on seotud ettevõtte personali koolituse ja professionaalse arenguga.
Kõik need näitajad on seotud ettevõtte saadava kasumi mahu suurenemisega. Näiteks toob müügiturule tarnete mahu suurenemine kaasa tulude kasvu, mida ettevõte päästa. See sõltuvus on eriti selge kapitalimahuka tootmise sfääris. Samuti tuleb märkida, et sissetulekute kasv saavutatakse ainult perspektiivselt ja seda ei saa määrata kriteeriumide alusel, mida kasutatakse praeguste planeerimis- ja juhtimisvajaduste jaoks ainult teatud ajaperioodidel.
Kui müügituruosa arvutamine pole keeruline, siis toote kvaliteedi kriteerium on väga raskesti määratletav mõiste. Tootmisesiseste nõuete puhul kasutatakse reeglina rikkemäära. protsentides kaubapartiist, kasutades statistilist kvaliteedikontrolli, st valides, määratakse konkreetse partii rikete määr tuhande tootetüki kohta. See näitaja ei ole suunatud niivõrd tootmisprotsessi kulude vähendamisele, kuivõrd teie ettevõtte taseme hoidmisele müügiturul. Väljaspool ettevõtet või tootmist on toote kvaliteedi näitajad: ostjate poolt garantii korras hoolduseks tagastatud toodete osakaal, ostjate poolt tootjale tagastatud kaupade protsent müüdud toodete mahust.
- Organisatsiooni kulude juhtimine ehk Kuidas luua miinimumkulu süsteem
Ekspertarvamus
Tulemusnäitajad veebikaubanduses
Aleksander Sizintsev,
Interneti-reisibüroo Biletix.ru peadirektor, Moskva
Internetis tegutsevates äriprojektides analüüsitakse tulemuslikkust erinevate meetoditega võrreldes offline ettevõtetega. Räägin peamistest kriteeriumidest, mida projekti tulemuslikkuse hindamisel kasutatakse. Muide, Interneti-projekt Biletix.ru hakkas ennast ära tasuma alles kahe aasta pärast.
- Müügitase kasvab turust kiiremini. Analüüsime oma projekti tulemuslikkust turuolukorra kontekstis. Kui statistika näitab, et reisijatevedu on aastaga kasvanud 25%, siis meie müügimaht peaks samuti kasvama 25%. Kui olukord meie jaoks nii hea ei ole, siis peame mõistma, et meie efektiivsuse tase on langenud. Sellises olukorras peame kiiresti võtma mitmeid meetmeid saidi reklaamimiseks ja liikluse suurendamiseks. Samal ajal peame parandama klienditeeninduse kvaliteeti.
- Suure kasumlikkusega kaupade mahu suurendamine ettevõtte kogumüügi mahus. Selliste toodete protsent erinevates tegevusvaldkondades võib olla silmatorkav erinevus. Näiteks üks tulusamaid tegevusi on hotellitubade broneerimisteenuste pakkumine. Ja madalaim marginaal on lennupiletite müük. Erinevus nende vahel võib ulatuda kuni 12%. On loomulik, et toetutakse tubade broneerimisteenusele. Viimase aasta jooksul suutis meie meeskond seda taset tõsta 20%-ni, kuid protsentuaalne kokku müük on endiselt madal. Sellest lähtuvalt seadsime endale eesmärgiks jõuda 30% tasemele kogu ettevõtte müügist – see on standardne näitaja organisatsiooni tulemuslikkusest meie ettevõttega identsetes välismaistes äriprojektides.
- Suurendage müüki kõige kasumlikumate kanalite kaudu. Meie äriprojekti efektiivsuse peamiseks näitajaks on müügi kasv teatud müügiedenduskanalite kaudu. Meie projekti koduleht on kõige tulusam kanal, pöördume otse oma potentsiaalsete klientide poole. See näitaja on ligikaudu 10%. Meie partnerite saitide protsent on mitu korda väiksem. Sellest järeldub, et meie äriprojekti asukoht on projekti efektiivsuse kõige olulisem näitaja.
- Suurendage nende ostjate arvu, kes tunnevad huvi teie toodete või teenuste vastu ning teevad ka oste. Efektiivsuse taseme uurimiseks peate korreleerima oma püsiklientide osakaalu kogu ettevõtte kliendibaasiga. Kasumit saame suurendada ka korduvate tellimuste kaudu. See tähendab, et klient, kes ostab meilt korduvalt tooteid, on projekti kõige kasumlikum klient. On vaja võtta mitmeid meetmeid, mis suurendavad ostjate kasumlikkust, mitte ei laiene kauba maksumuse vähendamisele. Näiteks ühekordse kasumi suurendamiseks käivitavad paljud projektid igasuguseid tutvustusi ja allahindlusi. Kui teie ostja ostis kunagi toote allahindlusega, siis järgmisel korral ei soovi ta seda täishinnaga osta ja otsib teisi veebipoode, millel on parasjagu sooduspakkumisi. Sellest saame aru seda meetodit ei suuda projekti tulusid pidevalt suurendada, mis tähendab, et see on ebaefektiivne. Kui rääkida numbritest, siis püsiklientide osakaal peaks olema ligikaudu 30% klientide koguarvust. Meie äriprojekt on sellise tulemusnäitaja juba saavutanud.
Milliseid näitajaid kasutatakse ettevõtte majandustegevuse tulemuste hindamiseks
Sissetulekud- kasum kaupade müügist või teenuste osutamisest, millest on maha arvatud finantskulud. See on ettevõtte netotoote rahaekvivalent, see tähendab, et see koosneb selle tootmiseks kulutatud vahenditest ja müügijärgsest kasust. Sissetulekud iseloomustavad kogu ettevõtte finantsressursside hulka, mis teatud ajaperioodiks organisatsiooni sisenevad ja millest on maha arvatud maksusoodustused, mida saab kasutada tarbimiseks või investeeringuteks. Mõnel juhul maksustatakse ettevõtte tulu. Sellises olukorras jagatakse tulu pärast maksude mahaarvamise protsessi kõigi selle tarbimise allikate (investeerimisfond ja kindlustusfond) vahel. Tarbimisfond vastutab ettevõtte töötajatele palkade õigeaegse maksmise ja töötulemustest tulenevate mahaarvamiste eest, samuti lubatud vara protsendi eest, materiaalse toetuse jms eest.
Kasum- see on protsent kogutulust, mis jääb ettevõttele pärast tootmisprotsessi ja selle müügi finantskulusid. Turumajanduslikus olukorras on kasum riigi- ja kohaliku eelarve peamiseks kokkuhoiu ja tulupoole suurendamise allikaks; ettevõtte tegevuse peamine arendamise allikas, samuti allikas, mille abil rahuldatakse ettevõtte ja selle omaniku personali rahaliste vahendite vajadus.
Kasumi suurust võib mõjutada nii ettevõtte toodetud kaupade maht kui ka selle mitmekesisus, toote kvaliteedi tase, tootmiskulud jne. Ja sissetulek võib mõjutada selliseid näitajaid nagu toodete tasuvus, rahalised võimalused ettevõttest jne. Kasumiettevõtete kogusummat nimetatakse brutokasumiks ja see jaguneb kolmeks osaks:
- Tulu kaupade müügist on kaupade müügist saadud tulu ilma käibemaksuta ja müüdud kauba maksumuse vahe.
- Tulu ettevõtte materiaalsete varade müügist, ettevõtte vara müügist - müügist saadud ja ostuks-müügiks kulutatud vahendite vahe. Ettevõtte põhivara müügitulu on müügikasumi, jääkhinna ning demonteerimise ja müügi finantskulude vahe.
- Tulu ettevõtte lisategevusest - kasum väärtpaberite müügist, äriprojektidesse investeerimisest, ruumide väljaüürimisest jne.
Kasumlikkus- organisatsiooni töötegevuse tõhususe suhteline näitaja. See arvutatakse järgmiselt: kasumi ja kulude suhe, väljendatuna protsentides.
Kasumlikkuse näitajaid kasutatakse erinevate ettevõtete ja tervete tegevusalade tulemuslikkuse hindamiseks, mis toodavad erinevas mahus ja erinevat tootevalikut. Need näitajad iseloomustavad saadud kasumi suurust võrreldes ettevõtte kulutatud ressurssidega. Kõige sagedamini kasutatavad kauba tasuvuse ja selle tootmise tasuvuse näitajad.
Kasumlikkuse tüübid (tasuvus):
- tagasimaksmine toodete müügist;
- investeeritud vahendite ja kulutatud vahendite tagasimaksmine;
- rahaline tasuvus;
- neto tagasimakse summa;
- tootmistegevuse tööjõu tasuvus;
- ettevõtte isikliku kapitali tagasimaksmine;
- omainvesteeringute tasuvusaeg;
- püsiinvesteeringute tasuvus;
- üldine müügitulu;
- varade tootlus;
- netovara tagasimaksmine;
- laenatud investeeringutasuvus;
- käibekapitali tagasimaksmine;
- brutomarginaal.
Kuidas määratakse ettevõtte majandustegevuse efektiivsus?
Ettevõtte majandustegevuse efektiivsus sõltub otseselt selle tulemustest. Absoluutset kriteeriumi, mis iseloomustab ettevõtte tööprotsessi tulemust finants(rahalisel) hindamisel, nimetatakse "majanduslikuks efektiks".
Näiteks on organisatsioon soetanud oma tootmiseks uusi tehnilisi seadmeid ja tänu sellele on tõstnud ettevõtte tulude taset. Sellises olukorras tähendab ettevõtte tulutaseme tõus uute tehnoloogiate kasutuselevõtu majanduslikku mõju. Samas saab kasumit suurendada erinevatel viisidel: täiustades töövoo tehnoloogiat, ostes kaasaegseid seadmeid, korraldades reklaamikampaaniat jne. Sellises olukorras määrab ettevõtte majandustegevuse tõhususe majanduslik efektiivsus.
Ettevõtte majandustegevuse efektiivsus on muutuv näitaja, mis mõõdab saavutatud tulemust selleks kulutatud rahaliste või muude vahenditega.
- Tõhusus= tulemus (mõju) / kulud.
Valem näitab seda parem efektiivsus saavutatakse, kui tulemus on suunatud maksimaalsele tasemele ja kulud on minimaalsed.
- Kulude vähendamine ettevõttes: kõige tõhusamad meetodid
Ekspertarvamus
Kuidas märgata märke kehvast äritegevusest
Aleksei Beltjukov,
Skolkovo fondi arendamise ja kommertsialiseerimise vanem asepresident, Moskva
Ettevõtte majandustegevuse tulemuslikkuse analüüs koosneb finantstaseme, aga ka olemasolevate riskide uurimisest.
1. Peamine indikaator on seatud.
Igas tegevusvaldkonnas võite leida mõne põhilise finantskriteeriumi, mis võib näidata äriprojekti tõhusust. Näiteks kaalume mobiilsideteenuseid pakkuvaid organisatsioone. Nende peamine kriteerium on organisatsiooni keskmine kasumi tase kuus ühe kasutaja kohta. Seda nimetatakse ARPU-ks. Autode remondiga seotud teenuste puhul on see indikaatori seadistus 1 tunniks ühel töötaval liftil. Kinnisvaratööstuse jaoks on see kasumlikkuse tase ruutmeetri kohta. meeter. Peate valima näitaja, mis iseloomustab selgelt teie äriprojekti. Paralleelselt indikaatori kehtestamisega on vaja uurida teavet oma konkurentide kohta. Omast kogemusest võin öelda, et selle info saamine pole sugugi keeruline. Tehtud töö tulemuste põhjal saate hinnata oma äriprojekti seisu võrreldes teiste ettevõtetega selles valdkonnas, kus te tegutsete. Kui teie ettevõtte majandustegevuse tulemuslikkuse uuring on näidanud teiega konkureerivate organisatsioonide omast kõrgemat tulemuslikkust, siis on mõttekas mõelda oma ettevõtte võimekuse arendamisele; kui tase on madalam, on teie peamine eesmärk välja selgitada madala jõudluse põhjused. Olen kindel, et sellises olukorras on vaja üksikasjalikult uurida toodete väärtuse kujunemise protsessi.
2. Väärtuse kujunemise protsessi uurimine.
Selle probleemi lahendasin järgmiselt: tuvastasin kõik finantsnäitajad ja kontrollisin väärtusahela kujunemist. Jälgitud finantskulud dokumentatsioonis: alates materjalide ostmisest toodete loomiseks kuni nende müügini klientidele. Minu kogemus selles vallas näitab, et selle meetodi rakendamisel on võimalik leida palju võimalusi ettevõtte majandustegevuse efektiivsuse tõstmiseks.
Ettevõtte majandustegevuses võib leida kaks halba efektiivsuse näitajat. Esimene on pooltoodetega suure laopinna olemasolu; teine on defektsete kaupade suur protsent. Finantsdokumentatsioonis võib kahjumi olemasolu näitajaid nimetada käibekapitali kõrgeks tasemeks ja suurteks kulutusteks ühele tooteartiklile. Kui teie organisatsioon tegeleb teenuste osutamisega, saab töötajate töövoos jälgida madalat efektiivsust - reeglina räägitakse liiga palju, tehakse tarbetuid asju, vähendades sellega teenuse efektiivsust.
Kuidas on riigi tasandil reguleeritud ettevõtte majandustegevus
Õiguslik regulatsioon- see on riigi tegevus, mis on suunatud suhtekorraldusele ja oma tegevuse elluviimisele õiguslike instrumentide ja meetodite abil. Selle peamine eesmärk on stabiliseerida ja korrastada suhteid ühiskonnas.
Erinevat liiki tegevuse õiguslikku reguleerimist on kahte tüüpi: direktiiv (nimetatakse ka otseseks) või majanduslik (nimetatakse ka kaudseks). Juriidiline dokumentatsioon sisaldab reegleid erinevat tüüpi tegevuste kohta. Otsese reguleerimise, mida teostavad riigiorganid, võib jagada mitmeks reaks:
- ettevõtte majandustegevusele rakenduvate tingimuste sõnastamine;
- piirangute kinnitamine ettevõtte äritegevuses erinevatele ilmingutele;
- riigipoolne karistuste kohaldamine kehtestatud standardite mittejärgimise korral;
- muudatuste sisestamine ettevõtte dokumentatsiooni;
- äriüksuste moodustamine, nende ümberkorraldamine.
Ettevõtte majandustegevuse õiguslik reguleerimine toimub töö-, haldus-, kriminaal-, maksu-, äriühinguõiguse normide kasutamisel. Tuleb teada, et seadusandlikes dokumentides ettenähtud norme muudetakse pidevalt, arvestades ühiskonna hetkeolukorda. Kui ettevõtte äritegevus toimub kehtestatud standardeid arvestamata, võib ettevõtte omaniku jaoks tekkida ebameeldiv olukord - ta võetakse haldus- või kriminaalvastutusele või karistatakse.
Praktikas sõlmivad firmajuhid väga sageli lepinguid kogu infot õieti uurimata ja analüüsimata. Sellised toimingud võivad lõpptulemust negatiivselt mõjutada. Kliendil on õigus selliseid tegematajätmisi oma eesmärkidel kasutada – ta võib lepingu üles öelda. Sel juhul kannab teie ettevõte tohutut rahalist kahju ja kõikvõimalikke kulusid. Selleks on definitsioon “ettevõtte majandustegevuse õiguslik reguleerimine”. Organisatsiooni juht peab hoidma isikliku kontrolli all suur hulk küsimused. Palju muret ettevõtte juhtkonnale toovad ka riiklike kontrollorganite kontrollid.
Enamik meie riigi ettevõtjaid on harjunud karistamatusega, eriti nendes aspektides, mis puudutavad töösuhteid. Rikkumised avastatakse reeglina töötajate vallandamise protsessis. IN kaasaegne ühiskond töötajad on õppinud oma õiguste eest seisma. Ettevõtte juht peab silmas pidama, et ebaseaduslikult vallandatud töötaja võib tööle naasta. töökoht Tribunali otsusega. Kuid ettevõtte omanikule toob selline tagastamine kaasa rahalisi kulusid, sealhulgas töötaja palgast mahaarvamisi kogu selle aja eest, mil ta ei töötanud.
Ettevõtte majandustegevuse õiguslik regulatsioon hõlmab seadusandlikku, normatiiv- ja sisedokumentatsiooni, mille organisatsioon kinnitab iseseisvalt.
- Hüvitis vallandamisel: kuidas töötajale raha maksta
Teave ekspertide kohta
Aleksander Sizintsev, Interneti-reisibüroo Biletix.ru tegevjuht, Moskva. CJSC "Vipservice" Tegevusala: lennu- ja raudteepiletite müük, samuti turismi- ja sellega seotud teenuste pakkumine (Biletix.ru agentuur - Vipservice'i valduse b2c projekt). Töötajate arv: 1400. Territoorium: keskkontor - Moskvas; rohkem kui 100 müügikohta - Moskvas ja Moskva piirkonnas; esindused - Peterburis, Jekaterinburgis, Irkutskis, Novosibirskis, Rostovis Doni ääres ja Tjumenis. Aastane müük: 8 miljonit lennupiletit, üle 3,5 miljoni raudteepileti.
Aleksei Beltjukov, Skolkovo Fondi arendamise ja kommertsialiseerimise vanemasepresident, Moskva. Skolkovo innovatsioonikeskus on kaasaegne teadus- ja tehnoloogiakompleks uute tehnoloogiate arendamiseks ja kommertsialiseerimiseks. Kompleks pakub erilisi majandustingimusi ettevõtetele, mis tegutsevad Venemaa majanduse moderniseerimise prioriteetsetes sektorites: telekommunikatsioon ja kosmos, meditsiiniseadmed, energiatõhusus, infotehnoloogia ja tuumatehnoloogia.
"Usuorganisatsioonide majandustegevust üldiselt ja eriti Vene õigeusu kirikut on vähe uuritud, kuid sellega teaduslik punkt vaade, märkimisväärselt huvitav majandussuhete valdkond. See valdkond pälvib erilist huvi seetõttu, et kiriku korralduses ja tegevuses valitseb esialgu mingisugune duaalsus, mingisugune kõrvaldamatu vastuolu.
On hästi teada, et kirik on kutsutud ellu viima nähtamatut vaimset sidet usukaaslaste, aga ka usklike ja Absoluudi vahel. Kuid samal ajal on kirik täiesti nähtav isejuhtiv ühiskondlik organisatsioon ("nähtav keha", teoloogias aktsepteeritud terminoloogias), millel on nii horisontaalne kui ka vertikaalne hierarhiline struktuur, mis on nii õiguse subjekt, sealhulgas omandiõigused ja , mis on meie jaoks eriti oluline, majandussuhete teema.
Selge on see, et kirik kui majandusüksus ei saa eksisteerida ilma kindla rahas arvestatud eelarveta. Näib, et kõige lihtsam ja ilmsem viis eelarve tulude poole täiendamiseks on karja vabatahtlikud annetused. Ja kui koguduse eelarve moodustaks ainuüksi annetustest, ei esindaks see meie jaoks midagi eriline huvi, leides oma koha teiste organisatsioonide hulgas, mille fondid moodustuvad heategevuse teel, liikmemaksude arvelt või tulevad ülekannetena (näiteks lasteasutused, erialaliidud, pensionifondid jne). Kuid kirik mitte ainult ei kuluta annetatud raha, vaid täiendab oma eelarve tuluosa mitmel viisil mitmekülgse majandustegevuse kaudu. Eelkõige toodab ja müüb kirik teatud teenuseid ja kaupu ning saab seeläbi tulu, arvutab kasumit.
Mis on need kaubad, mida kirik turule laseb? Need võivad olla nii religioossete riituste läbiviimiseks vajalikud materiaalsed esemed (näiteks küünlad) kui ka preestri tseremoonia läbiviimine (näiteks imikute ristimine, surnute matused, hoonete pühitsemine, jne.). Aga kui materiaalseid ostu-müügiobjekte saab harjumuspäraselt kirjeldada majandusteoorias – alustades tootmisteguritest ja lõpetades turutingimustega –, siis on preestri teenused väga spetsiifiline kaup. Majandussuhete põhimõtted satuvad siin vastuollu religioosse käitumise põhimõtetega. See fundamentaalne konflikt on nii ilmne ja nii sügav, et võimaldab rääkida täiesti erinevatest, teatud mõttes vastandlikest arhetüüpsetest mudelitest: esimesel juhul lepinguliste, vastastikku kasulike suhete mudelist, teisel juhul teost, tingimusteta "enese andmine" . Preestriteenistuste kommertsialiseerimisel põrkub ja haakub kiriku nähtamatu vaimne printsiip kõige veidramal moel selle igapäevase majandusliku olemasolu jämedate tõenditega.
Teatavasti on seal, kus me räägime majandussuhetest, alati suurema või väiksema kasu mõiste. Kuna kirik on üles ehitatud staatuste hierarhia põhimõttele, on võimalik vaadelda selle hierarhia iga tasandit, iga staatust selle omaniku majandusliku kasu seisukohalt, mis omakorda võimaldab meil mitte rääkida. ainult vaimulike ja karja vaheliste suhete ökonoomikast, aga ka kirikusiseste suhete tuntud kommertsialiseerumisest.
Need teoreetilised paradoksid on seda huvitavamad, et majandus, millesse Vene õigeusu kirik on integreeritud majandusüksusena, on tänapäeva Venemaa majandus, kus vari, illegaalsed suhted üldiselt ja korruptsioon eriti on levinud. Kirik ei ole erand teistest turuagentidest – nagu näeme käesoleva väljaande materjalidest, ulatuvad mõned tema majandussidemed väga kaugele üle seadusega lubatud piiride, on väga sügavalt "varju" all. Teatud lisavõimalused varjusfääris tegutsemiseks tekivad kirikumajanduse korraldajatele tänu sellele, et eriline positsioon, mida kirik riigis ja ühiskonnas hõivab ja mis on tingitud ühiskonna teatud aukartusest selle nähtamatu, vaimse olemuse ees. Pealegi võivad kirikut, olles aktiivne variturgude operaator, kuritegelikud struktuurid kasutada "musta raha" pesemiseks – vähemalt teoreetiliselt ei saa sellist võimalust ümber lükata.
Arvestades kiriku majandustegevust, ei tohiks unustada selle moraalset aspekti. Igasugune majandustegevus eeldab teatud eetiliste normide kogumi kehtestamist, mis määravad turuvahetuses osalejate vahelised suhted. Nii need normid ise kui ka nende järgimise määr sõltuvad suurel määral avaliku moraali tasemest, mis omakorda põhineb religioosse teadvuse avalikul avaldumisel. Nagu teate, seostas Max Weber otseselt kaasaegse reguleeriva raamistiku väljatöötamist majandusinstitutsioonid protestantliku eetikaga.
Venemaal, kus okupeerib õigeusk domineeriv positsioon teiste religioonide hulgas tekib loomulikult küsimus, kuidas mõjutab "õigeusu eetika" ja kuidas see mõjutab majanduspraktika struktuuri ja sisu. Vastus sellele küsimusele võib määrata mitte ainult kiriku tulevase positsiooni ühiskonnaelus, vaid ka kogu Venemaa majandusliku ja samal ajal ajaloolise saatuse.
See väljaanne on loodud puhtalt teaduslikuna ja selles sisalduvate materjalide igasugune vaba publitsistlik tõlgendus on meie kavatsusega tugevalt vastuolus. Brošüüri põhiosa koosneb kahest artiklist, mille autorid demonstreerivad veidi erinevat lähenemist samale teemale. Kui M. Edelsteini jõupingutused on suunatud peamiselt kirikumajanduse rohujuuretasandi uurimisele ning ta on empiirilise materjali valikul ja esitamisel pedantselt täpne, siis N. Mitrohhini loomingut iseloomustab laiem katvus. erinevaid probleeme ja tema käsutuses olevate andmete suurem üldistus.
Austades kõiki neid, kes erinevatel etappidel ühel või teisel viisil - tegude või heade sõnadega - selle brošüüri kallal töötamisest osa võtsid, tahaksin eriti märkida, et väljaande idee kuulub Nikolai Aleksandrovitš Mitrohhin. Veelgi enam, ilma tema igakülgsete teadmisteta selles teemas ei saanud seda ideed teostada.
Lev Timofejev,
Uuringukeskuse direktor
ebaseaduslik majanduslik
tegevused (RSUH)"
Avaldame Mihhail Edelsteini loal uurimuse, mis analüüsib mitmete Venemaa mitme piirkonna praostkondade, kloostrite ja piiskopkondade majanduslikku olukorda ning nende suhteid võimudega. Alates uuringu läbiviimisest on ROC-MP tegevuste ulatus ainult laienenud.
"Kesk-Venemaa kirikumajandus: kihelkond, klooster, piiskopkond
Uurimismetoodika
See töö põhineb andmetel, mis on saadud vestluste käigus Moskva Patriarhaadi Vene Õigeusu Kiriku kolme piiskopkonna - Ivanovo, Kostroma ja Jaroslavli - vaimulikega aastatel 1998–2000. Kõik kolm piirkonda on tüüpilised Kesk-Venemaa piirkonnad, mis mõjutab ka nende religioosset olukorda. Siin on ülekaalukalt domineeriv religioon õigeusk, ülekaalukalt domineeriv jurisdiktsioon on Vene õigeusu kirik. Igas tänapäeval kirjeldatud piiskopkonnas on umbes 150–200 kirikut ja 10–15 kloostrit. Umbes 70% kirikutest ja kõigist kloostritest avati perestroika ja perestroika järgsel perioodil. Sotsioloogiliste uuringute kohaselt peab suurem osa Ivanovo, Kostroma ja Jaroslavli piirkonna elanikest end õigeusklikuks. Ülejäänud ülestunnistused on vanausulised, ristimine, islam jne. - on domineerivaga võrreldamatud nii usklike arvu kui ka üldise mõju poolest piirkondade elule.
Ja Ivanovo, Kostroma ja Jaroslavl asuvad Moskvast 250-350 km raadiuses kirdes. Territooriumilt suurim ja samas kõige hõredamalt asustatud piirkond on Kostroma. 60,2 tuhande ruutmeetri suurusel alal. km, elab siin veidi alla 800 tuhande inimese, kellest umbes 300 tuhat elab piirkonnakeskuses. Ivanovo piirkonnas elab üle 1260 tuhande inimese (Ivanovos endas on umbes 470 tuhat elanikku); piirkonna pindala - 21,8 tuhat ruutmeetrit. km. Jaroslavlis elab veidi vähem kui 1 miljon inimest. See on peaaegu kaks kolmandikku piirkonna kogurahvastikust, lähenedes 1,5 miljonile.Jaroslavli oblasti territoorium on samal ajal vaid 36,4 tuhat ruutmeetrit. km.
Majanduslik olukord kirjeldatud piirkondades on väga erinev. Ivanovo piirkond, kus on kahjumlik hüpertrofeerunud tekstiili monotootmine, on tänapäeval üks Venemaa vaesemaid piirkondi. Mõnevõrra parem on olukord Kostroma piirkonnas, samas kui Jaroslavli oblasti oma kõrge kasumlikkusega naftatöötlemistehaste ja masinaehitustehastega võib pigem liigitada suhteliselt rikkaks tööstuspiirkonnaks. Kuid nagu allpool näeme, ei sõltu piiskopkonna majanduslik olukord alati otseselt piirkonna arengutasemest.
Kokku küsitlesime mitukümmend vaimulikku maakirikute praostitest kuni piiskopkonna liikmeteni. Kõigile neile esitati rida küsimusi, mis viitasid nii ühe konkreetse objekti või mitme objekti majandustegevuse loole kui ka üldisele hinnangule piiskopkonna finants- ja majandusolukorrale. Täiendava allikana väljaanded ilmalikus ja kiriklikus ajakirjanduses, samuti teave, mis on saadud isikutelt, kes oma tegevuse iseloomu tõttu omavad seda või teist teavet meile huvipakkuvates küsimustes (kirikukaupade kauplejad, riigi- või omavalitsuse töötajad). , inimõigusorganisatsioonide esindajad, piiskopkonna ettevõtete töötajad jne).
Enamik koguduse, kloostri või piiskopkonna halduse rahalise poolega seotud ametlikke kirikudokumente on sõltumatutele uurijatele raskesti ligipääsetavad. Kõik intervjueeritavad ei nõustunud esitama konkreetse objekti konkreetseid tulusummasid ja veelgi enam esitama vestluspartneri käsutuses olevaid dokumentaalseid tõendeid kirikustruktuuride majandustegevuse kohta, mistõttu on uuringu dokumentaalne alus ilmselgelt puudulik. ja piirdub nende materjalidega, mis mingil moel autori kätte sattusid (finants- ja majandustegevuse aruanded, riigikassa aruanded jne). Loomulikult pöörame erilist tähelepanu neile objektidele, mille majandustegevuse dokumentaalsed tõendid õnnestus hankida.
Täna on ROC endiselt üsna suletud struktuur, mille esindajad ei püüa alati seda lähedust ületada. Selle põhjused on meie arvates eelkõige psühholoogilised. Märkimisväärsele osale vaimulikkonnast tunduvad kirikusisesed suhted mõõtmatult olulisemad kui igasugused kontaktid "välismaailmaga". Vaid vähesed meile tuntud vaimulikud on valmis midagi ette võtma, et kujundada oma kloostrist või piiskopkonnast ilmaliku avalikkuse silmis positiivne kuvand. Veelgi enam, tuleb märkida, et kui kirikuhierarhia madalama taseme esindajad, näiteks maakirikute abtid, räägivad oma tegevusest üsna avameelselt, siis kõrgema taseme intervjueeritavad kasutavad oma vastustes sagedamini vaikimisi arve. Lisaks näitab meie kogemus, et erinevatel piiskopkondadel on erinev avatuse tase. Vaadeldavate piiskopkondade uurijale (võib-olla sellepärast, et kõige vaesem) on kõige avatum meie arvates Ivanovo, kõige suletum - Jaroslavl. Kahetsusega märgime, et Jaroslavli ja Rostovi peapiiskop Mihhei (Harhharov) keeldus meile huvipakkuvat teavet andmast, selgitades, et annab majandusküsimustest aru ainult patriarhaadile.
Kõik eelnev selgitab, miks teose tekstist on enamasti välja jäetud viited ühele või teisele teabeallikale, välja arvatud avatud ajakirjanduses avaldatud materjalid. Suutmata nimetada neid, kes temaga selle uurimuse loomisel koostööd tegid, avaldab autor siirast tänu kõigile neile, kelle abita seda teost praegusel kujul ei eksisteeriks. Oleme eriti tänulikud neile Jaroslavli vaimulike esindajatele, kes olid nõus andma meile teavet piiskopkonna majanduselu kohta.
Kihelkonna majandusteadus
Tuleb meeles pidada, et rääkides koguduse majandustegevusest üldiselt (või kirikust laiemalt – edaspidi kasutatakse neid mõisteid enamasti sünonüümidena), kasutame lubamatult suurt üldistust. Templi kui majandustegevuse objekti eristamatu kirjeldamine on lihtsalt võimatu ja sellise kirjelduse katse tooks kaasa tegeliku pildi tõsiseid moonutusi. Maa- ja linnakihelkonna, rajoonikeskuse kiriku ja piiskopkonna katedraali vahel on tohutu erinevus. Pealegi puudutab see erinevus mitte ainult rahakäibe suurust, vaid ka selle struktuuri. Seetõttu sätestame oma uuringus edaspidi koguduse majandusest rääkides pidevalt, mis tüüpi vald on kõnealune selles kontekstis.
Loomulikult on maakirikud majanduslikult kõige raskemas olukorras. Tavaline pühapäevane jumalateenistus toob sellisele kirikule rublades rohkem kui 10 dollarit. Piduliku jumalateenistuse käigus saab mitu korda rohkem. Maatempli aastasissetulek ei ületa reeglina 25–30 tuhat rubla, s.o. kõigub vahemikus 1 tuhat kuni 1,2 tuhat dollarit.Nendest vahenditest ostetakse küünlaid, prosphora valmistamiseks jahu, armulauaveini, makstakse palka rektorile ja kõigile templis töötavatele. Maakogudused saavad piiskopkonna administratsioonilt või valitsusstruktuuridelt rahalist abi suhteliselt harva. Sellise kiriku ja selle praosti materiaalne heaolu sõltub peaaegu otsustaval määral preestri isiklikust tegevusest, tema suutlikkusest leida sponsoreid, luua suhteid lähima kolhoosi või sovhoosi esimehega jne. .
Olgu öeldud, et maakoguduse rahaline olukord on alates kriisist 17. augustil 1998 tõsiselt halvenenud. Sel perioodil püsisid maakirikutes põhikaupade ja -teenuste hinnad praktiliselt muutumatuna, rublakäive veidi kasvas, kuid 1998. aasta 1998. a. dollari tingimustes, langes samal ajal mitu korda.
Sellise templi eelarve tulus osa 60–70% ulatuses koosneb küünalde müügist saadud vahenditest. Enamik kirikuid ostab küünlaid piiskopkonna laost, kuid mõned kogudused püüavad luua oma kontakte küünalde tootjate või turustajatega, et vältida piiskopkonna juurdehindluse maksmist tarnitud kaupadele. Tihti lepivad mitme lähivalla esindajad kokku ühise küünalde reisi, mis võimaldab säästa transpordikulud. Lisaks käivad vahel kogudustes ringi ka kirikukaupade kaupmehed, kes pakuvad küünlaid, lambiõli, viirukit, veini ja riistu. Aeg-ajalt üritab mõne piiskopkonna juhtkond erinevate haldusmeetodite, karistuse või indoktrinatsiooni ähvarduste abil suurendada praostkonna laost kaupa ostvate koguduste arvu, kuid sellised kampaaniad tavaliselt käegakatsutavaid tulemusi ei too ja seetõttu tuhmuvad kiiresti. ära.
Teiseks oluliseks sissetulekuallikaks maakirikule on trebed ja mälestused. Need moodustavad reeglina 20-30% koguduse eelarvest. Muu tulu, sh nõude ja raamatute müügist ning taldriku- ja kruuside kogumisest (ehk annetused talituse ajal), ei ületa tavaliselt 10-15%.
Ilmselgelt on maakirikul piisavalt raha parimal juhul jooksvaks remondiks, preestrirõivaste ostmiseks ja liturgilisteks raamatuteks. Raha ei jää üle nn "pikaajaliste riistade" (lühter, metallist troon jne) ostmiseks, veel vähem kapitaalremondiks. Samal ajal on valdav enamus viimase kümne aasta jooksul kirikule tagastatud maakirikutest täna hävinud või lagunenud. Ka neid kirikuid, mida nõukogude korra ajal ei suletatud, ei remonditud enamasti aastakümneid ning nende taastamine nõuab tõsiste rahaliste vahendite investeeringut, mida kogudusel ei ole.
Tookem vaid ühe meie arvates pigem suunava näite. Templi katuse kapitaalremont, mis hõlmab selle puitaluse kattumist, uute kuplite ehitamist, kuplite ja katuse katmist tsingitud rauaga, maksab umbes 400 tuhat rubla. (veidi alla 16,2 tuhande dollari), mis ületab kümmet maakoguduse keskmist aastaeelarvet. Templi täielik taastamine maksab kaks kuni kolm korda rohkem. Seetõttu muutub sellise templi remont püsivaks protsessiks, mis kestab aastaid.
Samuti napib maakogudusel raha, et tagada vähemalt kiriku suhteline turvalisus: metalluste, metallist aknaluukide soetamine, valvesignalisatsioonide paigaldamine. Seetõttu röövitakse pidevalt templeid. Viimasel ajal on Kesk-Venemaa piiskopkondades korduvalt röövitud paljusid kirikuid. Loomulikult kipuvad röövlid välja viima kõik kõige väärtuslikumad asjad - iidsed ikoonid, väärismetallidest valmistatud esemed jne. Kogudus on sunnitud ostma varastatud esemete asemele uusi ja seega annab rööv pühakoja eelarvele ränga hoobi. Selgub omamoodi nõiaring: suutmatus õigel ajal leida vahendeid templi kaitseks muutub lisaks asja moraalsele ja juriidilisele poolele ka märkimisväärseks rahaliseks kaotuseks.
Vaesuse otsene tagajärg on paljude kihelkondade raske ökoloogiline olukord. Vahaküünlad on väga kallid, nii et valdav enamus templitest müüb ja kasutab odavamaid parafiinküünlaid. Parafiin – õlist saadav vahajas aine – on aga kahjulik templi ökoloogiale, eelkõige selles olevate ikoonide jaoks. Kirikutes, mis on patriarhaadi ja kultuuriministeeriumi ühisalal, on parafiinküünalde kasutamine keelatud. Näiteks Kostromas asuvas Püha Kolmainsuse Ipatijevi kloostris kasutatakse piiskopkonna ja kultuuriosakonna vahelise kokkuleppe kohaselt ainult vahaküünlaid.
Templi ökoloogiaga seotud probleemid ei piirdu küünaldega. Templites metallahjude kasutamise tõttu tekib ebasoodne temperatuurirežiim. Sageli asetatakse suitsutuskasti spetsiaalse söe asemel tavalist puitu, mis mõjutab negatiivselt ka templi seisukorda. Paljudes templites kalli lambiõli asemel mitmesugused masinaõlid, mis on kahjulik mitte ainult ikoonidele ja riistadele, vaid ka vaimulike ja koguduseliikmete tervisele.
Linnakoguduse tulud erinevad nii mahult kui ka struktuurilt oluliselt maakiriku sissetulekutest. Ivanovo oblastis Vichugas asuva Ülestõusmise kiriku aastaeelarve tulude osa moodustas 1999. aastal 60 tuhat rubla. (2,4 tuhat dollarit) - see on piirkondlike keskuste templite keskmine sissetuleku tase. Samal ajal tõi nõuete väljasaatmine umbes 28 tuhat rubla. (1,1 tuhat dollarit) ehk 46,7% sissetulekust ja küünalde müük - 15 tuhat rubla. (550 dollarit) ehk 25%. Tuleb märkida, et sama templi sissetulek ulatus 1998. aastal veidi enam kui 22 tuhande rublani. (2,2 tuhat dollarit), s.o. tegelikult ei ületanud keskmise vallavalla sissetulekut. 1999. aastal suutis Vichugi kirik aga oma rublakäivet peaaegu kolmekordistada ja seeläbi säilitada dollarites kriisieelse sissetulekutaseme – meile teadaolevate koguduste seas väga harv nähtus.
Piirkondlike keskuste templite juures on reeglina üldharidus- või pühapäevakool, õigeusu gümnaasium, lasteaed, heategevuslik söökla või mõni muu õigeusu objekt. sotsiaalne infrastruktuur. Selliste rajatiste ülalpidamine moodustab tavaliselt väikelinnade templite peamise kuluartikli. Lisaks taastatakse sageli linnakoguduse eelarve ja selle kogutud annetuste arvelt mõnes lähikülas pühakoda, mis nõuab samuti olulisi kulutusi.
Suurlinnade kirikute rahakäive ületab kordades neid summasid, millest räägiti seoses maakihelkondade ja piirkonnakeskuste kirikutega. Katedraali või sellega võrreldava templi sissetulek võib ulatuda mitme miljoni rublani. Kuid isegi siin on väga raske rääkida keskmistest väärtustest. Näiteks Ivanovi Issandamuutmise katedraali tulud ulatusid 1998. aastal 1 miljoni 124 tuhande rublani. (114,7 tuhat dollarit) ja Debre Ülestõusmise kiriku tulu, mis oli kuni 1990. aastate alguseni. Kostroma katedraal, mis on tänaseni koguduseliikmete seas populaarsust säilitanud, osutus samal perioodil viis korda väiksemaks (212 tuhat rubla ehk 21,6 tuhat dollarit). Arvestades subjektiivseid tegureid, võib samas oletada, et ülaltoodud arvud illustreerivad mingil määral linnakiriku sissetulekute ja koguduste arvu vahelist seost linnas. Kostromas on 300 tuhande elaniku kohta 25 kirikut, samas kui Ivanovos - vaid 10 470 tuhande kohta. Kui me räägime ikkagi Kesk-Venemaa suure linnakiriku teatud keskmisest sissetulekutasemest, siis see on kindlasti lähemal Venemaa sissetulekutele. Muutmise katedraal kui Debra ülestõusmise kirik.
Mida suurem on tempel, seda suurem on nõuete osakaal selle kogutulus. Samas Issandamuutmise katedraalis moodustas 1998. aastal küünalde müügist saadud tulu 35,5% templi sissetulekust (400 tuhat rubla ehk 40,8 tuhat dollarit) ning nõuete ja mälestusürituste vahendustasu tuludest 51% (573 tuhat rubla, ehk 58,5 tuhat dollarit). Selline radikaalne proportsioonide muutus võrreldes maapiirkondade templitega on tingitud mitmest põhjusest. Esiteks ei erine küünalde hinnad linnas ja maal oluliselt, samas kui suurtes linnades on trebid palju kallimad kui maapiirkondades. Teiseks on paljude inimeste meelest ettekujutus selle või selle templi võrdlevast prestiižist. Inimene, kes ei ole kindla templi alaline koguduse liige, läheb suurema tõenäosusega abielluma või last ristima kesklinnas asuvasse katedraali või suurde kirikusse kui maakogudusse või linna ääres asuvasse templisse.
Trebide hinnavahemik on üldiselt üsna lai. Väga olulised erinevused ei eksisteeri mitte ainult linna- ja maakirikute vahel, vaid ka naaberpiiskopkondade ja isegi naaberkihelkondade vahel. Niisiis, kui Kostroma kolmekuningapäeva katedraalis maksid pulmad 2000. aasta jaanuaris 200 rubla. (7,4 dollarit kursiga 27 rubla 1 dollari eest), seejärel Jaroslavli Feodorovskaja katedraalis Jumalaema- 400 rubla. (14,8 dollarit) ja Jaroslavli Risti kirikus - 500 rubla. (18,5 dollarit). Samal ajal on Jaroslavli kesklinnas templid, kus pulmade hind on poole väiksem. Ka muude nõuete hinnad erinevad oluliselt. Ristimise maksumus on 50 rubla. (1,9 dollarit) Ivanovo kirikutes kuni 100 rubla. Jaroslavlis; matusetalitus Kostroma katedraalis maksab 70 rubla. (2,6 dollarit) ja Jaroslavli Risti kirikus - 350 rubla. (13 dollarit).
Levinumad trebed on palveteenistus (umbes 2500 aastas suures linnakirikus), matusetalitus ja ristimine (1500–2000 aastas). Tavaliselt on pulmi sadakond. Trebist saadavate tulude maht ja struktuur erinevad muidugi erinevate piiskopkondade kirikutes oluliselt, olenevalt trebi maksumusest. Ivanovo Issandamuutmise katedraalis 1999. aastal saadi matusetalitustest peaaegu pool kogu trebade sissetulekust (see oli Kesk-Venemaa kirikutele üsna tüüpiline olukord). Matustelt saadud summa ulatus umbes 230 tuhande rublani. (9,3 tuhat dollarit) ja umbes 90% sellest summast laekus äraviijate matuste eest, mis on mõnevõrra odavamad kui hauakivid. Üsna märkimisväärne on siin ka sissetulek ristimistest (veidi vähem kui 100 tuhat rubla ehk 4 tuhat dollarit) ja pulmadest (umbes 40 tuhat rubla ehk üle 1,6 tuhande dollari). Ülejäänud trebid (mutid, mälestusteenistused, unktsioonid jne), kuigi neid telliti mitte harvemini, tõid oma suhtelise odavuse tõttu oluliselt väiksema sissetuleku. Suhteliselt märkimisväärne koguduse eelarves on ka ühekordsetest mälestusüritustest, sorokustidest (surmahetkest neljakümne päeva jooksul tehtud mälestamine) ja eriti iga-aastastelt mälestusüritustelt saadav tulu.
Ka linnatemplites küünalde müügist saadav kasum on palju suurem kui maatemplites. Selle põhjuseks pole mitte ainult müüdud küünalde arv, vaid ka küünalde käibe struktuuri erinevus. Maakirikutes ostab valdav enamus koguduseliikmeid kõige õhemaid ja vastavalt ka odavaid küünlaid, samas kui linnas müüakse küünlaid üsna hästi ning need on paksemad ja kallimad.
Üldiselt on iga templi puhaskasum küünaldega kauplemisest väga kõrge. Nagu me juba ütlesime, ostavad enamik kogudusi piiskopkonna laost küünlaid hinnaga 25 (Kostromas) kuni 40 rubla. (Ivanovos) (0,9–1,5 dollarit 1. jaanuari 2000. aasta kursiga) tavalise kahekilogrammise paki eest. Kõige õhemaid küünlaid (nr 140) müüakse Ivanovo, Kostroma ja Jaroslavli kirikutes reeglina 50 kopikaga. Selliseid küünlaid on ühes pakis 705, seega jääb ühe küünlapaki müügist saadav tulu vahemikku 900–1400%. Veidi paksemad küünlad (nr 120) maksavad tavaliselt umbes 1 hõõruda. Pakis on 602 küünalt ning Ivanovo kirikute kasum ületab juba 1500% ja Kostroma kirikute puhul 2400%. Maksimaalset kasumit toovad nn "keskmised" küünlad (nr 100–60). Küünlaid nr 100, mida pakendis on 507, müüakse jaemüügis hinnaga 1,5-2 rubla ja nende müügist saadav kasum võib ulatuda kuni 4000% pakendi kohta. Niinimetatud "kaheksakümnendad" (küünlad nr 80) maksid templis 2-3 rubla. Selliseid küünlaid on pakis 396 ja nendest saadav kasum ulatub 3000-4750%. Peaaegu sama palju kasumit toovad küünlad nr 60, mida on pakis 300 tükki ja mille hind pühakojas on 3–4 rubla. Küünlaid numbritega 40 kuni 20 nimetatakse traditsiooniliselt "paksuks". Küünlad nr 40 standardpakendis 200 tükki, need maksavad templis 4-5 rubla. Küünalde nr 30 keskmine jaehind on umbes 5 rubla ja küünalde nr 20 - umbes 7 rubla. Kahekilogrammises pakis on selliseid küünlaid vastavalt 154 ja 102. Kesk-Venemaa kirikutes "paksude" küünaldega kauplemisel on kasumipiir 3000–4000%. Lisaks on Kostroma ja Jaroslavli eparhiates osades kirikutes müügil ka kohaliku toodanguga suuremaid ja kallimaid vahaküünlaid. Selliste küünalde tavaline jaehind on 10-30 rubla. Väga märkimisväärne on ka nende müügist saadav kasum, kuigi vahaküünalde tootmiskulu ja seega ka müügihind on ligikaudu viis korda kõrgem kui parafiinküünaldel.
Teised traditsioonilised koguduse sissetulekuallikad ei mängi tänapäeval linnatempli eelarves nii olulist rolli nagu puud ja küünlad. 1998. aastal tõi Ivanovi Issandamuutmise katedraalis taldrikute ja kruuside kollektsioon umbes 35 tuhat rubla. (3,6 tuhat dollarit), s.o. veidi rohkem kui 3% templi kogutulust ning riistade ja raamatute müük - 30 tuhat rubla. (3,1 tuhat dollarit), i.е. veidi alla 3%. Kirikutes, kus on lai kaubavalik, võib "mitteküünla" kaubandusest saadava tulu osakaal olla mõnevõrra suurem, ulatudes kohati 10-15%-ni koguduse kogukäibest. Kuid igal juhul jäävad küünlad ja trebs peamisteks templite sissetulekuallikateks.
Loomulikult suhtutakse kogudustes äärmise ettevaatusega kõigisse kirikuvalitsuse tegevustesse, mis võivad kaasa tuua templi sissetulekute vähenemise. See kehtib muu hulgas ka mõnes piiskopkonnas tehtud katsete kohta muuta trebesid kõige vaesematele elanikkonnarühmadele kättesaadavamaks. Nii saatis Ivanovo ja Kineshma peapiiskop Ambrose juba 1991. aastal kirikute praostidele ringkirja, millega kehtestati piiskopkondades tegelikult trebide tasuta hinnad. Selle ringkirja kohaselt on kirikutesse välja pandud hinnakirjad oma olemuselt vaid soovituslikud ning päringu esitanud preester saab kirikukassasse nõuda vaid summa, mida klient peab võimalikuks tasuda. Loomulikult pidanuks selle kirja sätete rakendamine praktikas kaasa tooma koguduste sissetulekute üsna järsu vähenemise. Seda aga ei juhtunud, kuna piiskopkonna vaimulikud ignoreerisid piiskopi korraldust täielikult. Üheski meile teadaolevas Ivanovo piiskopkonna kirikus pole viiteid sellele, et vaesed koguduseliikmed saaksid tellida hinnakirjas kirjas olevast väiksema summa.
Samuti on lihtne seletada preestrite soovi kaitsta oma templite finantshuve, kaitstes neid naabrite konkurentsi eest. Teame näiteks mitmeid juhtumeid, kui preestrid keelasid oma koguduseliikmetel jumalateenistustele tulla väljaspool kirikut ostetud küünaldega.
Mõnikord võib võistlusvõitluse kaitsetaktika asendada ründava taktikaga. Ivanovo preestrid räägivad oma kolleegist, kes, kasutades ära sõbralikke suhteid kohaliku matusebüroo juhtkonnaga, suutis praktiliselt monopoliseerida piirkonnakeskuse "matuste turgu". Olles selle olukorraga rahul, püüdsid Ivanovo vaimulike esindajad olukorda muuta, kuid seda võitlust ei krooninud edu. Sama probleem on ka teistes piiskopkondades. Jaroslavlis toimus 17. novembril 1999 piiskopkonna nõukogu koosolek, kus arutati matusetalituste praktiseerimise küsimust rituaalsetes kontorites. Selle tulemusena oli Jaroslavli ja Rostovi peapiiskop Mihhei sunnitud eriringkirjaga keelustama matused rituaaliruumides ja ähvardama selle korra rikkujaid meetmetega. distsiplinaarkaristus.
Aeg-ajalt võib konkurents kirikukeskkonnas võtta üsna ekstsentrilisi vorme. Esineb näiteks kaklusi Ivanovo piiskopkonna erinevate kirikute ja kloostrite esindajate vahel, kes võitlesid piirkondliku keskuse keskturu piirkonnas välja tulusamad annetuste kogumise kohad.
Suure linnatempli eelarve peamiseks kuluartikliks on reeglina summad, mis lähevad vaimulike, regendi juhitud kooride, koguduse nõukogu liikmete, saatjate ja teiste templis töötavate inimeste palkadeks. 1998. aastal eraldati Ivanovi Issandamuutmise katedraali eelarvest nende isikute kategooriate ülalpidamiseks kokku ligi 388 tuhat rubla. (39,6 tuhat dollarit), i.е. umbes 36% kõigist templi kuludest, moodustades 1 miljon 78 tuhat rubla. (110 tuhat dollarit). Summad, mida nõukogude ajal sulgemata jäänud linnakirikud täna remondi- ja restaureerimistöödeks eraldavad, on suhteliselt väikesed. Sama Muutmise katedraali remont ja taastamine maksis 1998. aastal 106 tuhat rubla ehk 10,8 tuhat dollarit (vähem kui 10% templi kogumaksumusest).
Koguduste majandusaruandeid analüüsides ei tasu unustada, et pea igas kirikus toimub topeltraamatupidamine ning ametlikes dokumentides märgitud arvud on ilmselgelt ebatäpsed ja puudulikud. Varjusse võetavate tulude suhteline ja absoluutväärtus sõltub täielikult aruande autoritest - pühakoja rektorist ja raamatupidajast.
Kihelkonna majanduse varipoole aluseks on registreerimata annetused ja tulud kajastamata nõuetest. Siin on preestri võimalused praktiliselt piiramatud - kuni 90% teostatud vajadustest saab varju viia. Tõsi, mõned meie vestluskaaslased avaldasid arvamust, et "vasakpoolsete" nõudmiste osakaal on tänapäeval üldiselt mõnevõrra väiksem kui nõukogude ajal, mil ristimise või laulatuse fakti varjamisest ei huvitanud mitte ainult esineja, vaid ka tellija. Kuid ka tänapäeval on mõnes piiskopkonnas maakogudusi, kus ametliku statistika järgi aasta jooksul ei laulatatud ega matuseid.
On ka teisi võimalusi, kuidas märkimisväärne osa templi sissetulekutest varju suunata. Majandusaruande koostaja võib märkida tehtud remondi eest väidetavalt tasutud summad. Võite alahinnata kas müüdud küünalde arvu või nende müügihinda. Esimene võimalus on eriti mugav kogudustele, kes ostavad teatud osa küünaldest mitte piiskopkonna lao kaudu. Sageli kasutavad seda aga piiskopkonnas küünlaid ostvate kirikute raamatupidajad - finants- ja majandustegevuse aruannetes näidatud arve praktiliselt ei kontrollita. Üldiselt on "küünalde" kasumi varjamiseks palju võimalusi ja peaaegu kõik vaimulikud, kellega sel teemal rääkima tuli, nõustuvad, et seda pole keeruline teha.
Nii varjatud tulu jaguneb erinevalt. Neid võib kulutada templi vajadustele või olla preestrile või koguduse nõukogu liikmetele täiendavaks sissetulekuallikaks. Vaimuliku ametlik palk on tavaliselt madal. Konkreetse summa määrab koguduse nõukogu, mida kõige sagedamini juhib kiriku praost. Vaevalt saab rääkida mingist keskmisest suhtarvust preestri palga ja tema tegeliku sissetuleku vahel – "inimfaktor" mängib siin liiga suurt rolli. Lisaks ei tohi unustada, et olulise osa vaimuliku sissetulekust, eriti maapiirkondadest, moodustab koguduseliikmete poolt templisse või talle isiklikult toodud toit. Suhteliselt jõukates kogudustes võib vaimuliku mitterahaline sissetulek olla tema ametlikust palgast üle kahe korra suurem.
Täiendavaks sissetulekuallikaks pühakojale ja selle rektorile võib olla kasum mõne koguduse äritegevusest. Näiteks Kosmodamianovski templi kalmistul Kostroma oblastis Galichi linnas on hauakivide valmistamise töökoda, Jaroslavli oblastis Tutajevi linna ülestõusmise katedraalis on kellade valamise tootmine, ühel Kineshma ja vähemalt kaks Jaroslavli kirikut - küünlate tootmine jne. Tulu sellistest selline tegevus, reeglina ei sisaldu aruannetes ja vastavalt sellele ei saa piiskopkonna administratsioon konkreetse koguduse kasumist mahaarvamisi.
Mõnel juhul ei pruugi koguduse kaubandus olla täiesti seaduslik ja mõnikord isegi avalikult kuritegelik. Nii avastasid 1999. aasta veebruaris õiguskaitseorganid juba mainitud Vichugi ülestõusmise kiriku territooriumil, mida linnas tuntakse "Punase kirikuna". Selliste nähtuste levikust ja templi ebaseaduslikust ärist saadavast sissetulekust on äärmiselt raske rääkida, kuid võib kindlalt öelda, et Vichugi episood pole sellelaadne üksik näide. Üksikute praostkondade äritegevuse ulatus ei ole aga reeglina võrreldav suurte kloostrite ja piiskopkonna administratsioonide ettevõtluse ulatusega.
Kloostri majandus
Kloostri majanduselu on üsna raske uurida vähemalt kahel põhjusel. Esiteks räägivad kloostrite abtid majandusteemadel reeglina palju vähem meelsasti kui koguduse preestrid või isegi piiskopkonna administratsiooni esindajad. Teiseks paistavad kloostrid teiste kirikustruktuuride taustal silma suhteliselt madala sularaha osakaaluga reaalses käibes. Sellegipoolest erineb kloostrimajandus kihelkonnamajandusest nii oluliselt, et pidasime vajalikuks pühendada selle kirjeldamisele eraldi osa.
Kõigepealt tuleb märkida, et koguduse kahest peamisest sissetulekuallikast tegeleb klooster vaid küünaldega. Kirikureeglite järgi ei tohi kloostris läbi viia matuseid, ristimisi, laulatusi, s.o. just need nõuded moodustavad peaaegu iga templi peamise sissetulekuallika. Sellest hoolimata on suure kloostri käive vähemalt sama suur kui linnakiriku eelarve. Kuidas õnnestub kloostril trebist saamata jäänud tulu kompenseerida? Selle põhjuseks on ühelt poolt märkimisväärne kulude kokkuhoid ja teiselt poolt täiendavate tuluallikate kaasamine.
Siin tuleb aga teha põhimõtteline märkus. Nii nagu kihelkonna puhul, vajab ka kloostri kui majandustegevuse subjekti kirjeldus sisemist eristamist. Suure, tavaliselt linnas või sellest mitte kaugel asuva kloostri rahalises seisukorras on tohutu erinevus maal asuva kloostri, kus elab kuni 10-20 elanikku, vahel. Tänapäeval on kõige soodsamas majanduslikus olukorras suured kloostrid, mis avati 1990. aastate alguses. ja millel on üks või mitu talukohta.
Sisehoov - omamoodi kloostri "haru" - esindab enamasti kloostrielanike poolt haritud põllumajandusmaad. Sisehoov varustab kloostrit toiduvarudega ja võimaldab seega kloostril toodete ostmisel kokku hoida. Maakloostris võib talukoha rolli täita kloostriga külgnev maatükk.
Lisaks põllumajanduslikule tootmisele saab klooster tegeleda ka muude kulusid vähendavate tegevustega. Niisiis on Ivanovo Svjato-Vvedenski kloostri territooriumil õmblustöökoda, mis varustab nunnad ja kloostrivaimulikud rõivastega. Olgu lisatud, et senise traditsiooni kohaselt ei saa enamikus kloostrites keegi, sealhulgas kloostrivaimulik ja abt, palka, mis võimaldab kloostril ka oluliselt raha kokku hoida. Arvestada tuleks ka sellega, et enamiku kloostri ehitus-, remondi- ja restaureerimistöödest teevad elanikud ise, kes on seega üsna tõsine tasuta tööjõu ressurss.
Märkimisväärset rolli kloostri eelarves mängivad üksikisikute või äriorganisatsioonide annetused, mida sageli pakutakse kaupade või teenustena. Peaaegu igas kloostris tehakse praegu remondi- ja ehitustöid, seega moodustavad suurema osa annetustest ehitusmaterjalid. Harvad pole ka üleviimised kloostritesse. eelarvevahenditest, aga oma mahu poolest ei ole sellised maksed reeglina võrreldavad erafilantroopide abiga.
Eelarvetoetuste objektide valiku määravad nii asjade tegelik seis kui ka võimustruktuuride kõrgete esindajate isiklikud suhted konkreetse kloostri abtissiga. Viimase teesi ilmekaks illustratsiooniks võib olla Ivanovo juhi reservfondist väljamaksete ajalugu 1999. Aasta jooksul kanti kaks korda, 11. augustil ja 22. septembril raha sellest fondist Nikolo-Shartomsky kloostrisse. asub Shuisky rajooni Vvedenye külas, st. kaugelt kaugemale piirkondlik keskus(vastavalt 3 tuhat rubla (120 dollarit) "filmi tegemiseks" ja 12 tuhat rubla (485 dollarit) "kloostri vajadusteks"). See asjaolu on kergesti seletatav, kui võtta arvesse sõbralikke suhteid Ivanovo linnapea V. Troeglazovi ja Nikolo-Shartomi kloostri rektori arhimandriit Nikoni (Fomin) vahel.
Suurtel kloostritel võivad olla ka individuaalsed täiendavad sissetulekuallikad. Seega moodustavad suurema osa Ivanovo Püha Vvedenski kloostri eelarvest tulud, mis on saadud selle rektori, populaarse jutlustaja, Radoneži ühiskonna pihtija arhimandriit Ambroseuse (Jurasov) raamatute müügist (peamiselt jutluste ja vestluste väljaanded). Mõnede nende väljaannete tiraaž ulatub 300 tuhande eksemplarini ja kloostri "raamatu" sissetulek ületab oluliselt "küünla".
Kloostri täpset eelarvet on peaaegu võimatu kindlaks teha. Kloostrite majandusaruanded on reeglina tegelikkusega isegi vähem seotud kui koguduste samalaadsed dokumendid. See on seotud esiteks juba märgitud asjaoluga, et märkimisväärne osa annetustest antakse kloostrile kaupade või teenustena. Teiseks on paljudes piiskopkondades suured kloostrid "enklaavid", mis juhivad iseseisvat olemasolu. Nende sissetulekuid on väga raske kontrollida ja selliseid katseid tehakse üliharva.
Suure kloostri rahaline käive on võrreldav katedraali omaga. Näiteks on teada, et Jaroslavli Tolga Svjato-Vvedenski kloostri - Venemaa ühe suurima - kloostri sissetulek 1998. aastal oli ametlikel andmetel umbes 400 tuhat rubla. (veidi rohkem kui 40 tuhat dollarit). Kordame aga veel kord, et enamiku kloostrite reaalne sissetulek ületab loomulikult oluliselt finantsaruannetes näidatud arve.
Piiskopkonna majandus
1. Riigisisesed rahastamisallikad
Piiskopkonna majandusest rääkides peame silmas eelkõige piiskopkonna administratsiooni eelarvet. See moodustub piiskopkonna kirikute ja kloostrite tuludest mahaarvamistest, piiskopkonna lao tuludest küünalde ja nõude müügist, samuti piiskopkonna äritegevusest saadud kasumist. Lisaks saavad peaaegu kõik piiskopkonnad otsest või kaudset rahalist toetust valitsusasutustelt, kohalikelt omavalitsustelt, äriorganisatsioonidelt ja eraannetajatelt. Iga peamise piiskopkonna sissetulekuallika suhteline ja absoluutväärtus sõltub otseselt piiskopkonna eripärast ja selle juhtkonna haldussuutlikkusest. Kas valitsev piiskop, vikaar või piiskopkonna administratsiooni sekretär suudab tõhustada koguduste makseid piiskopkonna eelarvesse? Kas nad suudavad veenda või sundida kirikute ja kloostrite abte ostma jumalateenistuste läbiviimiseks vajalikke kaupu (peamiselt küünlaid) piiskopkonna laost? Kui suure protsendi saab piiskopkond selle toote müügist? Kui edukaks kujunevad piiskopkonna kommertsprojektid? Kas piiskopkonna juhtkond suudab leida vastastikune keel jõustruktuuride ja ärimaailma esindajatega? Vastustest neile ja sarnastele küsimustele sõltub piiskopkonna administratsiooni eelarve suurus.
Kirikute ja kloostrite kohustuslikud regulaarsed sissemaksed teatud rahasummades piiskopkonna eelarvesse oleksid pidanud olema iga piiskopkonna peamine sissetulekuallikas. Kuid tänapäeval pole olukord selles vallas enamikus piiskopkondades kaugeltki ideaalne. See probleem on üsna terav ja erinevate tasandite kirikuvõimud väljendavad selle pärast teatavat muret. Siin on see, mida Ivanovo ja Kineshma peapiiskop Ambrose ütles selle kohta ühel viimastest piiskopkonna koosolekutest:
Rahadega on muidugi väga raske. Ja täna kõneleb raamatupidaja, kes räägib sissemaksete saamise vajadusest, panuseid tuleb teha, sest neid pole vaja mitte ainult piiskopkonna administratsiooni enda ülalpidamiseks, vaid ka patriarhaat nõuab meilt teatud summa raha saatmist. Patriarhaat. Ja selles suhtes on võimatu mitte kuuletuda. See on Tema Pühaduse õnnistus ja see peab täituma. Paljud kihelkonnad on maksudega maha jäänud. Muidugi saan aru, et igal pool tehakse remonti, aga ikka üht tehes ei tohiks unustada teist. Teame, et katedraal on renoveerimisel ja suur raha minge sellele, kuid sellegipoolest leiab katedraal siiski võimaluse piiskopkonna jaoks raha üle kanda. Suur tänu ka isa Alexyle – teine katedraal. Ma tean, et Fr. Alexisel on palju probleeme. Imekaunis kellatorn nõuab palju tähelepanu ja imelisi hooneid, mida tahaks säilitada, kuid vaatamata sellele mõistab armas isa Alexy, et panus piiskopkonna haldusse on vajalik. Ja katedraalidega pole kunagi probleeme. Mõnes kirikus on aga tunda, et raha on, aga see on peidetud, ja see ei lähe üldse piiskopkonna administratsioonile. Me peame elama ühe perekonnana, sest see pole minu ja mitte sekretäri jaoks, vaid Kiriku jaoks ja loomulikult selleks, et täita kuuletumist patriarhaadile, Tema Pühaduse õnnistust.
Ülaltoodud tsitaat nõuab mõningaid kommentaare. Ivanovo piiskopkonna kogudused peavad igal aastal piiskopkonna administratsioonile üle kandma 12% oma rahakäibest. Piiskopkonna maksusoodustusi antakse ametlikult ainult kirikutele, mis on avatud vähem kui aasta. Ligikaudu 30% piiskopkonna kirikutest ei maksa aga piiskopkonnamaksu üldse ja ülejäänud ei maksa täies mahus. Meil on olnud juhus rääkida praostidega, kes mitte ainult ei maksnud piiskopkonna makse, vaid ei teadnud ka täpselt, kui suur protsent koguduse rahakäibest peaks piiskopkondadele eraldama. Selle territooriumil asuvad kloostrid täidavad enam-vähem selgelt oma kohustusi piiskopkonna ees, kuigi püüavad vältida ka otseseid sularahamakseid, eelistades "looduslikke" varusid (kloostrid vastutavad enamasti teoloogiliste seminaride, kolledžite, õigeusu koolide toiduga varustamisega, jne). ). Katedraalid, millega peapiiskopi sõnul "ei ole kunagi probleeme", võtavad piiskopkonna administratsioonile maha umbes poole kehtestatud summast. Seega moodustasid Ivanovo Issandamuutmise katedraali piiskopkonna panused 1998. aastal umbes 7,5% kiriku sularahakäibest (85 tuhat rubla ehk 8,7 tuhat dollarit). Piiskopkonna maksedistsipliini seisukorrast annab ilmekalt tunnistust tõsiasi, et isegi selline tasude tase äratab piiskopi poolt erilist tänu ja väärib oma kõnes eraldi äramärkimist.
Ivanovo piiskopkonna administratsioonile laekunud panused tuleks peapiiskop Ambroseuse korralduse kohaselt jaotada järgmiselt: "20% - sissemaksed patriarhaadile, 65% - piiskopkonna administratsiooni ülalpidamine, 12% - piiskopkonna ülalpidamine Teoloogiline kool, 3% - piiskopkonna õigeusu kooli ülalpidamine". Tegelikkuses piisab piiskopkonna eelarves olevast rahast aga vaid administratsiooni enda ülalpidamiseks (kommunaalkulude tasumiseks, töötajatele palkade maksmiseks) ja täiendamiseks. käibekapitali piiskopkonna laohoone küünalde ja nõude ostmiseks. Teoloogiline kool, millest allpool juttu tuleb, eksisteerib sponsorluse arvelt ja Ivanovo piiskopkond, nagu ka Kostroma piiskopkond, pole juba mitu aastat patriarhaadile sissemakseid maksnud, seega peapiiskop Ambrose ülaltoodud sõnad sõnakuulmatuse võimatuse kohta. see number Patriarh näib olevat mingi liialdus.
Lisaks üldisele kaheteistkümneprotsendilisele piiskopkonnamaksule Ivanovo piiskopkonnas on mitmeid täiendavaid sihipäraseid sissemakseid, näiteks kirjastustegevuse või õigeusu kooli jaoks (viimane piirkonnakeskuse kirikute jaoks). Neid makseid teostavad praostkonnad sama ebaregulaarselt kui piiskopkonna põhimaksu. Osaliselt on selle põhjuseks ilmselt piiskopkonna haldusvertikaali üldine väheareng. Näiteks praostkondade institutsioon, kes vastutab otseselt koguduse osamaksu õigeaegse ülekandmise eest, ei tööta.
Nagu juba öeldud, ilmutab Ivanovo piiskopkonna juhtkond aeg-ajalt mõningast muret koguduste mittemaksmise probleemi pärast, kuid ei tee selle lahendamiseks mingeid reaalseid katseid. Peapiiskop Ambroseuse sellele küsimusele pühendatud ringkirjad kordavad peaaegu sõna-sõnalt Moskva ja kogu Venemaa patriarhi Aleksius II sarnaseid üleskutseid, mis on adresseeritud piiskopkonna administratsioonidele. Kuid ei piiskopkonna ega patriarhaadi tasandil ei kohaldata mittemaksjate suhtes mingeid haldus- ega distsiplinaarmeetmeid. Veelgi enam, patriarh surub Ivanovo piiskopkonna aastaaruannetele regulaarselt peale heatahtlikke otsuseid. Kõik see võimaldab käsitleda nii hierarhilisi ringkirju kui ka patriarhaalseid pöördumisi omamoodi rituaalsete žestidena, millel puudub praktiline sisu.
Jõukamad piiskopkonnad võivad endale lubada selles küsimuses veelgi lõdvemat suhtumist. Kostroma ja Jaroslavli piiskopkonnas puudub piiskopkonna maksu ühtne protsendimäär. Praostkonna nõukogu otsusega saadetakse praostkonnale valitseva piiskopi allkirjastatud korraldus ühe või teise summa ülekandmise kohta piiskopkonnale, mis määratakse kindlaks koguduse esitatud majandusaruande alusel. Samal ajal ei erine Jaroslavli piiskopkonnas piiskopkonna maksu kogumise tase praktiliselt Ivanovo omast. Igal aastal õnnestub piiskopkonnal saada 60-70% planeeritud summast. Kostroma piiskopkonnas maksavad piiskopkonnatasu tegelikult ainult piirkonna- ja rajoonikeskuste kirikud. Ühe Kostroma piiskopkonna maakiriku praost rääkis meile, kuidas ta viis mitu aastat tagasi piiskopkonna administratsioonile vajaliku summa, kuid raamatupidajad, olles teada saanud koguduse eelarve mahu, ei võtnud raha, soovitades et preester kulutab selle oma kiriku vajadustele. 1999. aastal Kostroma piiskopkonna administratsioonile laekunud koguduste osamaksete kogusumma ulatus 30 400 rublani. (1230 dollarit), mis on umbes maapiirkonna templi keskmine eelarve.
Kogudustele süstemaatilise mittemaksmise olukorras omandab piiskopkonna lao tegevus piiskopkonna eelarve kujundamisel erilise tähenduse. Piiskopkonna kasum müüdud kaubast on võrreldes kirikute ja kloostrite sarnase kasumiga väike, kuid müügimahtu arvestades võib väita, et siiski väljendub see üsna märkimisväärsetes summades.
Ivanovo piiskopkonna laotarbed ostetakse peamiselt Sofrinost, kuigi näiteks osa ikoone ostetakse eratootjatelt. Nad eelistavad võtta küünlaid lattu mitte Sofrinos, vaid Moskva eraettevõtetes. Sofrino toodangu tavalise kahekilogrammise küünalde paki hulgimüügihind on 35 rubla. (1,3 dollarit 1. jaanuari 2000. aasta kursi järgi). Ivanovo piiskopkonna esindajad ostavad küünlaid 33 rubla eest. paki kohta (1,2 dollarit). Neid küünlaid müüakse piiskopkonna laost 40 rubla eest ja seega on juurdehindlus siin veidi üle 21%. Lisaks tuleb arvestada, et teatud arv küünlaid annetatakse piiskopkonnale erinevate annetajate poolt, s.o. saabub piiskopkonna lattu tasuta.
Kostroma piiskopkond ostab peamiselt 25 rubla eest odavamaid Jaroslavli toodangu küünlaid. paki kohta (alla 1 dollari 1. jaanuari 2000. aasta kursiga). Laotarbed ostetakse Sofrinost. Piiskopkonna laos olevate nõude ja raamatute lisatasu on 10% ja küünlad, mida varem müüdi sama lisatasuga, on hiljuti kogudustele välja antud ostuhinnaga. Äsja avatud maakirikud saavad piiskopkonna administratsiooni sekretäri Oleg Ovtšinnikovi sõnul kõik piiskopkonnas liturgia pühitsemiseks vajaliku (evangeeliumi, armulauanõud, tabernaakel jne) tasuta kätte.
Jaroslavli piiskopkonna administratsioon eelistab meile teadaolevalt osta küünlaid piiskopkonna piires. Piiskopkonna lao marginaal on siin mõnevõrra kõrgem kui naaberpiiskopkondades (kahjuks ei õnnestunud meil selles küsimuses täpsemat teavet hankida). See sunnib mõne kiriku praostreid looma küünalde valmistajatega otsekontakte, minnes piiskopkonnast mööda.
Seega on Kesk-Venemaa piiskopkondade poolt Sofrino töökodades soetatud küünalde osakaal üliväike. Eelistatakse reeglina odavamaid küünlaid (soovitavalt kohapeal toodetud, mis hoiab kokku ka transpordikuludelt). Mõned piiskopkonnad ostavad kord aastas spetsiaalselt Sofri küünlaid, et demonstreerida sel viisil oma lojaalsust patriarhaadile. Tuleb märkida, et piiskopkondade endi sees on omamoodi ideoloogilisi opositsioone, mõnikord üsna kõrgeid, kes mõistavad sellise hankepoliitika hukka ja peavad seda vastuvõetamatuks. Selle seisukoha pooldajad peavad poollegaalse küünalde tootmise soodustamist vastuvõetamatuks, sest. see õõnestab "Sofrino" majanduslikku baasi ja järelikult ka Moskva patriarhaati. Kuid praktikas on majanduslikud kaalutlused tavaliselt ideoloogilistest tähtsamad.
Kolmas piiskopkonna administratsiooni sissetulekuallikas on äritegevus. Sellega seoses on lihtsalt võimatu proovida rääkida mõnest keskmisest näitajast, võtmata arvesse konkreetse piiskopkonna eripära. Mõnes piiskopkonnas on peamiseks sissetulekuallikaks mitmesugused äriprojektid, teistes tsentraliseeritud ettevõtlustegevus praktiliselt puudub. Kiriku praegune staatus ühiskonnas võimaldab tal vabalt taotleda riigilt toetust eelarvetoetuste, maksu- ja muude soodustuste, pikaajaliste laenude jms näol. Seetõttu püüavad kirikut ümbritsevad ettevõtjad isegi neis piirkondades, kus piiskopkond ise äritegevust ei tee, sageli oma probleeme lahendada piiskopkonna struktuuride abil.
Näitena võib tuua Ivanovo ärimehe Nikolai Gridnevi, endise Niguliste vennaskonna pea, mis loodi mitu aastat tagasi Püha Uinumise kirikus (praegune Püha Uinumise klooster) misjonitööks. 1995. aastal saatis Püha Taevaminemise kiriku praost, Ivanovo piiskopkonna administratsiooni sekretär arhimandriit Zosima (Ševtšuk) piirkonna administratsiooni juhile kirja, milles palus Gridnevile laenu anda inseneri- ja remonditööde tegemiseks klooster. Kuberner käskis anda Gridnevile linnaeelarve kohustusi 200 miljoni rubla ulatuses. (umbes 48,2 tuhat dollarit). "Pärast auditi tuvastamist, et ettevõtja kulutas eraldatud summad oma vajadusteks ja prokuratuur võttis asja käsile, järgnes piiskopkonna ühe juhi visiit administratsiooni juhi juurde ja juhtum läks. vaikseks jäänud." Pärast skandaali vennaskond laiali läks, kuid 1998. aasta oktoobris pöördus peapiiskop Ambrose linnaduuma poole palvega anda üks Ivanovo hoonetest üle Maarja-Magdaleena halastusfondile. Pärast seda, kui selgus, et fondi juht on sama Gridnev, lükkas riigiduuma peapiiskopi palve tagasi.
Palju tõsisemat äritegevust teostab Kostroma piiskopkond. Kindlasti üks kuulsamaid lehekülgi lähiajalugu kirikumajandust võib pidada tootmise ja müügi projektiks mineraalvesi"Püha allikas", mille viis läbi Kostroma piiskopkond koostöös välispartneritega. Aastatel 1994–1999 teenis piiskopkond selles projektis osalemisest umbes 1,5 miljonit dollarit.
"Püha kevad" on Kostroma piiskopkonna kuulsaim ja tulusaim, kuid mitte ainus kommertsprojekt. 5. mail 1993, juba enne piiskopkonna mineraalvee tootmise ettevõtte tegevuse algust, tegutses Kostroma piiskopkond Stratilat usaldusühingu (LLP) ühe asutajana. Selle teine asutaja Mihhail Tšernikov sai Stratilati peadirektoriks. LLP tegeles remondi- ja ehitustööde ning ehitusmaterjalide tootmisega, kasutades selleks Saksa partnerite poolt piiskopkonnale üle antud puidutöötlemispinke. Praeguseks on "Stragilat" oma tegevuse tegelikult lõpetanud ning selle ülesanded on üle antud piiskopkonna alluvuses olevale puusepatöökojale.
23. novembril 1998 loodi piiratud vastutusega äriühing (LLC) "Manufact", mille asutajaks oli ka Kostroma piiskopkond. Eeldati, et "Manufact" hakkab tegelema "Püha kevade" jaoks konteinerite tootmisega, kuid 2000. aasta alguses ei olnud ettevõte tegelikult veel tootmistegevust alustanud.
2. Välised rahastamisallikad
Piiskopkonna sissetulekuallikate kirjeldamisel ei tohiks unustada ka riigivõimude ja kohaliku omavalitsuse mitmekülgset abi kirikule. Nii määratakse Ivanovos igale vallale linnapea 14. septembri 1998. aasta korraldusega "majandusküsimuste tõhusaks ja kiireks lahendamiseks" linnavalitsuse vastutavate töötajate hulgast kuraator, linna haridusosakond tegutseb õigeusu kooli kaasasutaja, maatükid ja linnahooned antakse piiskopkonnale tasuta pikaajaliseks või tähtajaliseks rendiks jne. Lisagem siia, et Ivanovo, Kostroma ja Jaroslavli piiskopkonnad, mis saavad föderaalseid maksusoodustusi teiste usustruktuuridega võrdselt, on viimastel aastatel vabastatud kohalike maksude maksmisest.
Lisaks kaudsetele toetustele pakuvad kohalikud omavalitsused piiskopkondi otsest rahalist toetust. Nii eraldati 1999. aastal Ivanovos linnaeelarvest piiskopkonna kirjastusprogrammide jaoks mitu tuhat rubla (eelkõige rahastas linnaduuma Aleksei Fedotovi raamatu "Peapastor" - peapiiskop Ambrose'i elulugu - väljaandmist) ja 100 tuhat rubla. regionaaleelarvest. (umbes 4 tuhat dollarit) piiskopkonna administratsiooni uue hoone ehitamiseks. "Linnavalitsuse rahalise ja organisatsioonilise toetusega" ehitatakse ja restaureeritakse templeid. Samas tuleb meeles pidada, et jutt on ühest vaeseimast Venemaa piirkonnast, kus riigivõimu ja kohaliku omavalitsuse soov kirikut materiaalselt abistada on kohalike eelarvete võimalustega oluliselt piiratud. Suhteliselt jõukates piirkondades võib seda abi väljendada suuremates summades. Näiteks Jaroslavlis 1996. aastal oli erireal ette nähtud 500 miljoni rubla eraldamine regionaaleelarvesse. (99,1 tuhat dollarit) "usulistele ühendustele usulise vara üleandmise kulud" (restaureerimistöödeks ehitusmaterjalide, tööriistade ja seadmete ostmine, jumalateenistuseks vajalike esemete ostmine, valvesignalisatsiooni paigaldamine, samuti kompensatsioonimaksed kirikule üle antud ruumide endised omanikud). Samal aastal eraldati regionaaleelarvest 640 miljonit rubla. (126,7 tuhat dollarit) kirikule kuuluvate ajaloo- ja kultuurimälestiste taastamiseks. Lisaks kandis Jaroslavli piirkonna valitsus 1996. aastal teatud rahasummasid piiskopkonna üksikutele kirikutele ja kloostritele. Pereslavli Nikitski kloostrile eraldati 40 miljonit rubla. (umbes 8 tuhat dollarit), Lyubimsky rajooni Spaso-Gennadievi klooster - 20 miljonit rubla. (4 tuhat dollarit), Nekouzsky rajooni Pokrovski klooster - 15 miljonit rubla. (3 tuhat dollarit), Pereslavli Niguliste klooster - 10 miljoniline abi võib väljenduda märkimisväärsemates summades. Näiteks Jaroslavlis 1996. aastal oli erireal ette nähtud 500 miljoni rubla eraldamine regionaaleelarvesse. (99,1 tuhat dollarit) "usulistele ühendustele usulise vara üleandmise kulud" (restaureerimistöödeks ehitusmaterjalide, tööriistade ja seadmete ostmine, jumalateenistuseks vajalike esemete ostmine, valvesignalisatsiooni paigaldamine, samuti kompensatsioonimaksed kirikule üle antud ruumide endised omanikud). Samal aastal eraldati regionaaleelarvest 640 miljonit rubla. (126,7 tuhat dollarit) kirikule kuuluvate ajaloo- ja kultuurimälestiste taastamiseks. Lisaks kandis Jaroslavli piirkonna valitsus 1996. aastal teatud rahasummasid piiskopkonna üksikutele kirikutele ja kloostritele. Pereslavli Nikitski kloostrile eraldati 40 miljonit rubla. (umbes 8 tuhat dollarit), Lyubimsky rajooni Spaso-Gennadievi klooster - 20 miljonit rubla. (4 tuhat dollarit), Nekouzsky rajooni Pokrovski klooster - 15 miljonit rubla. (3 tuhat dollarit), Pereslavli Niguliste klooster - 10 miljoniline abi võib väljenduda märkimisväärsemates summades. Näiteks Jaroslavlis 1996. aastal oli erireal ette nähtud 500 miljoni rubla eraldamine regionaaleelarvesse. (99,1 tuhat dollarit) "usulistele ühendustele usulise vara üleandmise kulud" (restaureerimistöödeks ehitusmaterjalide, tööriistade ja seadmete ostmine, jumalateenistuseks vajalike esemete ostmine, valvesignalisatsiooni paigaldamine, samuti kompensatsioonimaksed kirikule üle antud ruumide endised omanikud). Samal aastal eraldati regionaaleelarvest 640 miljonit rubla. (126,7 tuhat dollarit) kirikule kuuluvate ajaloo- ja kultuurimälestiste taastamiseks. Lisaks kandis Jaroslavli piirkonna valitsus 1996. aastal teatud rahasummasid piiskopkonna üksikutele kirikutele ja kloostritele. Pereslavli Nikitski kloostrile eraldati 40 miljonit rubla. (umbes 8 tuhat dollarit), Lyubimsky rajooni Spaso-Gennadievi klooster - 20 miljonit rubla. (4 tuhat dollarit), Nekouzsky rajooni Pokrovski klooster - 15 miljonit rubla. (3 tuhat dollarit), Pereslavl Nikolsky klooster - 10 miljonit rubla. (2 tuhat dollarit), Kolmainu kirik koos. Verkhne-Nikulskoje, Nekouzsky piirkond - 35 miljonit rubla. (umbes 7 tuhat dollarit), ülestõusmise kirik koos. Vjatskoe - 10 miljonit rubla. (2 tuhat dollarit), Danilovski rajooni Smolenski tempel - 5 miljonit rubla. (1 tuhat dollarit). Eraldi eraldati 80 miljonit rubla. (15,8 tuhat dollarit) usukooli renoveerimiseks. Juba 1999. aastal avati Jaroslavlis Jumalaema ikooni "Ootamatu rõõm" nimeline kabel, mis ehitati linnavalitsuse poolt eraldatud vahenditega. Lisaks doteerib Jaroslavli linnapea büroo piiskopkonna ajalehe väljaandmist.
Sageli teeb kirik vastutasuks heategevuslikke teeneid. Nii kirjutasid Kostroma ja Galitši peapiiskop Aleksander ning Kostroma omavalitsuse juht Boriss Korobov 1995. aasta novembris alla "Kostroma linna vaimukultuuri taaselustamise koostöölepingule". mille kohaselt võttis linnavalitsus endale kohustuse osutada kirikule rahalist abi, samuti edendada pühakodade ehitamist ja taastamist. Administratsioon täidab regulaarselt oma lepingust tulenevaid kohustusi. Septembris 1998 asutati Kostromas Taevaminemise katedraali taaselustamise fond, mille asutajad olid linnavalitsus, OJSC "Kostroma telefonivõrk" ja Kostroma piiskopkond. Varem algatas Kostroma omavalitsuse juht kalmistukiriku rajamise Jumalaema ikooni "Rõõm kõigist, kes kurvastavad" nimele. Piiskopkonna juhtkond omakorda toetas aktiivselt Korobovi linnapeavalimistel, mis toimusid kuu aega pärast koostöölepingu allkirjastamist.
Piiskopkonna juhtkonna haldusanne ei väljendu mitte ainult võimes luua edukas äriettevõte, vaid ka oskuses hoida selline ettevõte piiskopkonna kontrolli all. Ei ole harvad juhud, kui piiskopkonna loodud ettevõtlusstruktuur muutub mõne aja pärast oma loojatest praktiliselt sõltumatuks. Seega ei võta Jaroslavli piiskopkonna asutatud "Jaroslavli ikooni kool" kirikule oma kasumist maha sentigi, jätkates piiskopkonnale kuuluva hoone hõivamist.
24. augustil 1997 moodustati Kostromas "Ühiskomisjon iidse Kostroma territooriumi vaimse ja kultuurilise taaselustamise, õigeusu kirikukultuuri mälestusmärkide säilitamise ja kasutamisega seotud küsimuste arutamiseks". Komisjoni kaasesimeesteks said peapiiskop Aleksander ja piirkonna administratsiooni juht Viktor Šeršunov. "Vene mõtte" korrespondendi järelduse kohaselt loodi komisjon "piiskopkonna vajaduste eelarvesüstide põhjendamiseks". Komisjon otsustas investeerida regionaaleelarve vahendeid piiskopkonna rahvusvahelise keskuse rajamisse, Kostroma Vaimuliku Seminari 250. aastapäeva tähistamise korraldamisse, õigeusu skaudilaagrite loomisse jne. Kuid meile teadaolevalt ei tehtud kavandatud kulutusi, eelkõige mitmete piirkondliku duuma saadikute aktiivse vastupanu tõttu.
Tuleb märkida, et nii kõrged vaimulikud kui ka õigeusu kogukonna tavalised esindajad osutavad avalikes kõnedes süstemaatiliselt vajadusele suurendada võimude poolt kirikuasutustele antava abi mahtu. Nii kuulutas Ivanovo ja Kineshma peapiiskop Ambrose 9. novembril 1999 piiskopkonna kongressi avades: "Püha kirik ei saa normaalselt eksisteerida ilma riigi toetuseta." Mõnevõrra varem kritiseeris Ivanovo õigeusu kooli direktor Aleksandr Ogloblin kehtivat Venemaa seadusandlust: "Kahjuks on meie riigi seadusandlik raamistik selline, et juriidilised formaalsused piiravad mõnikord kohalike võimude jõupingutusi õigeusu kiriku abistamisel." Vaimulike esindajate kohtumisel Jaroslavli linnapea Viktor Volonchunasega juhtis kohaliku teoloogiakooli prorektor ülempreester Mihhail Peregudov, "et usklikud moodustavad suurema osa elanikest, kulutada pole patt linnaeelarvest rohkem raha kiriku vajadusteks. Mõned jõustruktuuride esindajad järgivad sama seisukohta. Näiteks Ivanovo linnapea kirjutas kohalikus piiskopkonna ajalehes avaldatud artiklis: „Praegu on Venemaal kirik riigist eraldatud, kiriku ja kohalike omavalitsuste vahelise suhtluse seadusandlik raamistik ... on halvasti arenenud. , linnavalitsuse rahalised võimalused on äärmiselt piiratud - see kõik raskendab siira soovi elluviimist õigeusu taaselustamisel kõige aktiivsemalt kaasa lüüa ... Kas ma julgen paluda andestust, et mitte kõik avaldused kas Ivanovo piiskopkond on rahul? . Olgu lisatud, et paljud vaimulikud peavad soovitavaks ja isegi vajalikuks pöörduda vähemalt osaliselt tagasi revolutsioonieelsel Venemaal kujunenud kiriku ja riigi suhete mudeli juurde. Siin peetakse silmas kirikustruktuuride riiklikku rahastamist, vaimulike eelarvelist tasustamist, vaimulike ja vaimulike isikliku tulu ning neile kuuluva vara maksustamisest vabastamist jne.
Piiskopkonna projektide elluviimisel pakuvad olulist abi sageli ka äristruktuurid ja eraannetajad. 1999. aasta mais pöördusid Kostroma peapiiskop ja Galich Aleksander Kostroma elanike poole palvega aidata piiskopkonna heategevusprogramme. Peapiiskop Aleksandri sõnul teostatakse piiskopkondade heategevusprojekte "Rehabilitatsiooni ja Halastuse Fondi annetuste ja vahenditega". Hiljem kaotati Taastusravi ja Halastuse Fond ning piiskopkonna osakond kirikliku heategevuse ja sotsiaalteenistuse eest kogus annetusi kodanikelt ja ettevõtetele.
Piiskopkond, nagu ka klooster, saab teatud osa annetustest kaupade või teenustena. Peapiiskop Aleksander tõi ühes oma intervjuus mitu illustreerivat näidet, mis illustreerivad seda teesi: "Ostrovski küla on väga vaene, seal elab 5,5 tuhat inimest. puukirik 200 inimesele. Teine näide. Kostromas, Davõdovski mikrorajoonis, ehitavad kirikut Kuidas? Tehase direktor tuli ja aitas tellistega. Erafirma andis 200 kotti tsementi Ühe ettevõtte direktor eraldas kraana, mille maksumus oli 1 miljon rubla päevas ja ta olge kaks kuud ehitusplatsil hõivatud. Ärimees - kõigi linna bensiinijaamade omanik - andis bensiini."
1999. aastal avatud Ivanovo teoloogiakool sai ilma piiskopkonna eelarvest raha saamata oma tegevust alustada tänu selliste ettevõtete sponsorlusele nagu Slavneft-Ivanovonefteprodukt, Domostroitelnaja Kompaniya, Ivanovomebel, Ivanovoglavsnab. Piiskopkond omakorda toetas peaaegu avalikult nafta- ja gaasifirma Slavneft presidenti Vassili Dumat ja OAO Domostroitelnaja Kompaniya peadirektorit Vassili Bobõlevit 1999. aasta detsembris toimunud parlamendivalimistel (mõlemad ettevõtjad kandideerisid riigiduumasse. Ivanovo ühemandaadiline valimisringkond). "Ivanovo piiskopkonna bülletääni" 1999. aasta novembri ja detsembri väljaanded on tegelikult vastavalt Bobõlevi ja riigiduuma valimisvoldikud ning Slavnefti president, kes peapiiskop Ambroseuse sõnul annab piiskopkonnale suurimat abi, oli lisaks kutsutud novembri alguses toimunud piiskopkonna kongressi presiidiumi. On iseloomulik, et samal ajal avaldasid mõned Ivanovo piiskopkonna vaimulikud avalikult toetust neile kandidaatidele, kes aitasid kaasa nende elluviimisele. enda projektid. Nii osales Nikolo-Šartomski kloostri praost arhimandriit Nikon (Fomin) Isamaa - Kogu Venemaa bloki kandidaadi, Moskva ärimehe Pavel Požigailo kampaanias, kes aitas ehitada kurbade kirikut, mille viis läbi see. klooster.
Järeldus
Kõik eelnev võimaldab teha mõningaid järeldusi. Esiteks tuleb märkida, et igasugused arutelud ROK majandusliku olukorra üle jäävad täiesti mõttetuks, kui pole täpsustatud, millisel tasemel kirikustruktuurist räägitakse. Kaasaegse kiriku majanduslikku olukorda ei ole võimalik üheselt määratleda kui "jõukast" või "ebasoodsat". Sissetulekud jagunevad Kirikus tänapäeval väga ebaühtlaselt: toomkiriku praosti või piiskopkonna administratsiooni sekretäri elatustaseme vahel on kolossaalsed erinevused teiselt poolt madalama astme vaimulike vahel.
Lisaks võib nentida, et piiskopkonna käekäik ei sõltu otseselt piirkonna majanduslikust olukorrast. Palju olulisemad on piiskopkonna juhtkonna – valitseva piiskopi, vikaari, piiskopkonna administratsiooni sekretäri – administratiivsed ja ärilised võimed. Kõige tüüpilisem näide selles osas on suhteliselt jõukas Kostroma piiskopkond, samas kui Kostroma piirkonda ei saa liigitada jõukaks piirkonnaks.
Kiriku ja võimustruktuuride vaheliste suhete analüüs lubab väita, et ROC kui majandusüksus omab praegu Kesk-Venemaa enimsoodustusrežiimi. Kuid nii paradoksaalne kui see ka ei tundu, seavad kiriku majanduslikule arengule tõsiseid piiranguid sisemised süsteemsed, eelkõige psühholoogilised tegurid. Märkimisväärse osa vaimulikkonna, eriti vanema põlvkonna majanduslikud ideed jäävad väga arhailiseks. Paljude piiskopkonna tasandi juhtide äritegevus näib olevat kokkusobimatu traditsioonilise ettekujutusega Kiriku rollist ja kohast ühiskonnas. Sellest tulenevalt, vaatamata sellele, et peaaegu enamik kirikute ja kloostrite abte tegeleb ühel või teisel kujul majandustegevusega, tegeleb ettevõtlusega tsentraalselt vaid mõni piiskopkond.
Üksikute vaimulike, sealhulgas üsna kõrgete vaimulike majanduslik initsiatiiv põhjustab sageli nende vahetute ülemuste vastuseisu.
Teine tõsine probleem, millega ROC täna silmitsi seisab, on kirikusisese haldushierarhia suhteline nõrkus. Majandusvaldkonnas väljendub see eelkõige patriarhaadi (piiskopkonna) võimetuses tagada kohustuslike piiskopkonna (kihelkonna) maksete õigeaegset laekumist. Seetõttu ei ole kirik tänapäeval mitte niivõrd ühtne majandusstruktuur, kuivõrd suhteliselt suveräänsete majandusüksuste kogum (peamiselt puudutab see kloostreid). Ütlematagi selge, et kõik katsed tugevdada valitsemist piiskopkonnas põrkuvad kirikute ja kloostrite abtide aktiivse vastupanuga ning on täis tõsiseid ettearvamatu tulemusega konflikte.
Kuid see kõik ei ole vastuolus peamise järeldusega, mida esitatud materjalist saab teha. On ilmne, et ROC majandusaktiivsus kasvab pidevalt. Traditsiooniline käsitlus kirikust eeskätt ideoloogilisest süsteemist peab kindlasti paika, kuid see ei tee olematuks muude lähenemiste võimalikkust. Tänapäeval on Moskva Patriarhaadi Vene Õigeusu Kirik mitmetasandiline, hargnenud ja raskesti kirjeldatav (sh sisemise läheduse tõttu) majandusstruktuur, mis vajab edasist uurimist.
Märkmed
Üks ilmekamaid sellelaadseid näiteid on lugu endise Pereslavl-Zalessky piiskopi, Jaroslavli piiskopkonna vikaari Anatoli (Aksenovi) üleviimisest Magadani katedraali. Pereslavli Nikitski kloostri abt arhimandriit Anatoli määrati Jaroslavli vikaariks 1997. aasta lõpus. Piiskop Anatoli õnnestus lühikese ajaga leida sponsorid, kes nõustusid investeerima Nikitski kloostrisse ja Jaroslavli teoloogiakooli, millest temast oli selleks ajaks saanud rektor. Kui aga piiskopkonna 1998. aasta aruandest selgus, et Nikitski kloostri ja teoloogiakooli eelarved ületasid oluliselt piiskopkonna administratsiooni eelarvet, saatis Jaroslavli ja Rostovi peapiiskop Mihhei, kelle pingelistest suhetest vikaariga oli varemgi teada, pöördumise. sinod piiskop Anatoli viimiseks teise piiskopkonda ja tema asemele uue vikaari määramine. - Alexandra Sokolova
Finants- ja majandustegevuse analüüs mängib olulist rolli organisatsiooni majandusliku efektiivsuse tõstmisel, juhtimisel, tugevdamisel rahaline seisukord. Tegemist on majandusteadusega, mis uurib organisatsioonide majandust, nende tegevust äriplaanide elluviimisel tehtud töö, varalise ja finantsseisundi hindamise ning organisatsioonide efektiivsuse tõstmise kasutamata reservide väljaselgitamise seisukohast.
Põhjendatud, optimaalsete aktsepteerimine on võimatu ilma organisatsiooni tegevuse esialgse põhjaliku ja põhjaliku majandusanalüüsita.
Läbiviidud majandusanalüüsi tulemusi kasutatakse mõistlike planeerimiseesmärkide seadmiseks. Äriplaanide näitajad määratakse tegelikult saavutatud näitajate alusel, analüüsides nende parendamise võimalusi. Sama kehtib ka reguleerimise kohta. Normide ja standardite määramisel lähtutakse varem eksisteerinud, analüüsitakse nende optimeerimise võimaluste seisukohalt. Näiteks tuleks toodete valmistamiseks kasutatavate materjalide tarbimise normid kehtestada, võttes arvesse vajadust neid vähendada, ilma et see kahjustaks toodete kvaliteeti ja konkurentsivõimet. Sellest tulenevalt aitab majandustegevuse analüüs kaasa kavandatud näitajate ja erinevate standardite mõistlike väärtuste kehtestamisele.
Majandusanalüüs aitab tõsta organisatsioonide efektiivsust, kõige ratsionaalsemat ja efektiivsemat põhivara, materiaalsete, tööjõu- ja finantsressursside kasutamist, tarbetute kulude ja kahjude kõrvaldamist ning sellest tulenevalt säästurežiimi rakendamist. Juhtimise muutumatu seadus on saavutada suurimaid tulemusi madalaima hinnaga. Olulisim roll selles on majandusanalüüsil, mis võimaldab liigsete kulude põhjuste kõrvaldamise kaudu saadavat väärtust minimeerida ja sellest tulenevalt ka maksimeerida.
Majandustegevuse analüüsi roll organisatsioonide finantsseisundi tugevdamisel on suur. Analüüs võimaldab teil kindlaks teha rahaliste raskuste olemasolu või puudumise organisatsioonis, tuvastada nende põhjused ja visandada meetmed nende põhjuste kõrvaldamiseks. Samuti võimaldab analüüs välja selgitada organisatsiooni maksevõime ja likviidsuse astet ning prognoosida organisatsiooni võimalikku pankrotti tulevikus. Organisatsiooni tegevuse finantstulemuste analüüsimisel selgitatakse välja kahjude põhjused, visandatakse nende põhjuste kõrvaldamise viisid, uuritakse üksikute tegurite mõju kasumi suurusele, tehakse soovitusi kasumi maksimeerimiseks, kasutades selleks tuvastatud reserve. kirjeldatakse selle kasvu ja nende kasutamise viise.
Majandusanalüüsi (majandustegevuse analüüsi) seos teiste teadustega
Eelkõige seostatakse finants- ja majandustegevuse analüüsiga. Kõigi dirigeerimisel kasutatavate hulgas on kõige olulisem koht (üle 70 protsendi) raamatupidamise ja. Raamatupidamine moodustab organisatsiooni tegevuse ja finantsseisundi (likviidsus jne) peamised näitajad.
Majandustegevuse analüüs on seotud ka statistilise arvestusega (). organisatsiooni tegevuse analüüsimisel kasutatakse statistilise arvestuse ja aruandluse pakutavat informatsiooni. Lisaks kasutatakse majandusanalüüsis mitmeid statistilisi uurimismeetodeid Majandusanalüüs on omavahel seotud auditiga.
Audiitorid kontrollida organisatsiooni äriplaanide õigsust ja paikapidavust, mis on koos raamatupidamisandmetega majandusanalüüsi oluliseks infoallikaks. Edasi viivad audiitorid läbi organisatsiooni tegevuse dokumentaalset kontrolli, mis on majandusanalüüsis kasutatava info usaldusväärsuse tagamiseks väga oluline. Audiitorid analüüsivad ka organisatsiooni kasumit, kasumlikkust ja finantsseisundit. Siin puutub audit tihedalt kokku majandusanalüüsiga.
Majandustegevuse analüüsi seostatakse ka majandusesisese planeerimisega.
Majandustegevuse analüüs on tihedalt seotud matemaatikaga. Uuringute läbiviimisel kasutatakse laialdaselt.
Majandusanalüüs on tihedalt seotud ka rahvamajanduse üksikute sektorite majandusega, aga ka üksikute majandusharude majandusega (masinatööstus, metallurgia, keemiatööstus jne).
Majandustegevuse analüüs on omavahel seotud ka selliste teadustega nagu , . Majandusanalüüsi läbiviimisel tuleb arvestada rahavoogude kujunemist ja kasutamist, nii oma- kui ka laenatud vahendite toimimise iseärasusi.
Majandusanalüüs on väga tihedalt seotud organisatsioonide juhtimisega. Rangelt võttes viiakse organisatsioonide tegevuse analüüs läbi eesmärgiga viia selle tulemuste põhjal ellu optimaalsete juhtimisotsuste väljatöötamine ja vastuvõtmine, mis tagavad organisatsiooni tegevuse efektiivsuse tõusu. Seega aitab majandusanalüüs kaasa kõige ratsionaalsema ja tõhusama juhtimissüsteemi korraldamisele.
Koos loetletud konkreetsete majandusteadustega seostub kindlasti ka majandusanalüüs. Viimane toob välja olulisemad majanduskategooriad, mis on majandusanalüüsi metodoloogiliseks aluseks.
Finants- ja majandustegevuse analüüsi eesmärgid
Majandusanalüüsi tegemise käigus organisatsioonide efektiivsuse tõusu tuvastamine ja mobiliseerimisviisid, st kindlaksmääratud reservide kasutamine. Need reservid on aluseks organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete väljatöötamisele, mis tuleb läbi viia tuvastatud reservide aktiveerimiseks. Väljatöötatud meetmed, olles optimaalsed juhtimisotsused, võimaldavad efektiivselt juhtida analüüsiobjektide tegevust. Seetõttu võib organisatsioonide majandustegevuse analüüsi pidada üheks olulisemaks juhtimise funktsiooniks või nagu organisatsioonide juhtimist puudutavate otsuste põhistamise põhimeetod. Majanduse turusuhete tingimustes on majandustegevuse analüüsi eesmärk tagada organisatsioonide kõrge kasumlikkus ja konkurentsivõime nii lühi- kui ka pikemas perspektiivis.
Bilansi analüüsina tekkinud majandustegevuse analüüs bilansiteadusena käsitleb jätkuvalt peamise uurimissuunana organisatsiooni bilansijärgset finantsseisundi analüüsi (kasutades muidugi ka muid teabeallikad). Majanduses turusuhetele ülemineku kontekstis suureneb oluliselt organisatsiooni finantsseisundi analüüsimise roll, kuigi loomulikult ei vähene nende töö muude aspektide analüüsimise tähtsus.
Majandustegevuse analüüsimeetodid
Majandustegevuse analüüsimeetod hõlmab tervet meetodite ja võtete süsteemi. organisatsiooni majandustegevuse moodustavate majandusnähtuste ja protsesside teadusliku uurimise võimaldamine. Pealegi võib kõiki majandusanalüüsis kasutatavaid meetodeid ja võtteid nimetada meetodiks selle sõna kitsamas tähenduses, mõistete "meetod" ja "vastuvõtt" sünonüümiks. Majandustegevuse analüüsimisel kasutatakse ka teistele teadustele, eelkõige statistikale ja matemaatikale omaseid meetodeid ja võtteid.
Analüüsi meetod on meetodite ja tehnikate kogum, mis pakub süstemaatilist ja kõikehõlmavat uuringut üksikute tegurite mõjust majandusnäitajate muutustele ja reservide tuvastamist organisatsioonide tegevuse parandamiseks.
Majandustegevuse analüüsimeetodit kui selle teaduse aine uurimise viisi iseloomustavad järgmised tunnused:- Ülesannete kasutamine (võttes arvesse nende kehtivust), samuti üksikute näitajate standardväärtused organisatsioonide tegevuse ja nende finantsseisundi hindamise peamise kriteeriumina;
- Üleminek organisatsiooni tegevuse hindamiselt äriplaanide elluviimise üldtulemuste põhjal nende tulemuste detailistamisele ruumiliste ja ajaliste tunnuste järgi;
- üksikute tegurite mõju arvutamine majandusnäitajatele (võimaluse korral);
- Selle organisatsiooni näitajate võrdlus teiste organisatsioonide näitajatega;
- Kõigi olemasolevate majandusteabe allikate integreeritud kasutamine;
- Läbiviidud majandusanalüüsi tulemuste üldistamine ja väljaselgitatud reservide kokkuvõtlik arvutus organisatsiooni tegevuse parendamiseks.
Majandustegevuse analüüsi läbiviimisel kasutatakse suurt hulka spetsiaalseid meetodeid ja tehnikaid, milles avaldub analüüsi süsteemsus, komplekssus. Majandusanalüüsi süsteemsus See väljendub selles, et kõiki majandusnähtusi ja -protsesse, mis moodustavad organisatsiooni tegevuse, käsitletakse teatud agregaatidena, mis koosnevad eraldi komponentidest, mis on omavahel ja üldiselt seotud süsteemiga, mis on organisatsiooni majandustegevus. Analüüsi läbiviimisel uuritakse seost nende agregaatide üksikute komponentide, aga ka nende osade ja agregaadi kui terviku vahel ning lõpuks üksikute agregaatide ja organisatsiooni kui terviku tegevuse vahel. Viimast käsitletakse süsteemina ja kõiki selle loetletud komponente käsitletakse erinevate tasandite alamsüsteemidena. Näiteks organisatsioon kui süsteem sisaldab endas mitmeid töötubasid, s.o. alamsüsteemid, mis on üksikutest tootmiskohtadest ja töökohtadest koosnevad agregaadid, st teise ja kõrgema järgu alamsüsteemid. Majandusanalüüs uurib erinevate tasandite süsteemi ja allsüsteemide omavahelisi seoseid, aga ka viimaste omavahelisi seoseid.
Äritegevuse tulemuslikkuse analüüs ja hindamine
Ettevõtte finants- ja majandustegevuse analüüs võimaldab hinnata ettevõtte efektiivsust, st teha kindlaks selle ettevõtte toimimise tõhususe astet.
Majandusliku efektiivsuse peamine põhimõte on saavutada suurimaid tulemusi madalaima hinnaga. Kui me seda sätet üksikasjalikult kirjeldame, siis võime öelda, et ettevõtte tõhus tegevus toimub toodanguühiku valmistamise kulusid minimeerides tingimustes, kus järgitakse rangelt tehnoloogiat ja tootmist ning tagades kõrge kvaliteedi ja.
Kõige üldisemad tulemusnäitajad on kasumlikkus, . On privaatseid näitajaid, mis iseloomustavad ettevõtte toimimise teatud aspektide tõhusust.
Need näitajad hõlmavad järgmist:- organisatsiooni käsutuses olevate tootmisressursside kasutamise tõhusus:
- tootmispõhivarad (siin on näitajad , );
- (näitajad - personali kasumlikkus, );
- (näitajad - , kasum materjalikulude ühe rubla kohta);
- organisatsiooni investeerimistegevuse efektiivsus (näitajad - kapitaliinvesteeringute tasuvusaeg, kasum kapitaliinvesteeringute ühe rubla kohta);
- organisatsiooni varade kasutamise efektiivsus (näitajad - käibevara käive, kasum varade väärtuse rubla kohta, sealhulgas käibe- ja põhivara jne);
- kapitali kasutamise efektiivsus (näitajad - puhaskasum aktsia kohta, dividendid aktsia kohta jne)
Reaalselt saavutatud erasektori tulemusnäitajaid võrreldakse planeeritud näitajatega, varasemate aruandeperioodide andmetega, aga ka teiste organisatsioonide näitajatega.
Esitame esialgsed andmed analüüsiks järgmises tabelis:
Ettevõtte finants- ja majandustegevuse erasektori tulemusnäitajadEttevõtte finants- ja majandustegevuse teatud aspekte iseloomustavad näitajad on paranenud. Seega on suurenenud kapitali tootlikkus, tööviljakus ja materjali tootlikkus, mistõttu on paranenud kõigi organisatsiooni käsutuses olevate tootmisressursside kasutamine. Kapitaliinvesteeringute tasuvusaega on lühendatud. Käibekapitali käive kiirenes tänu nende kasutamise efektiivsuse tõusule. Lõpuks suureneb aktsionäridele aktsia kohta makstavate dividendide summa.
Kõik need muutused, mis toimusid võrreldes eelmise perioodiga, viitavad ettevõtte efektiivsuse tõusule.
Ettevõtte finantsmajandusliku tegevuse tulemuslikkuse üldistava näitajana kasutame taset puhaskasumi suhtena põhi- ja ringleva tootmisvara summasse. See näitaja ühendab mitmeid erasektori tulemuslikkuse näitajaid. Seetõttu peegeldab kasumlikkuse taseme muutus organisatsiooni tegevuse kõigi aspektide efektiivsuse dünaamikat. Meie näites oli kasumlikkuse tase eelmisel aastal 21 protsenti ja aruandeaastal 22,8%. Järelikult näitab kasumlikkuse taseme tõus 1,8 punkti võrra ettevõtluse efektiivsuse tõusu, mis väljendub ettevõtte finants- ja majandustegevuse igakülgse intensiivistumises.
Kasumlikkuse taset võib pidada üldistavaks, lahutamatuks äritegevuse näitajaks. Kasumlikkus väljendab kasumlikkuse mõõdikut, ettevõtte kasumlikkust. Kasumlikkus on suhteline näitaja; see on palju väiksem kui kasumi absoluutnäitaja, allub inflatsiooniprotsesside mõjule ja näitab seetõttu täpsemalt organisatsiooni efektiivsust. Kasumlikkus iseloomustab kasumit, mida ettevõte saab igalt vara moodustamisse investeeritud vahendite rublalt. Lisaks vaadeldavale kasumlikkuse näitajale on ka teisi, mida on üksikasjalikult käsitletud selle saidi artiklis "Kasumi ja kasumlikkuse analüüs".
Organisatsiooni toimimise efektiivsust mõjutavad suur hulk erineva tasemega tegureid. Need tegurid on:- üldised majanduslikud tegurid. Nende hulka kuuluvad: majandusarengu suundumused ja mustrid, teaduse ja tehnika arengu saavutused, maksud, investeeringud, riigi amortisatsioonipoliitika jne.
- looduslikud ja geograafilised tegurid: organisatsiooni asukoht, piirkonna klimaatilised iseärasused jne.
- Regionaalsed tegurid: antud piirkonna majanduslik potentsiaal, investeerimispoliitika selles piirkonnas jne.
- majandusharu tegurid: selle tööstusharu koht riigi majanduskompleksis, turutingimused selles tööstusharus jne.
- tegurid, mille määravad analüüsitava organisatsiooni toimimine - tootmisressursside kasutamise määr, toodete tootmis- ja müügikulude kokkuhoiu režiimi järgimine, tarne- ja turundustegevuse korralduse ratsionaalsus, investeerimis- ja hinnapoliitika, talus olevate reservide kõige täielikum tuvastamine ja kasutamine jne.
Ettevõtte toimimise tõhustamiseks on väga oluline parandada tootmisressursside kasutamist. Kõik meie poolt nimetatud indikaatorid, mis kajastavad nende kasutamist ( , ) on sünteetiline üldistav näitaja, mida mõjutavad detailsemad näitajad (tegurid). Igaüht neist kahest tegurist mõjutavad omakorda veelgi üksikasjalikumad tegurid. Järelikult iseloomustab mõni tootmisressursside kasutamise üldistav näitaja (näiteks kapitali tootlikkus) nende kasutamise efektiivsust ainult üldiselt.
Tõelise efektiivsuse väljaselgitamiseks on vaja neid näitajaid üksikasjalikumalt läbi viia.
Peamisteks ettevõtte efektiivsust iseloomustavateks eranäitajateks tuleks pidada varade tasuvust, tööviljakust, materjalitõhusust ja käibekapitali käivet. Samas on viimane näitaja võrreldes eelmistega üldisem, ulatudes otseselt selliste tulemusnäitajateni nagu kasumlikkus, tasuvus ja tasuvus. Mida kiirem on käibekapitali käive, seda tõhusamalt organisatsioon toimib ning seda suurem on saadav kasumi hulk ning kõrgem kasumlikkuse tase.
Käibe kiirenemine iseloomustab organisatsiooni tegevuse nii tootmis- kui ka majandusaspektide paranemist.
Seega on peamised organisatsiooni efektiivsust kajastavad näitajad kasumlikkus, kasumlikkus, kasumlikkuse tase.
Lisaks on olemas eranäitajate süsteem, mis iseloomustab organisatsiooni toimimise erinevate aspektide efektiivsust. Eranäitajatest on olulisim käibekapitali käive.
Süsteemne lähenemine finants- ja majandustegevuse analüüsile
Süsteemne lähenemine ettevõtte finantsmajandusliku tegevuse analüüsile soovitab teda õppimine konkreetse komplektina, as ühtne süsteem . Süsteemne lähenemine eeldab ka seda, et ettevõte või muu analüüsitav objekt peaks sisaldama erinevate elementide süsteemi, mis on nii omavahel kui ka teiste süsteemidega teatud suhetes. Järelikult tuleks nende süsteemi moodustavate elementide analüüs läbi viia nii süsteemisiseseid kui ka välissuhteid arvestades.
Seega mis tahes süsteem (in sel juhul analüüsitav organisatsioon või muu analüüsiobjekt) koosneb mitmest omavahel seotud allsüsteemist. Samal ajal on sama süsteem lahutamatu osana alamsüsteemina kaasatud teise kõrgema taseme süsteemi, kus esimene süsteem on omavahel seotud ja suhtleb teiste alamsüsteemidega. Näiteks sisaldab analüüsitav organisatsioon süsteemina mitmeid töökodasid ja juhtimisteenuseid (allsüsteeme). Samas on see organisatsioon alamsüsteemina osa mõnest rahvamajanduse või tööstusharust, s.o. kõrgema taseme süsteemid, kus see suhtleb teiste alamsüsteemidega (teised sellesse süsteemi kuuluvad organisatsioonid), samuti teiste süsteemide alamsüsteemidega, s.t. teiste tööstusharude organisatsioonidega. Seega ei tohiks organisatsiooni üksikute struktuuriüksuste tegevuse, aga ka viimaste tegevuse üksikute aspektide (tarne ja turundus, tootmine, finants-, investeeringud jne) analüüsi läbi viia eraldiseisvalt, vaid seda arvesse võttes. analüüsitavas süsteemis eksisteerivad seosed.
Nendes tingimustes peab majandusanalüüs olema loomulikult süsteemne, keeruline ja mitmetahuline.
Majanduskirjanduses on mõisted " süsteemi analüüs"Ja" kompleksne analüüs". Need kategooriad on omavahel tihedalt seotud. Süsteemne ja kompleksanalüüs on paljuski sünonüümid mõisted. Siiski on nende vahel ka erinevusi. Süsteemne lähenemine majandusanalüüsile hõlmab organisatsiooni üksikute struktuuriüksuste, organisatsiooni kui terviku toimimise ja nende koostoime väliskeskkonnaga, st teiste süsteemidega, omavahel seotud arvestamist. Koos sellega tähendab süstemaatiline lähenemine analüüsitava organisatsiooni tegevuse erinevate aspektide (pakkumine ja turundus, tootmine, finants-, investeeringud, sotsiaalmajanduslik, majandus-keskkond jne) omavahel seotud arvestamist.. Süstemaatiline analüüs on laiem kontseptsioon võrreldes selle keerukusega. Keerukus hõlmab organisatsiooni tegevuse üksikute aspektide uurimist nende ühtsuses ja seotuses. Sellest tulenevalt tuleks kompleksanalüüsi pidada üheks oluliseks osaks süsteemi analüüs. Finants- ja majandustegevuse analüüsi keerukuse ja järjepidevuse üldistus peegeldub nii antud organisatsiooni tegevuse erinevate aspektide uurimise ühtsuses kui ka organisatsiooni kui terviku tegevuse omavahel seotud uurimises. ja selle üksikute osakondade ning lisaks ühtse majandusnäitajate kogumi rakendamisel ning lõpuks igat liiki majandusanalüüsi infotugede komplekssel kasutamisel.
Ettevõtte finantsmajandusliku tegevuse analüüsi etapid
Ettevõtte finants- ja majandustegevuse süstemaatilise ja tervikliku analüüsi läbiviimisel saab eristada järgmisi etappe. Esimesel etapil analüüsitav süsteem tuleks jagada eraldi alamsüsteemideks. Samal ajal tuleb meeles pidada, et igal üksikjuhul võivad peamised alamsüsteemid olla erinevad või samad, kuid sisuga pole kaugeltki identne. Niisiis on tööstustooteid tootvas organisatsioonis kõige olulisem alamsüsteem selle tootmistegevus, mis kaubandusorganisatsioonis puudub. Elanikkonda teenindavatel organisatsioonidel on nn tootmistegevus, mis erineb oma olemuselt järsult tööstusorganisatsioonide tootmistegevusest.
Seega täidetakse kõiki selle organisatsiooni ülesandeid selle üksikute allsüsteemide tegevuste kaudu, mis tuvastatakse süsteemse ja tervikliku analüüsi esimeses etapis.
Teises etapis väljatöötamisel on majandusnäitajate süsteem, mis kajastab antud organisatsiooni mõlema üksiku alamsüsteemi ehk siis süsteemi kui ka organisatsiooni kui terviku toimimist. Samal etapil töötatakse välja nende majandusnäitajate väärtuste hindamise kriteeriumid, mis põhinevad nende normatiivsete ja kriitiliste väärtuste kasutamisel. Ja lõpuks, süsteemse, kõikehõlmava analüüsi rakendamise kolmandas etapis tuvastatakse antud organisatsiooni üksikute allsüsteemide toimimise ja organisatsiooni kui terviku vaheline seos, nende seoseid väljendavate majandusnäitajate määratlus on nende all. mõju. Näiteks analüüsivad nad, kuidas konkreetse organisatsiooni tööjõu- ja sotsiaalküsimuste osakonna toimimine mõjutab toodetud toodete maksumust või kuidas mõjutas organisatsiooni investeerimistegevus selle bilansilise kasumi suurust.
Süsteemne lähenemine majandusanalüüsile võimaldab kõige täielikumalt ja objektiivsemalt uurida selle organisatsiooni toimimist.
Samal ajal tuleks arvesse võtta iga tuvastatud seose tüübi olulisust, olulisust, nende mõju osakaalu majandusnäitaja muutuse koguväärtusele. Selle tingimuse korral annab süstemaatiline lähenemine majandusanalüüsile võimalused optimaalsete juhtimisotsuste väljatöötamiseks ja elluviimiseks.
Süstemaatilise tervikliku analüüsi läbiviimisel tuleb arvestada, et majanduslikud ja poliitilised tegurid on omavahel seotud ning avaldavad ühist mõju iga organisatsiooni tegevusele ja selle tulemusele. Seadusandja vastuvõetud poliitilised otsused peavad tingimata olema kooskõlas seadusandlikud aktid majanduse arengu reguleerimine. Tõsi, mikrotasandil ehk üksikute organisatsioonide tasandil on väga problemaatiline anda mõistlik hinnang poliitiliste tegurite mõjule organisatsiooni tulemustele, mõõta nende mõju. Mis puudutab makrotasandit ehk majanduse toimimise rahvamajanduslikku aspekti, siis siin tundub realistlikum osutada poliitiliste tegurite mõjule.
Koos majanduslike ja poliitiliste tegurite ühtsusega tuleb süsteemianalüüsi läbiviimisel arvestada ka majanduslike ja sotsiaalsete tegurite omavahelist seotust. Praegu määrab majandusnäitajate optimaalse taseme saavutamise suuresti organisatsiooni töötajate sotsiaal-kultuurilise taseme tõstmise ja nende elukvaliteedi tõstmise meetmete rakendamine. Analüüsi läbiviimise käigus on vaja uurida sotsiaal-majanduslike näitajate plaanide elluviimise astet ja nende seost organisatsioonide tegevuse muude näitajatega.
Süsteemse tervikliku majandusanalüüsi tegemisel tuleks arvestada ka ühtsus majandus- ja keskkonnategurid . IN kaasaegsed tingimused ettevõtete tegevusest, on selle tegevuse keskkonnakaitse muutunud väga oluliseks. Samas tuleb meeles pidada, et keskkonnakaitsemeetmete rakendamise kulusid ei saa käsitleda ainult hetkekasu seisukohalt, kuna metallurgia-, keemia-, toidu- ja muude organisatsioonide tegevusest loodusele tekitatud bioloogiline kahju võib kaasneda. muutuda pöördumatuks, tulevikus asendamatuks. Seetõttu on analüüsi käigus vaja kontrollida, kuidas täidetakse plaanid puhastusseadmete rajamiseks, jäätmevabadele tootmistehnoloogiatele üleminekuks, planeeritud tagastatavate jäätmete kasulikuks kasutamiseks või realiseerimiseks. Samuti on vaja arvutada selle organisatsiooni ja selle üksikute struktuuriüksuste tegevusega looduskeskkonnale tekitatud kahju mõistlikud väärtused. Organisatsiooni ja selle allüksuste keskkonnaalast tegevust tuleks analüüsida koosmõjus tema tegevuse muude aspektidega, plaanide elluviimise ja peamiste majandusnäitajate dünaamikaga. Samas tuleks põhjendamatuks tunnistada keskkonnakaitsemeetmete kulude kokkuhoid juhtudel, kui selle põhjuseks on nende meetmete kavade mittetäielik elluviimine, mitte materiaalsete, tööjõu- ja rahaliste ressursside säästlikum kasutamine.
Lisaks tuleb süstemaatilise ja tervikliku analüüsi läbiviimisel arvestada, et terviklikku ülevaadet organisatsiooni tegevusest on võimalik saada ainult selle tegevuse (ja struktuuriüksuste tegevuse) kõigi aspektide uurimise tulemusena. , võttes arvesse nendevahelisi suhteid, samuti nende suhtlemist väliskeskkonnaga. Seega jagasime analüüsi läbiviimisel tervikliku mõiste - organisatsiooni tegevus - eraldi koostisosadeks; seejärel teostame analüütiliste arvutuste objektiivsuse kontrollimiseks analüüsi tulemuste ehk üksikute osade algebralise liitmise, mis kokku peaksid moodustama tervikliku pildi selle organisatsiooni tegevusest.
Finants- ja majandustegevuse analüüsi süsteemsus ja komplekssus kajastub selles, et selle rakendamise käigus luuakse ja rakendatakse vahetult teatud majandusnäitajate süsteem, mis iseloomustavad ettevõtte tegevust, selle üksikuid aspekte. , nendevahelised suhted.
Lõpuks väljendub majandusanalüüsi süsteemsus ja komplekssus selles, et selle rakendamise protsessis kompleksne kasutamine teabeallikate kogum.
JäreldusSeega on süsteemse lähenemisviisi põhisisu majandusanalüüsis uurida kogu tegurite süsteemi mõju majandusnäitajatele, lähtudes nende tegurite ja näitajate sise- ja välissuhetest. Samal ajal on analüüsitav organisatsioon, see tähendab teatud süsteem, jagatud mitmeks allsüsteemiks, mis on eraldiseisvad. struktuuriüksused ja organisatsiooni individuaalsed aspektid. Analüüsi käigus viiakse läbi kogu majandusinfo allikate süsteemi kompleksne kasutamine.
Organisatsiooni efektiivsust parandavad tegurid
Tegurite ja reservide klassifikatsioon organisatsiooni majandustegevuse efektiivsuse tõstmiseks
Protsessid, mis moodustavad ettevõtte finants- ja majandustegevuse, on omavahel seotud. Sel juhul võib seos olla otsene, otsene või kaudne, vahendatud.
Ettevõtte finants- ja majandustegevus, selle tulemuslikkus kajastub teatud osas. Viimast saab üldistada, see tähendab sünteetilist, kui ka üksikasjalikku, analüütilist.
Kõik organisatsiooni finants- ja majandustegevust väljendavad näitajad on omavahel seotud. Iga indikaatorit, selle väärtuse muutust mõjutavad teatud põhjused, mida tavaliselt nimetatakse teguriteks. Nii mõjutavad näiteks müügi (müügi) mahtu kaks peamist tegurit (neid võib nimetada esimese järgu teguriteks): turustatavate toodete toodangu maht ja müümata toodete jäägi muutus aruandeperioodil. . Nende tegurite väärtusi mõjutavad omakorda teist järku tegurid, see tähendab üksikasjalikumad tegurid. Näiteks toodangu mahtu mõjutavad kolm peamist tegurite rühma: tööjõuressursside kättesaadavuse ja kasutamisega seotud tegurid, põhivara kättesaadavuse ja kasutamisega seotud tegurid, materiaalsete ressursside kättesaadavuse ja kasutamisega seotud tegurid.
Organisatsiooni tegevuse analüüsimise käigus saab eristada veelgi detailsemaid kolmanda, neljanda ja kõrgema järgu tegureid.
Iga majandusnäitaja võib olla teist, üldisemat näitajat mõjutav tegur. Sel juhul nimetatakse esimest näitajat faktorinäitajaks.
Üksikute tegurite mõju uurimist majandustulemustele nimetatakse faktoranalüüsiks. Faktoranalüüsi peamised variandid on deterministlik analüüs ja stohhastiline analüüs.
Vaata lähemalt: ja reservid ettevõtte finants- ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmiseks1.1 Ettevõtte põhitegevused
Jooksev (põhi-, põhi-) tegevus - organisatsiooni tegevus, mille põhieesmärgiks on kasumi teenimine või mis ei oma kasumit kui sellist vastavalt tegevuse subjektile ja eesmärkidele, st tööstus-, põllumajandussaaduste tootmine, ehitustööd, kaupade müük, toitlustusteenuste osutamine, põllumajandussaaduste hankimine, vara rentimine jne.
Sissevoolud jooksvatest tegevustest:
toodete (tööde, teenuste) müügist saadud tulu laekumine;
Laekumised vahetuskaubanduse teel saadud kaupade edasimüügist;
Laekumised lunast saadaolevad arved;
ostjatelt ja klientidelt saadud ettemaksed.
Praeguste tegevuste väljavool:
ostetud kaupade, tööde, teenuste eest tasumine;
Ettemaksete väljastamine kaupade, tööde, teenuste ostmiseks;
kaupade, tööde, teenuste arvete tasumine;
· töötasu;
dividendide, intresside maksmine;
· tasumine vastavalt maksude ja lõivude arvestusele.
Investeerimistegevus - omandamisega seotud organisatsiooni tegevus maatükid, hooned, muu kinnisvara, seadmed, immateriaalne põhivara ja muu põhivara, samuti nende müük; omaehituse teostamisega kulutused teadus-, arendus- ja tehnoloogiaarenduseks; finantsinvesteeringutega.
Investeerimistegevuse sissevool:
põhivara müügist saadud tulu laekumine;
väärtpaberite ja muude finantsinvesteeringute müügist saadud tulu saamine;
tulu teistele organisatsioonidele antud laenude tagasimaksmisest;
dividendide ja intresside saamine.
Investeerimistegevuse väljavool:
soetatud põhivara eest tasumine;
omandatud finantsinvesteeringute tasumine;
· ettemaksete väljastamine põhivara ja finantsinvesteeringute soetamiseks;
laenude andmine teistele organisatsioonidele;
· Sissemaksed teiste organisatsioonide põhikapitali (aktsia)kapitali.
Finantstegevus - organisatsiooni tegevus, mille tulemusena muutub organisatsiooni omakapitali, laenatud vahendite väärtus ja koosseis.
Raha laekumine finantseerimistegevusest:
Laekumine omandiväärtpaberite emissioonist;
tulu teiste organisatsioonide antud laenudest ja krediitidest.
Finantstegevuse väljavool:
laenude ja laenude tagasimaksmine;
Kapitalirendi kohustuste tagasimaksmine.
1.2 Põhitegevuse olemus ja eesmärgid
Ettevõtted tegutsevad turul tiheda konkurentsiga keskkonnas. Need, kes selles võitluses kaotavad, lähevad pankrotti. Et mitte pankrotti minna, peavad äriüksused oma konkurentsivõime säilitamiseks pidevalt jälgima turukeskkonna muutusi, töötama välja meetodeid negatiivsete aspektide neutraliseerimiseks.
Ettevõtte kasumi juhtimise protsessis on põhiroll põhitegevusest saadava kasumi kujunemisel. Põhitegevus on ettevõtte põhitegevus, milleks see loodi.
Ettevõtte põhitegevuse olemuse määrab eelkõige selle majandusharu eripära, kuhu see kuulub. Enamiku ettevõtete põhitegevuse aluseks on tootmis- kaubandus- või kaubandustegevus, mida täiendavad nende investeerimis- ja finantstegevus. Seejuures on investeerimisettevõtetele, investeerimisfondidele ja teistele investeerimisasutustele peamine investeerimistegevus ning pankadele ja teistele finantseerimisasutustele finantstegevus. Kuid selliste finants- ja investeerimisasutuste tegevuse iseloom nõuab selle spetsiifilisuse tõttu erilist tähelepanu.
Ettevõtte senine tegevus on suunatud eelkõige kasumi hankimisele tema käsutuses olevatest varadest. Selle protsessi analüüsimisel võetakse tavaliselt arvesse järgmisi koguseid:
lisaväärtust. See näitaja arvutatakse, lahutades ettevõtte aruandeperioodi tuludest tarbitud materiaalsete varade ja kolmandate isikute organisatsioonide teenuste maksumus. Selle näitaja edasiseks kasutamiseks on vaja sellest maha arvata käibemaks;
· Investeeringute kasutamise kogutulemus (BREI). See arvutatakse nii, et lisandväärtusest lahutatakse palgakulu ning kõik maksud ja kohustuslikud sissemaksed, välja arvatud tulumaks. BREI kajastab kasumit enne tulumaksu, laenuintresse ja amortisatsiooni. BREI näitab, kas ettevõttel on nende kulude katmiseks piisavalt vahendeid;
Kasum enne tulumaksu ja intresse, EBIT (Earnings before Interest and Taxes). Arvutatakse, lahutades BREI-st amortisatsioonikulud;
· majanduslik tasuvus ehk tulu genereerimise suhtarv (ERR), millest on juba varem juttu finantssuhtarvude analüüsi osas. Arvutatakse EBIT jagatuna ettevõtte varade kogumahuga;
kaubanduslik marginaal. See arvutatakse jagades EBIT aruandeperioodi tuluga ja näitab, kui palju kasumit enne makse ja intresse annab iga rubla ettevõtte käibest. Finantsanalüüsis peetakse seda suhtarvu üheks majanduslikku tasuvust (ER) mõjutavaks teguriks. Tõepoolest, BEP-i võib pidada ärilise marginaali ja varade käibe korrutiseks.
Saavutus kõrge määr majanduslik tasuvus on alati seotud selle kahe komponendi haldamisega: kommertsmarginaal ja varade käive. Reeglina on varade käibe suurenemine seotud kommertsmarginaali vähenemisega ja vastupidi.
Nii kommertsmarginaal kui ka varakäive sõltuvad otseselt ettevõtte tuludest, kulustruktuurist, hinnapoliitikast ja ettevõtte üldisest strateegiast. Lihtsaim analüüs näitab, et mida kõrgem on toodete hind, seda suurem on kommertsmarginaal, kuid see vähendab tavaliselt varade käivet, mis piirab suuresti majandusliku tasuvuse kasvu.
Majanduslik tasuvus on väga kasulik ettevõtte tulemuslikkuse näitaja, kuid omanike jaoks sageli olulisem kui selline näitaja nagu omakapitali tootlus (ROE). Selle maksimeerimiseks on vaja valida ettevõtte optimaalne kapitalistruktuur (laenatud ja omavahendite suhe). Sel juhul viiakse finantsriski analüüs läbi finantsvõimenduse mõju arvutamise teel.
Põhitegevusest tekkivate rahavoogude suurus on põhinäitaja selle kohta, kuivõrd ettevõtte tegevus toodab piisavalt rahavoogusid laenude tagasimaksmiseks, tegevusvõime säilitamiseks, dividendide maksmiseks ja uute investeeringute tegemiseks ilma väliseid rahastamisallikaid kasutamata. Teave esialgsete äritegevuse rahavoogude konkreetsete komponentide kohta koos muu teabega on tulevaste äritegevuse rahavoogude prognoosimisel väga kasulik.
Põhitegevuse rahavood tulenevad peamiselt ettevõtte põhitegevusest, mis teenib tulu. Sellisena tulenevad need üldjuhul tehingutest ja muudest sündmustest, mis on osa puhaskasumi või -kahjumi kindlaksmääramisest. Tegevuse rahavoogude näited on järgmised:
sularaha laekumised kaupade müügist ja teenuste osutamisest;
sularaha laekumised üüri-, tasude-, vahendustasudest ja muudest tuludest;
sularahamaksed tarnijatele kaupade ja teenuste eest;
sularahamaksed töötajatele ja nende nimel;
kindlustusseltsi sularaha laekumised ja väljamaksed kindlustusmaksete ja nõuetena, aastapreemiate ja muude kindlustushüvitistena;
sularahamaksed või tulumaksuhüvitis, välja arvatud juhul, kui neid saab seostada finants- või investeerimistegevusega;
sularaha laekumised ja maksed ärilistel või kaubanduslikel eesmärkidel sõlmitud lepingute alusel. Mõned tehingud, näiteks seadme müük, võivad tuua kaasa kasumi või kahjumi, mis võetakse arvesse puhaskasumi või -kahjumi kindlaksmääramisel. Selliste tehingutega seotud rahavood on aga investeerimistegevuse rahavood.
Ettevõte võib hoida väärtpabereid ja laene ärilistel või kauplemiseesmärkidel, sel juhul võib neid käsitleda spetsiaalselt edasimüügiks ostetud aktsiatena. Seetõttu liigitatakse kommerts- või kauplemisväärtpaberite ostust või müügist tekkivad rahavood põhitegevuseks. Samuti liigitatakse finantsettevõtete antud raha ettemaksed ja laenud tavaliselt põhitegevuseks, kuna need on osa finantsettevõtte põhitegevusest, mis teenib tulu.
Turu-uuringute ja konkurentsivõime säilitamise üheks vahendiks on ettevõtte finants- ja majandustegevuse analüüs, sh finantsseisundi analüüs. Finantsotsuste tegemiseks läbiviidava analüüsi järjekord ja tööriistad on määratud ettevõtte finantsmehhanismi toimimise loogikaga.
Üks lihtsamaid, kuid tõhusamaid finantsanalüüsi liike on operatiivanalüüs, mida nimetatakse CVP-ks (kulu-maht-kasum, kulud-maht-kasum).
Põhitegevuse analüüsi eesmärk on jälgida äritegevuse majandustulemuste sõltuvust kuludest ja müügimahtudest.
CVP analüüsi põhiülesanne on saada vastused olulistele küsimustele, mis ettevõtjatel on raharingluse kõikides etappides, näiteks:
Kui palju kapitali peab ettevõttel olema?
Kuidas neid vahendeid mobiliseerida?
Mil määral saab finantsvõimenduse efekti kasutades finantsriski vähendada?
Kumb on odavam: kinnisvara ostmine või rentimine?
Mil määral saab tegevusvõimenduse tugevust suurendada muutuv- ja püsikuludega manööverdades, muutes seeläbi ettevõtte tegevusega seotud ettevõtlusriski taset?
Kas tasub müüa tooteid alla omahinna?
Kas peaksime seda või teist toodet rohkem tootma?
Kuidas mõjutab müügimahu muutus kasumit?
Kulude jaotus ja brutomarginaal
CVP - analüüs aitab leida ettevõttele optimaalseid, kõige kasulikumaid kulusid. See nõuab kulude jaotamist muutuvatele ja püsikuludele, otsestele ja kaudsetele, asjakohastele ja ebaolulistele.
Muutuvkulud muutuvad üldjuhul otseselt proportsionaalselt toodangu mahuga. Need võivad olla põhitootmise tooraine- ja materjalikulud, põhitootmistöötajate palgad, toodete müügikulud jne. Ettevõttele on kasulik vähem muutuvkulud toodanguühiku kohta, sest nii kindlustab see endale vastavalt rohkem kasumit. Tootmismahu muutumisel kogumuutuvkulud vähenevad (kasvavad), samal ajal jäävad need muutumatuks toodanguühiku kohta.
Püsikuludega tuleb arvestada lühiajaliselt, nn asjakohase vahemikuga. Sel juhul need üldiselt ei muutu. Püsikulud sisaldavad rentida, amortisatsiooni mahaarvamised, juhtide palgad jne. Tootmismahu muutused ei mõjuta nende kulude suurust. Kuid toodanguühiku osas muutuvad need kulud pöördvõrdeliselt.
Otsesed kulud on ettevõtte kulud, mis on otseselt seotud tootmisprotsessi või kauba (teenuste) müügiga. Neid kulusid saab hõlpsasti seostada teatud tüüpi tootega. Näiteks tooraine, materjalid, võtmetöötajate palgad, konkreetsete masinate amortisatsioon ja muud.
Kaudsed kulud ei ole otseselt seotud tootmisprotsess, ei saa neid lihtsalt konkreetse tootega seostada. Sellisteks kuludeks on juhtide, müügiagentide palgad, soojus, elekter abitootmiseks.
Asjakohased kulud on kulud, mis sõltuvad juhtimisotsustest.
Ebaolulised kulud ei sõltu juhtimisotsustest. Näiteks on ettevõtte juhil valida: kas toota mehhanismi jaoks vajalik osa või osta see. Osa tootmise püsikulu on 35 dollarit ja saate selle osta 45 dollari eest. Seega on antud juhul tarnija hind asjakohane kulu ja tootmise püsikulu on ebaoluline kulu.
Tootmises püsikulude analüüsiga kaasnev probleem seisneb selles, et nende koguväärtus on vaja jaotada kogu tootevaliku peale. Selle levitamiseks on mitu võimalust. Näiteks püsikulude summa ajafondi suhtes annab kulumäära 1 tunni kohta. Kui kauba tootmine võtab 1/2 tundi ja määr on 6 c.u. tunnis, siis on selle toote valmistamise püsikulude väärtus 3 c.u.
Segakulud sisaldavad püsi- ja muutuvkulude elemente. Näiteks elektri eest tasumise kulu, mida kasutatakse nii tehnoloogilistel eesmärkidel kui ka ruumide valgustamiseks. Analüüsis on vaja segakulud eraldada püsi- ja muutuvkuludeks.
Püsi- ja muutuvkulude summad kujutavad endast kogu tootmismahu kogukulusid.
Ideaalsed tingimused ettevõtluseks – madalate püsikulude ja kõrge brutomarginaali kombinatsioon. Operatsioonianalüüs võimaldab luua muutuv- ja püsikulude, hindade ja müügimahu kõige kasulikuma kombinatsiooni.
Kasumi suurendamisele suunatud varahaldusprotsessi iseloomustatakse finantsjuhtimises kui võimendust. See on selline protsess, isegi ebaoluline muutus, mis toob kaasa olulisi muutusi tulemusnäitajates.
Võimendust on kolme tüüpi, mis määratakse kasumiaruande kirjete ümberkoostamise ja jaotamise teel.
Tootmisvõimendus (tegevusvõimendus) on potentsiaalne võimalus mõjutada brutokasumit kulustruktuuri ja toodangumahtu muutes. Tegevusvõimenduse (võimenduse) mõju avaldub selles, et igasugune toodete müügitulu muutus toob alati kaasa olulise muutuse kasumis. See mõju on tingitud püsi- ja muutuvkulude dünaamika erinevast mõjust finantstulemuste kujunemisele tootmismahu muutumisel. Mida kõrgem on püsikulude tase, seda suurem on tegevusvõimenduse võimsus. Juhthoova mõju tugevus annab teada ettevõtlusriski tasemest.
Finantsvõimendus on tööriist, mis mõjutab ettevõtte kasumit, muutes pikaajaliste kohustuste struktuuri ja mahtu. Finantsvõimenduse mõju seisneb selles, et laenuvahendeid kasutav ettevõte muudab omavahendite puhaskasumlikkust ja dividendivõimalusi. Finantsvõimenduse tase näitab ettevõttega seotud finantsriski.
Kuna laenuintress on püsikulu, kaasneb laenuvahendite osakaalu suurenemisega ettevõtte finantsressursside struktuuris tegevusvõimenduse tugevus ja ettevõtlusriski suurenemine. Kahte eelnevat kokkuvõtvat kategooriat nimetatakse tootmis- ja finantsvõimenduseks, mida iseloomustab kolme näitaja seos: tulud, tootmis- ja finantskulud ning puhaskasum.
Ettevõttega seotud riskidel on kaks peamist allikat:
Juba tegevushoova mõju, mille tugevus sõltub püsikulude osakaalust nende kogusummas ja määrab ettevõtte paindlikkuse astme, tekitab ettevõtlusriski. See on risk, mis on seotud konkreetse äriga nišiturul.
Laenu andmise finantstingimuste volatiilsus, aktsiate omanike ebakindlus investeeringute tasuvuses suure laenatud vahenditega ettevõtte likvideerimise korral, tegelikult tekitab finantsvõimenduse tegevus finantsriski.
Operatiivanalüüsi nimetatakse sageli tasuvusanalüüsiks. Tootmise tasuvusanalüüs on võimas tööriist juhtimisotsuste tegemiseks. Analüüsides kasumiläve tootmisandmeid, saab juht vastata küsimustele, mis tekkivad tegevussuuna muutmisel, nimelt: millist mõju kasumile avaldab müügihinna langus, kui palju on vaja müüki katta planeeritavast tulenevalt täiendavad püsikulud. ettevõtte laienemine, kui palju inimesi on vaja palgata jne. Juht peab oma töös pidevalt langetama otsuseid müügihinna, muutuv- ja püsikulude, ressursside soetamise ja kasutamise kohta. Kui ta ei suuda usaldusväärselt prognoosida kasumi ja kulude taset, võivad tema otsused ettevõttele ainult kahju tuua.
Seega on tegevuste tasuvusanalüüsi eesmärk välja selgitada, mis saab finantstulemustest, kui teatud tootlikkuse tase või tootmismaht muutub.
Tasuvusanalüüs põhineb tootmismahu muutuste ja müügist saadava kogukasumi muutuste, kulude ja puhastulu muutuste vahel.
Tasuvuspunkti all mõistetakse sellist müügikohta, kus kulud on võrdsed kõikide toodete müügist saadava tuluga, st puudub kasum ega kahjum.
Tasuvuspunkti arvutamiseks saab kasutada kolme meetodit:
Võrrandid
piirtulu;
graafiline pilt.
Vaatamata ettevõtetele praegu valitsevatele rasketele majandustingimustele (käibekapitali puudus, maksusurve, ebakindlus homme jm tegurid), siiski peab igal ettevõttel olema strateegiline finantsplaan, eelarve teatud perioodiks: kuuks, kvartaliks, aastaks või enamaks, mille jaoks tuleks ettevõttes kasutusele võtta eelarvestamise süsteem.
Eelarve koostamine on protsess, mille käigus planeeritakse ettevõtte tulevast tegevust ja vormistatakse selle tulemused eelarvesüsteemi kujul.
Eelarve koostamise eesmärgid on järgmised:
· kehtiva planeeringu säilitamine;
Koordinatsiooni, koostöö ja suhtluse tagamine ettevõtte osakondade vahel;
sundida juhte oma plaane kvantitatiivselt põhjendama;
· ettevõtte kulude põhjendamine;
· ettevõtte plaanide hindamise ja kontrollimise baasi moodustamine;
Seaduste ja lepingute nõuete täitmine.
Ettevõtte eelarve koostamise süsteem põhineb keskuste ja vastutuse kontseptsioonil.
Vastutuskeskus on tegevusvaldkond, mille raames juht vastutab isiklikult tulemusnäitajate eest, mida ta on kohustatud kontrollima.
Vastutusarvestus - raamatupidamissüsteem, mis tagab iga vastutuskeskuse tegevuse kontrolli ja hindamise. Arvestussüsteemi loomine ja toimimine vastutuskeskuste poolt näeb ette:
vastutuskeskuste määratlemine;
· iga vastutuskeskuse eelarve koostamine;
regulaarne tulemuslikkuse aruandlus;
· Hälvete põhjuste analüüs ja keskuse tegevuse hindamine.
Ettevõttes on reeglina kolme tüüpi vastutuskeskusi: kulukeskus, mille juht vastutab kulude eest, mõjutab neid, kuid ei mõjuta üksuse tulusid, kapitaliinvesteeringute mahtu ega ole. nende eest vastutav; kasumikeskus, mille juht vastutab mitte ainult kulude, vaid ka tulude, majandustulemuste eest; investeerimiskeskus, mille juht kontrollib kulusid, tulusid, majandustulemusi ja investeeringuid.
Eelarvestamise säilitamine võimaldab ettevõttel säästa rahalisi ressursse, vähendada tootmisväliseid kulusid, saavutada paindlikkust tootekulude juhtimisel ja kontrollimisel.
1.3 Organisatsiooni rahavoogude juhtimine organisatsiooni tegevuses
Organisatsiooni jooksva tegevusega genereeritud rahavood lähevad sageli investeerimistegevuse sfääri, kus neid saab kasutada tootmise arendamiseks. Neid saab aga suunata ka finantstegevuse sfääri aktsionäridele dividendide maksmiseks. Jooksvat tegevust toetab üsna sageli finants- ja investeerimistegevus, mis tagab täiendava kapitali sissevoolu ja organisatsiooni ellujäämise kriisiolukorras. Sel juhul lõpetab organisatsioon kapitaliinvesteeringute rahastamise ja peatab aktsionäridele dividendide maksmise.
Jooksva tegevuse rahavoogu iseloomustavad järgmised tunnused:
jooksev tegevus on organisatsiooni kogu äritegevuse põhikomponent, seega peaks selle genereeritav rahavoog moodustama suurima osa organisatsiooni kogu rahavoost;
jooksvate tegevuste vormid ja meetodid sõltuvad valdkonna iseärasustest, seetõttu võivad erinevates organisatsioonides jooksvate tegevuste rahavoogude tsüklid oluliselt erineda;
· Jooksvat tegevust määravad toimingud eristuvad reeglina regulaarsuse järgi, mis teeb rahatsükli üsna selgeks;
· Praegune tegevus on keskendunud peamiselt kaubaturule, mistõttu selle rahavoog on seotud kaubaturu ja selle üksikute segmentide olukorraga. Näiteks defitsiit tootmisvarud turul võib suurendada raha väljavoolu ja valmistoodete ülevarumine võib vähendada nende sissevoolu;
jooksev tegevus ja seega ka selle rahavoog on omane tegevusriskidele, mis võivad rahatsüklit häirida.
Põhivara ei kuulu jooksvate tegevuste rahavoogude tsüklisse, kuna need on osa investeerimistegevusest, kuid neid ei ole võimalik rahavoogude tsüklist välja jätta. Seda seletatakse sellega, et jooksev tegevus reeglina ilma põhivarata eksisteerida ei saa ning lisaks hüvitatakse osa investeerimistegevuse kuludest jooksva tegevuse kaudu põhivara amortisatsiooni kaudu.
Seega on organisatsiooni jooksev ja investeerimistegevus omavahel tihedalt seotud. Investeerimistegevuse rahavoogude tsükkel on ajavahemik, mille jooksul põhivarasse investeeritud raha naaseb organisatsioonile kogunenud amortisatsiooni, intresside või nende varade müügist saadava tulu kujul.
Investeerimistegevuse rahavoogu iseloomustavad järgmised tunnused:
· organisatsiooni investeerimistegevus on senise tegevuse suhtes allutatud, seega peaks investeerimistegevusest raha sisse- ja väljavoolu määrama jooksva tegevuse arengutempo;
Investeerimistegevuse vormid ja meetodid sõltuvad organisatsiooni valdkonna iseärasustest palju vähem kui praegused tegevused, seetõttu on erinevates organisatsioonides investeerimistegevuse rahavoogude tsüklid reeglina peaaegu identsed;
· investeerimistegevusest rahaliste vahendite õigeaegne sissevool on tavaliselt väljavoolust oluliselt kaugel, s.o. tsüklit iseloomustab pikk ajaline viivitus;
investeerimistegevusel on erinevaid vorme(soetamine, ehitamine, pikaajalised finantsinvesteeringud jne) ja rahavoogude erinevad suunad teatud ajaperioodidel (üldjuhul domineerib algul sissevoolu oluliselt ületav väljavool ja siis vastupidi), mis teeb selle keeruliseks. esitada oma rahavoogude tsükkel piisavalt selges skeemis;
· investeerimisaktiivsus on seotud nii kauba- kui ka finantsturgudega, mille kõikumised sageli ei lange kokku ja võivad investeeringu rahavoogu erinevalt mõjutada. Näiteks võib nõudluse kasv kaubaturul anda organisatsioonile täiendava raha sissevoolu põhivara müügist, kuid see toob reeglina kaasa finantsressursside vähenemise finantsturul, millega kaasneb nende väärtuse (protsendi) suurenemine, mis omakorda võib kaasa tuua organisatsiooni raha väljavoolu suurenemise;
Investeerimistegevuse rahavoogu mõjutavad investeerimistegevusele omased spetsiifilised riskiliigid, mida ühendab investeerimisriskide kontseptsioon, millel on pigem esinemine kui tegutsemine.
Finantstegevuse rahavoogude tsükkel on ajavahemik, mille jooksul tulusatesse objektidesse investeeritud raha tagastatakse organisatsioonile koos intressidega.
Finantseerimistegevuse rahavoogu iseloomustavad järgmised tunnused:
finantstegevus on jooksva ja investeerimistegevuse suhtes allutatud, seetõttu ei tohiks finantstegevuse rahavoog kujuneda organisatsiooni jooksva ja investeerimistegevuse arvelt;
finantstegevuse rahavoogude maht peaks sõltuma ajutiselt vaba raha olemasolust, mistõttu ei pruugi finantstegevuse rahavoogu eksisteerida iga organisatsiooni jaoks ja mitte pidevalt;
finantstegevus on otseselt seotud finantsturuga ja sõltub selle seisundist. Arenenud ja stabiilne finantsturg võib stimuleerida organisatsiooni finantstegevust, seega suurendab selle tegevuse rahavoogu ja vastupidi;
· finantstegevust iseloomustavad spetsiifilised riskiliigid, mis on määratletud kui finantsriskid, mida iseloomustab eriline oht, mistõttu need võivad oluliselt mõjutada rahavoogu.
Organisatsiooni rahavood on tihedalt seotud kõigi kolme tegevusliigiga. Raha "voolab" pidevalt ühelt tegevuselt teisele. Jooksvate tegevuste rahavoog peaks reeglina soodustama investeerimis- ja finantseerimistegevust. Kui rahavoogude suund on vastupidine, näitab see organisatsiooni ebasoodsat finantsolukorda.
Kauges minevikus (üle 10 tuhande aasta tagasi) inimesed praktiliselt ei tegelenud tootmisega, vaid võtsid loodusest kõike, mida vajasid. Nende tegevusteks olid jahipidamine, kalapüük ja koristamine. Aja jooksul on inimkond palju muutunud ja parandanud tegevust.
Sellest artiklist saate teada, mis on majandustegevus ja millised majandustegevuse liigid on olemas.
Seega nimetatakse majandust inimeste poolt kõige vajaliku tootmiseks, mis on vajalik vajaduste rahuldamiseks ja elutingimuste parandamiseks. Teisisõnu on majandustegevus omavahel seotud majandusharude kogum.
Nende tööstusharude hulka kuuluvad:
- Põllumajandus;
- tööstus;
- teenuste sektor;
- transport;
- kaubandus;
- teadus ja haridus;
- tervishoid;
- Ehitus.
Ta tegeleb elanikkonna toidu ja toorainega varustamisega mõnele tööstusele. Põllumajandustootmise areng sõltub peamiselt looduslikest tingimustest. Põllumajanduse arenguastmel on omakorda suur mõju riigi majandusele ja poliitilisele olukorrale, aga ka toidusõltumatusele.
Selle tööstuse olulisemad valdkonnad on loomakasvatus ja taimekasvatus. Loomakasvatus tegeleb põllumajandusloomade hooldamise ja kasvatamisega toiduks (munad, juust, piim), tooraineks (vill) ja orgaaniliseks väetiseks. See hõlmab veisekasvatust, linnukasvatust, lambakasvatust, seakasvatust jne.
Taimekasvatuse ülesandeks on kasvatada erinevaid põllumajanduskultuure, mida seejärel kasutatakse toiduna, loomasöödana ja toorainena. Taimekasvatuse harudeks on köögiviljakasvatus, kartulikasvatus, aiandus, teraviljakasvatus jne.
Ettevõtted, mis toodavad tööriistu ja tegelevad materjalide, tooraine, kütuse kaevandamisega, samuti tööstus- või põllumajandussaaduste töötlemisega. Tööstus jaguneb mäetööstuseks ja tootmiseks. Kaevandus on spetsialiseerunud tooraine, nafta, kivisöe, maakide, turba kaevandamisele ning töötlev - mustade ja värviliste metallide, masinate, seadmete, ehitusmaterjalide tootmisele. Tööstus hõlmab järgmisi harusid:
- kütusetööstus;
- kergetööstus;
- toidutööstus;
- puidutööstus;
- värviline metallurgia;
- mustmetallurgia;
- masinaehitus ja muud tööstused.
Teenuste sektor
See tööstusharu on loodud selleks, et pakkuda elanikkonnale materiaalseid ja mittemateriaalseid (vaimseid) teenuseid. Materiaalsete teenuste hulka kuuluvad majapidamisteenused, side ja transport. Immateriaalsele - tervishoid, kaubandus, avalikud teenused. Samuti on turu- ja turuväliseid teenuseid. Turuteenused on need teenused, mida müüakse turul majanduse seisukohalt oluliste hindadega. Transport, tasuline haridus ja tervishoid on tüüpiliste turuteenuste näited. Turuvälised teenused hõlmavad teadus-, kaitse- ja tasuta teenused tervishoid ja haridus ehk kõik see, mis ei oma majanduslikku tähtsust.
Vahend, mis rahuldab elanikkonna vajadusi kaupade ja reisijate veol. See tööstusharu laiendab tootmise ja tarbimise ulatust, kuna seob need kaks protsessi sõna otseses mõttes. Transport on aga väga sõltuv välistingimustest, sest transport toimub sageli pikkade vahemaade taha. Transporditööstust peetakse aga turutingimustes üsna tulusaks, rääkimata transpordi monopoliseerimisest.
Inimeste tegevus, mis on seotud müügitoimingute ja vahetusprotsessi läbiviimiseks mõeldud toimingute kogumiga. Kaubandust on kahte tüüpi: hulgi- ja jaemüük. Hulgikaubanduses toimub kaupade ostmine suurtes kogustes, kuna neid ostetakse edasiseks kasutamiseks. Jaemüük seevastu teostab müügi- ja ostutoiminguid otse lõpptarbijatele.
Haridus hõlmab alus- ja üldkeskharidust ning personaliõpet. Haridus hõlmab selliseid harusid nagu transport, loodusteadused, psühholoogia, raadiotehnika, matemaatika, ehitus ja muud haridusliigid. Teaduse eesmärk on saada teaduslikke teadmisi käimasoleva uurimistöö tulemustena. Teadust on väga raske üle hinnata: selle panus riigi majanduse arengusse, materiaalse tootmise efektiivsuse tõstmisse ja riigi inforessursside kaitsmisse on väga suur.
Tööstus, mis korraldab ja tagab rahvatervise kaitse. Füüsilise ja vaimse tervise säilitamiseks, hoidmiseks, samuti tervise halvenemise korral abi osutamiseks luuakse spetsiaalsed sotsiaalasutused.
See tööstusharu tagab nii tööstuslike kui ka mittetööstuslike rajatiste uute kasutuselevõtu, samuti rekonstrueerimise ja remondi. Selle tööstusharu peamine roll on luua tingimused riigi majanduse dünaamiliseks arengutempos. Lisaks võtab see tööstusharu otsene osalemine põhivara loomisel (koos ehitusmaterjalide tööstuse, metallurgia ja mõne muu majandusharuga), mis on mõeldud kõigile rahvamajanduse sektoritele.