Сколково. Руски иновационен център
https://www.site/2017-04-07/vice_prezident_fonda_skolkovo_o_tom_skolko_deneg_potracheno_na_naukograd
„На Сколково бяха отпуснати наистина огромни суми пари“
Вицепрезидентът на фондация Сколково за това колко пари са похарчени за научния град
Вицепрезидент на Фондация Сколково за външни комуникации Александър Чернов Яромир Романов
В Екатеринбург, в Университетския технологичен парк, днес се провежда шестият конкурс за иновативни проекти Startup Tour, по време на който разработчиците могат да представят своите проекти, като най-добрите от тях ще получат безвъзмездни средства за по-нататъшното си развитие в Сколково.
По време на речта си Александър Чернов, старши вицепрезидент на Фондация Сколково за външни комуникации, обясни какво се случва в момента с мащабния технологичен комплекс, чието строителство започна през 2010 г. извън Московския околовръстен път, и също така говори за проверките на фонда от прокуратурата и следствената комисия.
сайтът цитира най-интересните моменти от речта на Александър Чернов
Кои са най-честите обвинения срещу фондация „Сколково“?
„Гадни“ въпроси за Сколково възникват рано или късно.
В неравната борба с общественото осъждане ние научаваме много за себе си. Това е разбираемо: през 2010 г. на Сколково бяха отпуснати наистина огромни суми.И на различни етапи от нашето възникване, развитие и прилагане сме чували много въпроси от проверяващите органи за целевото и нецелесъобразно харчене на тези пари.
Освен това чухме много, че изнасяме технологии на Запад на безценица. На Запад смятат, че ние шпионираме нови технологии за луди пари.”
Колко пари вече са похарчени и какво е направено с тях на територията на Сколково
„Еднократна част от дейността на фонда е строителството. След като го завършим, ще спрем да харчим пари за него. От 125 милиарда рубли, които бяха отпуснати за целия период на дейност от държавата Сколково, ние вече сме похарчили 80 милиарда за развитието на териториите.
400 хектара бяха разпределени за Сколково на много изоставено място на кръстовището на Можайское шосе и Московския околовръстен път, за да можем да създадем там с помощта на изпълнители красив, стилен, удобен, огромен изследователски комплекс за технологичен парк. В тази област нямаше абсолютно нищо. Трябваше да създадем 400 хектара инфраструктура от нулата за град с население от 30 хиляди души.
Прекарахме 4 години и 80 милиарда, за да заровим тази инфраструктура в земята. И така, по цялата територия има огромен колектор, в който може да се движи кола. Всичко също е направено: водоснабдяване, електричество, две подземни електроцентрали. На територията на Сколково няма нито една висяща тел, това е безопасно, ефективно и в крайна сметка естетично.
В допълнение към инфраструктурата, публичните средства ще бъдат изразходвани за огромен технологичен парк, създаването на сграда на университет и няколко други малки сгради. Всичко останало ще се строи с частни пари: жилища, офис центрове.
За всяка вече инвестирана рубла пари от държавата ние привлякохме 3 рубли частни средства. Така вече са събрани 240 милиарда рубли от частни инвеститори.Тепърва ще свикват."
Проверки на прокуратурата и Следствения комитет на Руската федерация
„Всичко, което вече сме направили, е под земята и не се вижда.
Журналистите, прокуратурата и следствената комисия дойдоха при нас и казаха: „Слушайте, вие ровите 3 години и все още имате една сграда. Най-вероятно не всичко е наред с вас...’.След това имаше проверки: взеха ни измервания за дебелината на армировката, провериха ямите и бетона. Бяха напрегнати моменти, защото не знаехме как, оказва се, психологически е трудно да си под такъв контрол. Разбира се, че е напълно подходящо - това са държавни пари. Завършвахме един тест и започвахме друг. В резултат на това всички проверки бяха завършени, нямаме тъжни последици. Има много коментари, свързани с документооборота и темповете на изпълнение на проекта.”
Колко компании сега са жители на Сколково?
„Фондът е създаден, за да подпомогне развитието на инвестиционни компании, сега имаме 1,5 хил. През 2011 г. проведохме събитие с пищност в парк Горки в Москва, почитайки стотната компания. Тогава 100 компании ни изглеждаха невероятно постижение. Преследвахме тези компании, за да ги убедим да дойдат при нас, честно казано, без да обръщаме особено внимание на качеството на техните разработки, тъй като все още никой не знаеше нищо за нас и никой не искаше да дойде при нас. Сега вдигнахме драматично летвата експертна оценкаи изисквания към качеството на проектите с акцент върху тяхната иновативност и бърза ефективна комерсиализация. Тъй като ние не сме фондация за наука, ние сме фондация за пари.
Сега има повече от 1 000 50 компании, които искат да станат резиденти и в момента са в процес на проверка.
Някои компании вече са отпаднали: има такива, които са се провалили, и има такива, които са променили темата на изследването си по време на разработката. Това е нормално - не винаги е чист път с видим трафик. Има фирми, които вече са излезли на пазара и са направили оборот, които са влезли в производство – те са задължени по правилата да напуснат „Сколково“. Защото производството е забранено на територията на Сколково.
Грешки при създаването на Сколково
„Направихме толкова много грешки. Факт е, че няма учебник как се създава Сколково. Никой не го е правил преди нас. Когато го измислиха как трябва да изглежда, нямаше желаещи да го реализират.
Между другото, той не е първият, който беше помолен да направи това и беше първият, който се съгласи да ръководи проекта.
Самият Виктор Векселберг някога беше изследовател, разбираше за какво говори ние говорим за. Но това не означава, че той е знаел как да го направи - той знае как да прави пари блестящо.В момента тече подготовката за Световното първенство по футбол през 2018 г. В Русия беше необходимо да се създаде екип от нулата, който да провежда обучение. Тези, които успяха в Южна Африка, останаха там, тези, които успяха в Бразилия, не могат да работят тук - те говорят португалски. Трябваше да се създаде отбор тук. Така е и със Сколково - това е уникален и мащабен проект в живота на страната.
Вицепрезидент на Фондация Сколково Дмитрий Колосовв интервю за Business FM той обобщава резултатите от първата година от работата на фонда и говори какво вече е направено, какво трябва да се промени и какво остава да се постигне.
В момента имаме около 280 жители. Планираме до края на годината да са 300. Планът ни беше 200, тоест надхвърлихме тази цифра, но може би не толкова, защото ние сме тези, които предприехме активни действия. Създадохме удобна, прозрачна система, но не очаквахме, че ще има толкова много приложения. За сравнение ще кажа, че 280 компании получиха статут на участници и ние прегледахме и оценихме около хиляда и половина проекта.
- Тоест всеки пети проект беше одобрен?
Малко по-малко, но приблизително там. Що се отнася до парите, тази година одобрихме 5,1 милиарда рубли безвъзмездно финансиране. Но тъй като много проекти са проектирани за няколко години, тази година се очаква да бъдат отпуснати около 1,7 милиарда рубли. Вероятно бяхме малко по-напред, когато планирахме финансирането. Затова тази година все още не сме изпълнили плана си, изпълнили сме го с около 30-35 процента от сумите, които трябва да бъдат разпределени на нашите участници.
- Защо се случи това?
Защото всички процеси бяха в зародиш и не всички проекти, които получиха статут на участник, бяха готови веднага да получат безвъзмездно финансиране. Те също трябва да изготвят бизнес план, да го одобрят и т.н. Разработването на това отнема доста дълго време, защото нашите членове изготвят свои собствени бизнес планове и не всеки бърза.
- Има ли проекти, които вече са напълно стартирани и започват да печелят пари?
Вероятно нямаме такива проекти, които вече са започнали да печелят пари. Това перспектива ли е? следващата годинаили следващите години - тук трябва да разгледате конкретните бизнес планове на участващите компании, които са получили безвъзмездно финансиране. В крайна сметка всеки проект има свой собствен подход към комерсиализацията и следователно времето е различно. Има някои по-дългосрочни проекти, има и по-краткосрочни. Мога да кажа, че има проекти, към които са проявили интерес големи компании. Тоест те може да не генерират паричен поток сами по себе си, но вече представляват известен интерес за големия бизнес и в близко бъдеще те ще могат да започнат да печелят нещо от това. Или получете допълнителни пари за развитието на вашите проекти.
- Какво смятате за основното постижение на тази година за Сколково?
Трудно е да се каже. Поставили сме си много цели. Вероятно едно от най-важните ни постижения е напредъкът, който постигнахме по отношение на Сколковския технологичен институт, Сколковотех. Беше важно да подпишем споразумение за сътрудничество с Масачузетс Технологичен институтза съвместното създаване на университет в Сколково. Беше много труден процес, и това беше една от нашите основни стратегически цели, която беше очертана в началото на годината от борда на Фондация Сколково. Следователно фактът, че регистрирахме университета, че неговият първи президент-учредител беше открит и одобрен - бившият професор на MIT Едуард Кроули, че беше сключено споразумение директно за MIT, което подробно описва сътрудничеството за създаване на университета - това е един от нашите ключови резултати . Естествено голямо постижение е и фактът, че имаме повече участници, отколкото очаквахме.
- Тази година разработвахте градоустройствени проекти. Кога може да започне строителството?
Той вече е в ход, може би с леко изместване на графика към леко „забавяне“. Вече започнахме работа по земята, това е доста голяма площ. Създадохме строителен лагер. Според плановете първата сграда - "Хиперкуб" - на територията на Сколково трябва да бъде построена до май 2012 г.
През ноември бяха направени промени в правилата за предоставяне на статут на участник в Сколково. Какви са тези промени и защо е необходимо да бъдат направени?
Трябваше да ги въведем, защото все още сме млада организация, всички процеси са нови за нас. И след като започна изпълнението им, започнахме да получаваме коментари, идентифицирахме някои слаби места, тесни места. И след една година осъзнахме, че е време да направим някои промени. Ключовите промени засегнаха следното. Премахнахме формалното изискване за нашия проектантски екип, по-специално, че трябва да има чуждестранен специалист в екипа. Ние вече не се придържаме към това изискване формално, тоест експертите гледат доколко екипът, деклариран като потенциален участник, може да изпълни проекта.
Промени са направени и при юридическите лица, които подават заявления. Преди това едно юридическо лице не беше ограничено до броя на едновременно подадените заявления. Сега имаме едно юридическо лице, докато заявлението му е на етап разглеждане, не може само да подаде друго заявление.
Промените засегнаха и работата на експертите. Сега те са разделени на научни, технологични и бизнес експерти. В допълнение, нашите експерти по научния компонент на проектите сега се разбиват директно върху собствените си прогнози.
- Тоест някои експерти оценяват бизнес компонента на проекта, а други оценяват научния компонент?
Точно така, а научният компонент се оценява от експерти с подходяща специализация.
Казахте, че Сколково вече има почти 300 жители. Лимитът за пребиваване може да не е изчерпан през следващата година?
Първо, няма да се изчерпи, защото се очерта една тенденция - разбираме, че догодина жителите ще се удвоят - до края на следващата година ще бъдат около 600. Но не трябва да забравяме, че вероятно някои компании ще престанат да бъдат резиденти на фондация Сколково поради неизпълнение на някои от задълженията си. Разбираме, че не живеем в идеален свят, със сигурност ще има нарушения или нещо друго. Може би някой няма да иска и изобщо няма да прояви никаква активност.
- Има ли вече кандидати за изпадане?
Кандидати за изпадане няма. Но теоретично... Ние анализираме рисковете и, естествено, такъв риск има.
Ако броят на жителите се удвои, възможно ли е това за Сколково? Те ще трябва да бъдат финансирани и напоследъкМного се говори, че държавното финансиране за Сколково ще бъде намалено.
Задълженията, които пое държавата, бяха със срок от две-три години. Това са нашите хоризонти на планиране. Все още няма промени. Да, наистина, ние самите, доброволно, поехме върху себе си задължението да привлечем финансиране от трети страни. Това са споразумения с основни партньори, които ще изграждат свои центрове и ще ги финансират. Това е привличане на рисков капитал за подпомагане на нашите проекти. По-конкретно, имахме цел през 2011 г. да съберем приблизително 200 милиона долара финансиране от трети страни. Надхвърлихме тази цел. И днес паричните задължения, които нашите партньори са поели по сключените с нас споразумения, възлизат на около 180 милиона долара. Ние се движим много активно в тази посока, не искаме винаги, до края на живота си, да живеем за сметка на държавата. Следователно, да, делът на държавата в един момент ще бъде намален, но се надяваме, че тя ще продължи да изпълнява задълженията си да финансира определена част от нашата дейност.
Сега много се говори за създаването на Агенция за стратегически инициативи. Много от вашите потенциални жители го виждат като някакъв ваш конкурент и мислят дали да дойдат при вас или да изчакат, да видят какво ще излезе от ASI и да отидат при тях. Не се ли страхувате от отлив на желаещи да станат жители на Сколково?
Абсолютно не се страхуваме. Все още няма проблеми в сътрудничеството и няма конфликтни точки на пресичане. Така че, напротив, това е добре – колкото повече институции за развитие се създават, толкова повече възможности за иновативни бизнеси. Те могат да преценят къде им е по-удобно, къде им е по-интересно да работят, къде им е по-изгодно да привличат пари. Някои дават грантове като Сколково, други допринасят за капитала. Колкото повече различни механизми има, толкова по-добре.
- 2012 г. ще бъде вашата втора година на работа. Ще бъде ли по-трудно от първото или по-лесно?
Трудно е да се каже. Мисля, че е по-лесно от гледна точка, че отборът вече е завършен, вече е ясно какво правим, не е нужно да доказваме правото си на място под слънцето. Но е по-трудно от гледна точка, че вече имаме определен ориентир, постижения, които самите ние сме постигнали, но ние, разбира се, винаги трябва да се опитваме да подобряваме собствените си резултати. И тук вероятно ще бъде малко по-трудно, но, от друга страна, по-интересно.
Фонд за развитие на Центъра за развитие и комерсиализация на нови технологии. Плановете за развитие на Сколково, обявени от руския президент Дмитрий Медведев през март 2010 г., са насочени към създаването на център за технологично и иновативно развитие в Русия. Иновационният център Сколково, изграден върху приоритетите, очертани от президента Медведев за икономическо развитие и модернизация на страната, ще се фокусира върху информационните и комуникационните технологии, както и биотехнологиите, енергетиката и ядрените изследвания. Проектът ще се управлява и финансира от консорциум, състоящ се от публични и частни организации в Русия.
История
Хронология на събитията от момента на вземане на първите решения до наши дни.
Стратегия
Планирани етапи на развитие
На 25 април 2011 г. Виктор Феликсович Векселберг на заседание на Комисията по модернизация говори за стратегията за развитие на иновационния център Сколково:
Когато говорим за проекта Сколково, имаме предвид създаването на среда за формиране на иновативни знания, които могат да осигурят пробивно развитие на Русия чрез изпълнението на абсолютно научно напреднали и търговски жизнеспособни проекти в условията на жестока световна конкуренция. И бих искал да подчертая, и Дмитрий Анатолиевич вече каза това, че решаването на този проблем, постигането на тези цели ще бъде възможно само при условие на абсолютно високоефективно сътрудничество на нашия фонд с настоящи и съществуващи институции за развитие, както и с съответните министерства и ведомства. Виждаме решението на този проблем на четири нива.
Първото ниво е формирането на управленски екип, формирането на самата фондация Сколково. Тази година почти ще приключим тази работа, персонален съставще бъдат определени процедури, регламенти и формати за взаимодействие както в рамките на фонда, така и с нашите участници. Значителна част от тази работа, както вече казах, е свършена. Сформирахме три съвета: съвет на фондацията, научен консултативен съвет и съвет по градоустройство. Между другото днес тук присъстват ръководителите на тези съвети. Съветите работят в съответствие с планове и програми и има много ясно разбиране за задачите, които стоят пред нас в контекста на взаимодействието с тези, подчертавам, международни институции за управление на фондовете. Защото съветите се формират на принципа на представяне на руската международна компетентност в рамките на тези съвети.
Вторият етап от изпълнението на тази задача е всъщност изграждането на самата екосистема, тоест средата, която е необходима за осигуряване на появата, създаването и развитието на иновативно знание с по-нататъшното му превръщане в конкретни практически бизнес проекти. За да осъзнаем това, имаме нужда от следните елементи на тази екосистема. Първо, това са университети (ще говорим за това малко по-късно), второ, това е взаимодействие с нашите основни партньори и ние вече сме започнали това, трето, това е създаването на центрове за колективно ползване, така необходими за високо- качествени научни изследвания, четвърто, това е център за интелектуална собственост, който ще се фокусира върху подкрепата и насърчаването на иновативни проекти. И в крайна сметка това е самият град, градът, който искаме да изградим, градът, който за нас е шестият клъстер, платформа за въвеждане на първите иновативни решения.
Третият етап от постигането на целите е реалната работа на тази екосистема, която трябва да завърши, първо, с появата на нов, качествено нов, бих казал, продукт на нашето университетско образование - инженер-предприемач или изследовател-предприемач. Това е този потенциал за човешки ресурси, което всъщност ще послужи като основа за изпълнението на всички задачи, които стоят пред нас.
Тази екосистема трябва да осигури непрекъснат поток от стартиращи фирми и подкрепа за търговски проекти на различни етапи. Подчертавам непрекъснат поток. Само при това условие може да се гарантира, че ще постигнем целта и ще осигурим изпълнението на съответните задачи. И в бъдеще, ако постигнем успех, тогава, разбира се, резултатите от тази дейност трябва да се отразят в фундаментални промени в нормативната уредба, в която съществуват нашите иновативни проекти днес, престижът на научен и технически работник трябва да се промени значително, и този проблем днес е. И като краен резултат, надявам се, онези инициативи и онези резултати, които ще бъдат постигнати в Сколково като пилотен проект и възпроизведени навсякъде Руската икономика, ще се отрази върху постиженията и приноса на иновационния сектор към общия брутен продукт на страната.
Клъстерен принцип
Структурата на фонда е на клъстерен принцип, като всеки клъстер включва основна задача: Това е координацията на всички дейности, които се извършват в съответната област. Тази координация на дейностите е свързана както с университета, така и с взаимодействие с него големи компании, и с подкрепа за нови инициативи и нови стартиращи предприятия. И смятам, че клъстерният подход ще остане основният основен подход за изпълнението на тези проекти в близко бъдеще.
Днес нашите клъстери практически са формирани и са започнали реална, конкретна дейност. През изминалия период клъстерите разгледаха 275 заявления, от които 40 бяха счетени за достойни да получат статут на участник и по този начин да получат правото да ползват предвидените от закона данъчни облекчения. От 40-те участници, 15 получиха безвъзмездни средства или финансова подкрепа за изпълнение на съответните си проекти.
Наред с факта, че бяха подадени 275 заявления, повече от 4 хиляди участници се регистрираха на нашия уебсайт. Това предполага, че средата, в която се формира желанието за сътрудничество с нас, днес е много по-широка, отколкото виждаме в потока от попълнени заявления. И това предполага, че всъщност потенциалните корпоративни жители на нашето Сколково, за съжаление, днес не са готови да изпълнят изискванията, които поставяме пред тях. Мисля, че въпросът за образованието, обучението на иноватори за форми на взаимодействие с инвестиционната общност също ще бъде изключително важен елементв бъдеще.
В началото на 2015 г. в рамките на проекта Сколково имаше пет клъстера, разработващи иновативни проекти:
- Информационни технологии. Екипът на клъстера развива стратегически области на информационните технологии - от търсачките до облачните изчисления. В края на 2014 г. ИТ клъстерът е най-големият клъстер. От общия брой 1060 иновативни проекта, които фондът подкрепя, около една трета (350) са резиденти на ИТ клъстера.
- Енергоефективни технологии. Клъстерът подкрепя иновации и революционни технологии, насочени към намаляване на потреблението на енергия от промишлени съоръжения, жилищно-комунални услуги и общинска инфраструктура.
- Ядрени технологии. Целта на Клъстера за ядрени технологии е да подпомогне неенергийните приложения на ядрените технологии и да реализира потенциала на индустрията за трансфер на технологии, формирани по време на развитието на ядрената наука и ядрената енергия към други индустрии.
- Биомедицински технологии. Клъстерните експерти подкрепят и развиват иновациите в областта биомедицински технологии.
- Космически технологии и телекомуникации. Клъстерните компании се занимават с космически проекти и развитие на телекомуникационни технологии. Това засяга много сфери на дейност – от космическия туризъм до сателитните навигационни системи.
Компании резиденти на Сколково
Фондация Сколково подкрепя жителите си в различни форми(грантове, данъчни облекчения, консултации, експертиза, маркетинг и др.) и на различни етапи жизнен цикълтехнологии, които разработват. Иновативни компании със статут на резидент на Сколково се намират в много градове в страната.
Закон за Сколково
В края на септември 2010 г. президентът на Русия Дмитрий Медведев подписа първата версия на федералния закон „За иновационния център Сколково“.
На 13 декември 2012 г. стана известно, че руският президент Владимир Путин отхвърли федералния закон „За изменение на федералния закон „За иновационния център Сколково“.
„Федералният закон не определя критериите и показателите, необходими за оценка на ефективността на резултатите от иновационния център „Сколково“ в икономическата, социалната и научната сфера“, се казва в изявление на уебсайта на Кремъл.
Пропуски в законодателството в областта на регулирането на правата върху резултатите интелектуална дейност, както и тези, свързани с нуждите на иновативните компании, федералният закон, според Путин, не запълва, в същото време статутът на съществуващите научни градове е изравнен.
Освен това твърденията на президента засягаха поправки, даващи на управляващото дружество Сколково допълнителни правомощия.
В пакета от поправки в закона за Сколково, отхвърлен от Владимир Путин, управляващата компания на Сколково получи градоустройствени правомощия за регулиране на строителството на територията на центъра Сколково. Съгласно закона тя получи правото да издава разрешения за строеж на територията, да одобрява градоустройствени планове и др. Правомощията на общините по отношение на градоустройството в Сколково бяха ограничени.
В същото време, според текста на поправките, територията на иновационния център Сколково беше включена в границите на Москва.
Освен това, според измененията, влизането в сила на изискването за физическо присъствие на участниците в проекти на Сколково на територията на иновационния град беше отложено с една година (от 1 януари 2014 г. до 1 януари 2015 г.). IN съпътстващи документиВ законопроекта беше посочено, че до 1 януари 2014 г., на базата на разпределените бюджетни средства, няма да може да се осигури необходимата площ.
Съобщението на президентския уебсайт пояснява, че законността на предоставянето на правата за градоустройствено планиране и проектиране на управляващата компания Сколково е „съмнителна“, тъй като руското законодателствовъзлага тези функции на държавните органи и местните власти.
Преди да бъдат отхвърлени от Владимир Путин, поправките, даващи на управляващата компания Сколково допълнителни правомощия, бяха подкрепени от 445 депутати от Държавната дума и 134 сенатори в Съвета на федерацията.
„Възникналите технически, правни и законодателни коментари ще бъдат разработени и актуализираната версия на законопроекта, както очакваме, ще бъде приета“, коментира неназован представител на Сколково пред РИА Новости отхвърлянето на закона от Путин.
Финансиране на центъра
2010-2012: изразходвани 18,9 милиарда рубли
На 18 февруари 2013 г. Сметната палата съобщи, че в периода от 2010 г. до 1 октомври 2012 г. общ размерсубсидиите, насочени към изпълнението на проекта Сколково, възлизат на 31,6 милиарда рубли. Управляващото дружество, фондът Сколково, е похарчило 18,9 милиарда рубли през този период. (59,8% от получената субсидия).
2013
Програма до 2020г
През август 2013 г. министър-председателят Дмитрий Медведев с указ одобри нова редакция на държавната програма „ Икономическо развитиеИ иновационна икономика" Документът включва подпрограма за развитие на иновационния център Сколково.
Продължителността на тази подпрограма е ограничена до периода от 2013 г. до 2020 г. включително. Към този момент трябва да приключи изграждането на иновационния център Сколково. През това време общият обем на бюджетното му финансиране ще възлезе на 125,2 милиарда рубли. От тази сума разходите:
- на 24,3 милиарда рубли. есента на 2013 г.,
- 23 милиарда рубли. ще бъдат инвестирани през 2014 г.,
- но през 2015 г. планираната сума е 18,3 милиарда рубли.
Тези разходи бяха включени във федералния бюджет за 2013 г. и отразени в плановия период за следващите две години.
В допълнение към бюджетните инвестиции най-малко 50% от общите разходи за създаването на иновационния център Сколково се предвижда да бъдат събрани чрез публично-частни партньорства. Посочено е, че обемът на външното финансиране, събрано за изпълнението на проекти на участниците в проекта Сколково и за периода от 2013 до 2020 г. ще възлезе на повече от 110 милиарда рубли.
Индикатори за ефективност
Идентифицирани са ключови показатели за ефективност на центъра. В резултат на изпълнението на подпрограмата броят на заявления за държавна регистрацияобекти на интелектуална собственост, представени от участващите фирми. Ако през 2012 г. е имало 159 такива заявления, то до 2020 г. тази цифра трябва да нарасне до 350. Така общият брой на заявления ще надхвърли 2000.
Друг основен показател са приходите на участващите компании в Сколково, получени от резултатите от изследователската дейност. През 2012 г. той възлиза на 1,2 млрд. рубли, а до 2020 г. правителството възнамерява да го увеличи до 100 млрд. рубли, т.е. сума, сравнима с разходите на федералния бюджет за развитието на цента.
Броят на завършилите Сколковския институт за наука и технологии до 2020 г. трябва да бъде най-малко 1000 души, а конкретният брой публикации на 100 изследователи трябва да бъде в диапазона от 75 до 85.
Отговорният изпълнител на подпрограмата е Министерството на финансите, а участниците в нея са Министерството на икономическото развитие, Федералната митническа служба и организация с идеална цел„Фонд за развитие на Центъра за развитие и комерсиализация на нови технологии“.
Резултати от изпълнението
2018: Общи приходи за всички години - 147 милиарда рубли, 27 хиляди работни места
Към май 2018 г. има повече от 1800 стартиращи компании, които са преминали специален външен технологичен преглед. надхвърли 147 милиарда рубли. Там са създадени над 27 хиляди работни места, патентовани са над 1200 разработки и технологични решения.
2017
Центърът изпълни поръчки за 136 милиона рубли
Технопарк "Сколково" през февруари 2018 г. обобщи резултатите от първата година на работа: така точно преди година новата сграда на Технопарка на територията на иновационния център "Сколково" посрещна първите си жители. Към 13 февруари технологичният парк е запълнен на 97,5%, в офисите и лабораториите му работят 204 компании, а други 210 са сключили договори за работа в coworking пространства.
Възможностите и услугите на Технопарка се използват от 1678 изследователи и технологични предприемачи.
През първата година на работа в технологичния парк 26% от местните компании привлякоха инвестиции, 48% започнаха да получават приходи. Според технопарка преместването в Сколково ускорява ръста на приходите на стартъпа средно с 94%. Броят на разработките също се е увеличил: през първата половина на 2017 г. стартиращите компании са получили 46% повече патенти, отколкото през същия период на 2016 г.
Технопаркът разполага с 16 центъра за колективно ползване (CUC) с инфраструктура за прототипиране, компютърно инженерство, микроанализ и различни тестове. Те ускоряват комерсиализацията на научните и технически разработки на жителите. През 2017 г. ККП изпълни 414 поръчки на обща стойност 136 милиона рубли. През 2018 г. ще бъде пусната пълноценна онлайн платформа за търсене и поръчка на услуги на центрове за споделено ползване за всички (включително тези, които не са свързани с екосистемата Сколково).
Жителите и гостите на Технопарка имат достъп и до удобно coworking пространство, което разполага с всичко необходимо за продуктивна работа: заседателни зали, зони за срещи и релакс, 24-часов достъп до работното място и бърз интернет.
В края на 2017 г. в Технопарка беше открит hackspace - платформа за създаване на прототипи, оборудвани с модерно технологично оборудване. Тук на 500 кв.м. Има повече от петнадесет работни места, оборудвани със съвременни 3D принтери, машини и инструменти за механична обработка, микроелектронно запояване и др.
Резидентите на Клъстера за биомедицински технологии Сколково имат възможност да получат лаборатория за индивидуални нужди за 7 дни, от тегленето до предаването на ключовете. Или използвайте SK BioLab, достъпът до който е предоставен не само на участниците в проекта Сколково, но и на всеки, който се занимава с биоизследвания. Лабораторията е предназначена за 40+ работни места и е оборудвана с необходимото оборудване за клетъчни и молекулярни измервания, тестове и експерименти. Минималното време за наемане е един ден.
На територията на Технопарка има програми за подкрепа на 11 руски ускорителя, с които през годината са проведени 12 съвместни събития.
В края на 2017 г. услугите на обслужващите компании на технопарка (счетоводни, правни, преводачески и консултантски центрове) добавиха платформа за намиране на бизнес партньори, Business Meetups, а каналът Telegram „Работа в Сколково“ спечели повече от 6000 абонати за три месеца от датата на стартиране. Само през декември 15 специалисти са намерили работа във фирми, участващи във фонда с негова помощ. По искане на жителите, служителите на Технопарк заемат сложни, високоспециализирани позиции. Предоставени са 1300 визови и миграционни услуги на жители и клиенти, проведени са 120 обаждания, извършени са 500 изпращания в база данни от 300 хиляди адреса.
Прогноза до 2020 г.: приходи 44 милиарда рубли
Приходите на жителите на Сколково в края на 2020 г. ще се увеличат с една трета спрямо 2017 г. - от 33 на 44 милиарда рубли. Броят на работните места в компаниите за същия период се планира да се увеличи от 25 на 35 хиляди души, а обемът на извънбюджетните инвестиции с 2,4 милиарда рубли - до 10,9 милиарда.Такива цели бяха обявени през декември 2017 г. на среща на Съвет на фондацията "Сколково".
До края на 2020 г. Фондацията планира да въведе в експлоатация съоръженията в процес на изграждане на територията на иновационния център с площ от 1,1 милиона квадратни метра. В края на 2017 г. тази цифра ще бъде 500 хиляди квадратни метра. След три години сградите на Сколково ще приютят 450 обитатели, спрямо 300 в края на 2017 г., както и 55 изследователски и развойни центъра (R&D) на партньори. В момента такива центрове са 25. Фондът планира също да увеличи броя на регионалните оператори от два на седем до 2020 г.
Компанията Skolkovo Ventures също ще продължи развитието си. Създадена през 2017 г., Skolkovo Ventures трябва да увеличи обема на активите във фондовете за дялово инвестиране от 6,6 милиарда на 18,6 милиарда рубли през следващите три години. Възвръщаемостта на инвестициите във фондовете се очаква да варира от 8 до 30% в рамките на 7-8 години. С помощта на Skolkovo Ventures обемът на инвестициите, направени в резидентите на фонда, също се предвижда да нарасне от 2,7 милиарда на 4,4 милиарда рубли. Нерезидентите през 2020 г. ще получат финансиране в размер на 2,2 милиарда рубли в сравнение с 0,7 милиарда през 2017 г.
Площите под наем на Технопарка трябва да бъдат заети на 98% през 2020 г. (90% в края на 2017 г.), а броят на програмите за ускоряване според плановете ще достигне 12 (една програма е в сила през 2017 г.). До този момент услугите на технопарка ще се използват от 450 жители - през 2017 г. имаше 180 такива компании.
Съветът на фондацията също така реши да одобри отпускането на безвъзмездна помощ за Сколковския институт за наука и технологии (Сколтех) през 2018 г. в размер на повече от 5 милиарда рубли. Средствата ще бъдат използвани за завършване на изграждането на кампуса на Сколтех, което трябва да приключи през май следващата година, и за започване на работа по изграждането на лабораторния комплекс. Грантът също така ще финансира изследователски проекти и иновационни програми в Skoltech.
2015: Издадени субсидии за 1,7 милиарда рубли
Общият размер на безвъзмездните средства, отпуснати на резидентите на Фонда в края на 2015 г., възлиза на 1,7 милиарда рубли, като 17% идват от микро- и мини-грантове. Делът на частното съфинансиране по споразумения за безвъзмездна помощ е 47%.
През 2015 г. пулът от инвеститори в Сколково беше попълнен с още 8 организации, включително голям китайски фонд Cybernaut Investment Group. През 2015 г. акредитираните инвеститори са извършили 25 транзакции с участници във фонда на обща стойност 1,3 милиарда рубли. 19 руски и чуждестранни компании и организации решиха да открият научноизследователски центрове в Сколково.
- Годишното увеличение на участниците във фонда е 25%: 1147 участници са в края на 2014 г., 1432 в края на 2015 г. В същото време през 2015 г. са приети 2653 заявления за статут на резидент на технопарка - това е почти два пъти повече от през 2014г
- Експертният панел на фондацията включва повече от 680 експерти, около 30% от които са чуждестранни специалисти
- Качеството на проверката се гарантира от компетентността на експертите, които включват около 20 академици и член-кореспонденти. Руска академиянауки, повече от 150 професори от водещи руски университети, над 100 доктори на науките от западни университети, повече от 150 топ мениджъри и основатели на компании. Експертите не са служители на Фондацията, тяхната самоличност е неизвестна нито на жалбоподателите, нито на служителите на Фондацията, работещи с жалбоподателя.
- В края на 2015 г. списъкът на акредитираните рискови фондове включва 46 организации, чийто обем на „меките“ задължения възлиза на почти 35 милиарда рубли, а „твърдите“ задължения - 5,7 милиарда рубли.
- Въпреки негативната икономическа ситуация, през 2015 г. бяха привлечени 8 нови фонда, включително фонд от инвестиционната група Cybernaut от Китай, което се превърна в повратен момент в развитието на отношенията с партньори от страните от Югоизточна Азия. В края на 2015 г. броят на сделките за привличане на инвестиции надхвърли 35.
- От създаването на Информационната система Сколково през нея са подадени над 1000 заявки за регистрация на обекти на интелектуална собственост и повече от 180 международни патентни заявки за получаване на патенти в чужбина.
2014
Втора оценка: приходи 27,8 милиарда рубли
През 2014 г. участниците в проекта Сколково са получили приходи от 27,8 милиарда рубли, въпреки че самият фонд е планирал да получат приходи от около 2 милиарда рубли. Това се посочва в годишния отчет на Сколково, който беше представен на министър-председателя Дмитрий Медведев на 3 юни 2015 г. в съвета на попечителите на фонда. Сумите на приходите бяха потвърдени от представители на Сколково.
Тези приходи са получени от малки иновативни компании, уточнява представител на Сколково. По думите му при планирането на приходите самият фонд не е очаквал това бърз растежстартови приходи.
Като цяло, по време на дейността на Сколково от 2010 г., очакваше общи приходи от 5 милиарда рубли, но проектите му спечелиха общо 43,6 милиарда рубли, добавя представител на Сколково.
Броят на проектите на Сколково нарасна до 1070. 45% от тях успяха да получат приходи, 3% от които успяха да надхвърлят приходи от 100 милиона рубли. В допълнение към приходите от своите проекти през 2014 г. Сколково надхвърли плана за патентни заявки, като получи 645 заявки срещу планираните 200. Но Сколково почти изпълни плана за привличане на пари, като събра 4,45 милиарда рубли. при планираните 4,5 милиарда рубли.
През 2014 г. Сколково одобри безвъзмездни средства за 1,5 милиарда рубли, повечето от които паднаха на клъстера за енергийно ефективни технологии (457 милиона рубли), а най-малкото на ИТ клъстера (61 милиона рубли). През 2014 г. Сколково одобри 55 от 350 заявления за безвъзмездни средства.
От началото на проекта Сколково е одобрило грантове в размер на 10,6 милиарда рубли, от които е прехвърлило 8,1 милиарда към проекти.
Първа оценка: приходи за годината 16 милиарда рубли
През януари 2015 г. представители на Сколково заявиха, че общите приходи на всички жители на Сколково през 2014 г. са около 16 милиарда рубли. Общите приходи на участниците в ИТ клъстера възлизат на около 10 милиарда рубли. в сравнение с 5 милиарда през 2013 г
Общ брой работни места (програмисти, инженери, търговци и др.): към декември 2014 г. в ИТ клъстера работят 8,5 хиляди (от общо 14 хиляди за всички клъстери).
Обемът на частните инвестиции в компании от ИТ клъстери възлиза на 1,3 милиарда рубли през 2014 г. Това е доста, като се има предвид, че общият обем на частните инвестиции във всички жители на Сколково е приблизително 2,5 милиарда рубли.
Но по отношение на броя на заявките за регистрация на интелектуална собственост (патенти), ИТ клъстерът не е лидер - имаше около 150 от тях, като цяло за Сколково - около 550.
Приходите на ИТ клъстера са 15,7 милиарда рубли
През есента на 2014 г. Сколково съобщи, че приходите на ИТ клъстера възлизат на 15,76 милиарда рубли. Следва клъстер от енергийно ефективни технологии с приходи от 3,29 милиарда рубли. Клъстерът на биомедицинските технологии спечели 2,44 милиарда рубли, космическите технологии - 1,15 милиарда рубли, клъстерът на ядрените технологии получи приходи от 374 милиона рубли.
Напредък на строителството
2018
Съоръжение за тестване на самоуправляващи се превозни средства
На 26 септември 2018 г. в Иновационния център Сколково беше открита „Мониторингова станция“ - високотехнологична база за тестване на безпилотни превозни средства (UPV). Тестването ще се проведе в условия, близки до обществени пътища. Станцията използва мрежа, ориентирана към бъдещето. Първите, които бяха тествани, бяха второто поколение автобуси НАМИ-КАМАЗ 1221 от проекта SHUTTLE. Прочетете още.
Търг за изграждане на технологичен парк в Сколково
2017
В Сколково ще бъде създаден научен парк на мястото на гаражи
На територията на иновационния център Сколково ще бъде изграден научен парк. Концепцията му беше представена на заседание на градоустройствения съвет на иновационния център. Това съобщиха от пресслужбата на Москомархитектура и официалния сайт на столичното кметство.
Може би така ще изглежда научният парк в Сколково. Снимка от пресслужбата на Moskomarhitektura ©
Предвижда се паркът да бъде създаден на мястото на дере, по краищата на което имаше гаражни кооперации. „В резултат на такава употреба почвата беше замърсена, първоначалният релеф беше нарушен и всички растения са в плачевно състояние“, описват Moskomarhitektura сегашното състояние на обекта.
Все още не е ясно какъв точно ще бъде „научният“ характер на парка. „Функционалното съдържание остава отворено“, казва порталът на правителството на Москва. Също така трябва да се обмисли инженерната част на проекта, подробностите за подготовката и рекултивацията на територията.
Засега е създадена само концепцията за бъдещия обект в най-общия му вид. Негов разработчик е проектантската компания „Институт за интегрирано развитие на територията“, според уебсайта на Московския архитектурен съвет. Идеята за подобряване на частта „гараж-дере“ на иновационния център е на фондация „Сколково“.
Площта на съоръженията на Сколково ще достигне 1 милион квадратни метра до 2020 г
Общата площ на недвижимите имоти на Сколково ще надхвърли 1 милион квадратни метра до 2020 г. м, каза през август 2017 г. президентът на Съвета на попечителите на Фондация Сколково Виктор Векселберг.
„Тази година допълнително ще бъдат въведени в експлоатация над 300 хиляди квадратни метра. м. На първо място ще бъде завършено строителството на кампуса на Сколтех, ще бъдат пуснати в експлоатация жилищни райони и допълнителни офис сгради“, цитира Интерфакс Векселберг.
Антон Яковенко, генерален директор на ODAS Сколково, по-рано каза, че всички съоръжения на иновационния град ще бъдат завършени до 2020 г. Той обаче обяви изграждането на 2,6 милиона квадратни метра върху 400 хектара земя. м недвижими имоти. Яковенко оцени инвестициите в проекта на 7 милиарда долара.
"Източен пръстен" на кампуса на Сколтех
Източният пръстен, едно от ключовите съоръжения на Сколковския институт за наука и технологии, ще бъде комплекс от сгради с обща площ от 133 хиляди квадратни метра. Той ще включва няколко десетки класни стаи, зали за семинари и конференции, изследователски лаборатории, както и учебни и административни кабинети. Генерален изпълнител на строителството е сръбската компания Putevi Užice, а за проектантската работа са отговорни архитектите Жак Херцог и Пиер дьо Мерон от швейцарското архитектурно бюро Herzog & de Meron. В своя проект те взеха предвид националния колорит и в същото време използваха най-модерните материали, техники и решения.
За осигуряване на надеждна изолация на покривите на сградите бяха избрани плочи от каменна вата RUF BATTS V EXTRA. Плочите се използват като горен топло- и звукоизолиращ слой в многослойни или еднослойни покривни конструкции, включително за изграждане на покриви без циментова замазка. Ниският коефициент на топлопроводимост ви позволява да създавате максимална защитаот загуба на топлина. Ефективната топлоизолация ще ви помогне да осигурите стабилни вътрешни температури както през зимните студове, така и през летните горещини. В допълнение, влакната от каменна вата могат да издържат на температури до 1000 0C, превръщайки се в надеждна бариера за разпространението на огъня.
Един от най-„руските“ му детайли беше облицовката от лиственица. Дървесината на това сибирско дърво е много здрава и издръжлива – с течение на времето тя само става по-здрава, а с напредване на възрастта ще придобие особено интересен и красив вид.
В Сколково е завършено строителството на енергийно ефективни апартаменти
В близост до иновационния център Сколково е напълно завършено строителството на апартаменти с енергийно ефективно остъкляване. Това съобщи представител на компанията за разработка Александър Гордейчук, пише Интерфакс. Сега се подготвят документи за разрешение за въвеждане на комплекса в експлоатация, каза още Гордейчук.
При монтажа на фасадите на сградата строителите са използвали специално стъкло със специално покритие. Задържат 25% повече топлина от обикновените. В резултат на това спестяванията от отопление на апартаменти могат да достигнат 35%. Освен това стъклото не прегрява на слънце и пропуска 29% по-малко ултравиолетови лъчи.
„Енергоефективни апартаменти“ са построени в Немчиновка край Москва, близо до Московския околовръстен път. 12-етажната сграда съдържа 469 стаи. Повечето от тях са ателиета с площ от 33 до 53 кв.м. м.
2015
- Повече от 100 участващи компании са разположени на територията на иновационния център Сколково и има 9 научноизследователски центъра на индустриални партньори
- През февруари 2017 г. ще бъде пуснат в експлоатация комплексът Технопарк Сколково, който ще стане ядрото на офисната и лабораторната инфраструктура на центъра. Пускането в експлоатация на първия етап с площ от 95 хиляди м2 е планирано за ноември 2016 г
- Завършва изграждането на първия етап от жилищни зони в квартал Технопарк
2012: Генерален план
Разработчикът на генералния план за Сколково беше френската компания AREP с участието на инженерната компания SETEC и известния ландшафтен архитект Мишел Девин, един от участниците в проекта „Гранд Париж“. При разработването на своето предложение за Сколково AREP се стреми да постигне следните основни цели:
- максимално използване на характеристиките на обекта и ландшафта като естествена рамка на града;
- създават възможности за ползотворно взаимодействие между хора, знания, научни изследвания и бизнес институции, което е в основата на иновационната матрица;
- да се осигури високо качество на живот, основано на спазването на принципите на устойчивото развитие, което прави територията особено привлекателна.
Компанията от Франция беше избрана от фондацията въз основа на конкурс за концепция и с активното участие на обществеността, включително жителите на бъдещия иновационен център. Важна роляизигран от позицията на градоустройствения съвет на Сколково, който включва руски и чуждестранни архитекти и урбанисти.
Разгледани са очевидните предимства на френския проект:
- акцент върху площите със смесено предназначение;
- мащаб на обектите, съизмерими с хората;
- интересни ландшафтни решения;
- планиране, което обещава нов градще има характерен, запомнящ се външен вид.
Важно предимство на проекта е възможността за поетапно изпълнение.
Планът за иновационен център е развитие и преосмисляне на традиционните концепции за градско планиране на линейния град и новия урбанизъм. Сколково се оформя като верига от свързани и същевременно притежаващи собствена индивидуалност, вградени в ландшафта на компактни райони, във всеки от които има всичко необходимо за живот и работа.
Свързваща транспортно-смислова ос е Централният булевард, преминаващ през всички квартали. Градът е заобиколен от мрежа от паркове и други обществени пространства. Вътрешното устройство на всеки от кварталите е обмислено така, че да осигури оптимално разположение на жилищни и работни зони и от всяка точка на града да предлага спиращи дъха гледки към природата и емблематични архитектурни обекти.
Около главния площад е оформена централна зона, свързана с главния транспортен терминал, където са разположени конгресен център, хотели, културни институции и други обществено значими обекти, които привличат посетители. Непосредствено до него от противоположните страни са кампуса на Сколковския институт за наука и технологии и Технопарка. Всяка от тези зони включва офис и жилищни сгради.
По-нататък по булеварда има квартали със смесено предназначение, където освен офиси на големи и малки технологични компании има и жилища, обслужващи предприятия, места за отдих и общуване и всичко необходимо за живеене и работа. Ниското плътно застрояване създава удобна, богата и естетически атрактивна градска среда. Вграден в общ планПодходите на Сколково за създаване на инженерна и транспортна инфраструктура се основават на изискването за осигуряване на дългосрочно устойчиво развитие на територията без увеличаване на потреблението на ресурси.
Към април 2012 г. бяха разгледани окончателните версии на проектните планове за всичките пет зони на иновационния град, представени от кураторите на възложените им райони:
Зона за гости Z1: HyperCube
Зона за гости Z1, контролирана от SANAA и OMA. Тук се изгражда първата сграда на иновационния град HyperCube, проектирана от Борис Бернаскони. Площта на сградата е 6 хиляди квадратни метра. Към април 2012 г. всичките 7 етажа на сградата са построени, работи се по фасадата. Предвиждаше се до 15 май 2012 г. сградата да бъде напълно изградена. Инсталирането на мултимедийни дисплеи на фасадата, вътрешната декорация, озеленяването и други финални работи трябваше да бъдат завършени през септември 2012 г. В края на 2012 г. сградата беше заета - управляващото дружество на фондация Сколково, наред с други неща, се премести в нея .
Само електричество се доставя на Hypercube от външни мрежи. Сградата се отоплява с термопомпи, водата се черпи от артезиански кладенец и след пълно пречистване се използва за напояване.
Hypercube в проекта от 2012 г
Хиперкубът в реалността, 2015 г
В същата зона трябва да има най-големият комуникационен център на иновационния град, включително гара Trekhgorka, пътническа зала с пункт за наемане на електрически превозни средства, изложбени и търговски павилиони.
Един от най-иновативните архитектурни обекти ще бъде „Куполът” – стъклена полусфера, обемно-пространствено решение на зоната, представено от кураторите.
В тази зона се намира и друг емблематичен обект на иновационния град - многофункционалната сграда „Скала” (включваща хотел, кино, магазини, ресторанти, театър).
Смесена зона D1
Зона със смесено предназначение D1, разработена от SPEECH съвместно с Дейвид Чипърфийлд - паркинги, Център за развитие на ИТ инфраструктурата на Сбербанк, пост-стартъп офиси, жилищна сграда, училище с детска градина, културен и развлекателен център.
Технопарк: зона D2
За да се осигури подходящо обслужване и подкрепа на компаниите в Сколково, в рамките на проекта е създаден технологичен парк, чиято основна задача е да предоставя услуги на стартиращи фирми, да ги подпомага при официалната подготовка на документи, развитието на бизнеса планове и, което е по-важно, в бъдеще това ще осигури и лабораторна база за провеждане на подходящи експерименти във формата на тяхната дейност.
Технопарк зона D2, проектирана от бюрото Valode&Pistre съвместно с декана на Harvard Design School Мохсен Мостафави - самият технопарк (146 хил. кв.м.), офиси на специалности и пост-стартъпи, производствени и изследователски центрове на 5 основни индустриални клъстера (ИТ, биомедицински, космически и телекомуникационни, ядрени технологии, енергийни технологии), център за споделено ползване, жилищно строителство, Начално училище, детски градини, семеен спортен център, търговия и лични услуги).
През март 2012 г. приключи открит конкурс, иницииран от Фондация Сколково за жилищно строителство в района на технологичния парк D2. В конкурса участваха безпрецедентен брой заявления в историята на руската архитектура - над 500. В резултат на това бяха избрани творбите на 10 състезатели, които ще проектират жилищни сгради в тази област.
Творби на победителите в конкурса. Слайд шоу
Университет: зона D3
Следващите обекти, които ще бъдат построени в града на иновациите след Хиперкуба, ще бъдат Университетът и Технопаркът – завършването на строителството им е предвидено за 2014 г.
Към началото на 2013 г. приключва проектирането на сградата на технологичния парк.
Отворен университетСколково започна своята работа през 2011 г. Първите студенти, повече от 100 души, бяха избрани от пет московски университета. Имаше жестока конкуренция и селекция; 500 студенти влязоха във втория кръг (Векселберг, април 2011 г.).
Университетска зона D3, проектирана от Jacques Herzog и Pierre de Meuron. Тук се намира самият университетски комплекс с лаборатории, жилищни сгради, post-startup офиси, спортен център и гимназия.
Концепцията SINT е създадена, наред с други неща, въз основа на опита на партньора на Сколково, Масачузетския технологичен институт.
Оформлението на института не предполага наличието на твърда структура, базирана на факултети, което е иновация за Русия. Ученици и учители ще могат да стъпят директно от класната стая на Централен булевард, най-оживената улица в града, или да се насладят на спокойствието на тихите дворове. Добре обмислената система от пешеходни връзки ще ви позволи да се движите из института с минимална загуба на време.
Звездата на архитектурното бюро Herzog & de Meuron Architekten (Базел, Швейцария) участва в проектирането на кампуса на Института за наука и технологии Сколково. Известен е с такива проекти като галерия Tate Modern, която донесе на основателите на бюрото наградата Pritzker за постижения в областта на архитектурата, библиотеката-медиен център на Бранденбургския университет в Котбус и Националния олимпийски стадион в Пекин.
Площта на кампуса ще бъде около 60 хектара. Предвижда се строителството да се извърши на два етапа. Първият трябва да приключи през май 2014 г., за да отвори вратите на SINT за студенти през септември същата година.
Зона със смесено предназначение D4: ж.к
Зона със смесено предназначение D4, проектирана от Project Meganom и Stefano Boeri Architetti.
Тук преобладава жилищното строителство, има паркинг, както и офиси на специалности и пост-стартъпи, както и социална инфраструктура.
Беше съобщено, че жилищата ще бъдат предоставени на новатори под наем за 10 години - точно това е периодът, за който средно Сколково ще привлече научен персонал. „Жилищата в града не подлежат на приватизация, това е обичайна практика за изследователски центрове по света, но у нас наемни цениняма да бъде изцяло пазарен. Предполагаме, че жителите на иновационния град ще харчат не повече от 20-25% от доходите си за наем, което ще възлиза на не повече от 30 000 рубли. за семейство”, обеща Маслаков (май 2011 г.). Според него, тарифаСлужителите на Сколково също няма да бъдат компенсирани: администрацията на бъдещия град отбелязва, че те са изправени пред задачата да възстановят направените разходи.
Транспортен възел Трехгорка
На 25 юли 2012 г. ръководителят на фондация "Сколково" Виктор Векселберг и президентът на компанията "РуссНефт" Михаил Гуцериев подписаха споразумение за сътрудничество в изграждането на мултимодален транспортен възел в Сколково. Споразумението включва създаването на хъб в района на жп гара Трехгорка, който ще стане централен вход към територията на иновационния център Сколково. Площта на този транспортен възел ще бъде приблизително 30 хиляди квадратни метра. м. Центърът трябва да включва разпределителна зала, която позволява на пътниците да се качват и слизат на нови железопътни платформи (конкорс), прелез над федералната магистрала М-1 „Беларус“, зони за пешеходци и обществен транспорт с търговски обекти.
Инвеститор на този проект ще бъде Finmarkt LLC, която се контролира от Михаил Гуцериев, уточниха от фондация "Сколково". Finmarkt ще проектира, изгради и управлява транспортния център. В рамките на една година предприемачът трябва да изготви проектна документация, след което ще започне изграждането на центъра, който се планира да бъде завършен преди декември 2015 г., според фондация Виктор Векселберг.
Инфраструктурният проект ще се управлява директно от брата на президента на RussNeft Саит-Салам Гуцериев, който контролира групата за развитие на BIN. Групата RBC daily потвърди тази информация. Страните не коментират финансовите подробности на партньорството. Подобен проект за изграждане на транспортен терминал в Москва Сити се оценява на 1,5-2,5 хиляди евро за 1 кв.м. м.
Строителството в Сколково ще бъде скъпо и сложно, отбелязва източник на RBC daily в групата на БИН. Според него одобреният от Дмитрий Медведев проект за хъб има доста слаба икономика. Архитектурната концепция на транспортния възел включва изграждането на голям купол, което води до загуба на пространство и, като следствие, увеличаване на периода на изплащане на проекта. В замяна на пълното финансиране на изграждането на транспортния възел Finmarkt ще получи редица бонуси и преференции, казва източник, запознат с условията на подготвяното за подписване споразумение.
Част от транспортния възел в града на иновациите ще бъде предоставена за търговско-развлекателна галерия. Пример за това е търговската инфраструктура с магазини и заведения за обществено хранене, свързваща терминалите на летище Шереметиево с платформите на Aeroexpress. Компанията на Гуцериеви ще получи правото да управлява и наема търговски площи в центъра, отбелязва събеседник на RBC daily.
Имотът, построен в Сколково, ще бъде предоставен на инвеститора на дългосрочен лизинг за период от 49 години, добавиха от фонда на г-н Векселберг. Според друг източник на RBC daily, в бъдеще Finmarkt може да участва в изграждането на самия иновационен град.
Семейство Гуцериеви беше принудено да влезе в инфраструктурния проект, тъй като транспортните потоци, които водят до „силиконовата долина“, преминават през земите на групата BIN по магистрала Можайск и директно в Сколково. Според източник на RBC daily предприемачът е планирал да построи тук хипермаркет „Направи си сам“. Невъзможно е да се отмени пътното строителство в Нова Москва: от 1 юли Сколково влезе в границите на столицата и в крайна сметка трябва да бъде домакин на срещата на върха на Г-8. Затова Гуцериеви се съгласиха да съчетаят проекта за мултимодален транспортен център с търговско строителство, чийто формат беше коригиран, отбелязва събеседник на RBC daily. В допълнение към търговските имоти, в земите на групата БИН ще се появят развлекателни комплекси с концертни и спортни площадки.
Отлагане на датите за преместване на жителите до 2015 г
22 октомври 2012 г. Решението на комисията по икономическа политика, иновативно развитие и предприемачество за изменение на закона за иновационния център Сколково беше публикувано на уебсайта на Държавната дума. Тази комисия, която отговаря за разглеждането на проектодокумента, препоръчва на депутатите да го приемат на първо четене. Датата на четенето е насрочена за 24 октомври 2012 г.
Ако депутатите приемат този документ, ще бъдат направени промени във федералния закон за Сколково, който е в сила от две години. Сред четирите условия за включване на фирми в регистъра на участниците в проекта е посочено, че постоянният изпълнителен орган юридическо лицетрябва да бъдат постоянно разположени на територията на Сколково.
Въпреки това, за разлика от всички останали точки от документа, това условие не влезе в сила веднага след публикуването на закона - отделно беше определена датата 1 януари 2014 г., до която строителството трябваше да бъде завършено. В новия проект този срок се отлага за 1 януари 2015 г.
IN обяснителна бележкаВ законопроекта директно се посочва, че такова забавяне се дължи на неспазване на сроковете за строителство:
„Въз основа на разпределените обеми бюджетно финансиране и съответния срок за създаване на инфраструктурни съоръжения на територията на центъра, необходимото пространство за настаняване на очаквания брой участници в проекта няма да бъде осигурено до първоначално определената дата.“
Сред авторите на законопроекта са заместник-председателят на Държавната дума Сергей Железняк и членът на фракцията "Единна Русия" Олег Савченко. В допълнение към промяната на датата, документът също така „изяснява регулирането на строителните дейности, включително във връзка с включването на територията на центъра в границите на Москва“.
Към октомври 2012 г. се планира изграждането на иновационния град да приключи през 2017 г. Очаква се той да заеме площ от 400 хектара и да побере 1,6 милиона квадратни метра. м. сгради.
В резултат на това, поради забавянето на изграждането на съоръженията на Сколково, периодът на задължителното настаняване на участниците на територията на иновационния град беше отложен от 2014 г. на 2015 г.
На 4 март 2013 г. Александър Чернов каза пред TAdviser, че строителството върви без забавяне и няма планове за ново отлагане на заселването на жителите.
2010-2011: Избор на градоустройствен проект
На 20 декември 2010 г. стана известно как може да изглежда градът на иновациите в Сколково. От 27-те компании, подали заявления през лятото на 2010 г. за участие в конкурса за градоустройствен проект на иновативния град, останаха две: OMA (Холандия) и Arep (Франция). Сега техните предложения ще бъдат проучени от борда на фондация "Сколково", след което ще бъде взето окончателно решение. Въпреки това, както съобщиха при обявяването на резултатите, е напълно възможно авторите на отхвърлените днес проекти все пак да бъдат поканени да си сътрудничат в отделни частипроект.
Холандското бюро, оглавявано от звездата на световната архитектура Рем Колхас (автор на сградата на Китайската централна телевизия, Централната библиотека в Сиатъл и др.), предложи разделянето на града наполовина. Резултатът беше L-образен план. Половината, която е по-близо до кампуса на бизнес училището Сколково, беше дадена за научни и образователни сгради, а другата - за жилища. На кръстовището на двете части има хотели и изложбени сгради. Останалите обществени сгради са равномерно разпределени по външната граница на града. Вътре градът е разделен на правоъгълни клетки с различни, но предимно големи мащаби.
Ареп, който работи заедно с френския ландшафтен дизайнер Мишел Девин (участва в много състезания по градско планиране, по-специално беше част от един от екипите за разработване на стратегия за развитие на Голям Париж до 2030 г.), идентифицира 5 зони в града - според броя на първоначално обявените области на изследвания, подкрепени от "Сколково". Всички те са нанизани на един „хребет“, простиращ се по дългата ос на участъка, минаващ почти успоредно на Московския околовръстен път. Всяка зона включва както научни сгради, така и жилища. Авторите разделиха мрежата за планиране, започвайки с голям мащаб от лабораторни структури по-близо до магистралата и завършвайки с разделяне на отделни парцели за развитие на вила.
Заседанието на експертния съвет, което се състоя след петчасово представяне на всеки от шестте проекта от авторите, отне още 2 часа. Коментирайки проектите, председателят на съвета, ръководител на френското архитектурно бюро Valode&Pistre, Жан Пистр, каза, че проектът OMA създава „силен, емблематичен образ“; във второто изречение той специално подчерта създаването на връзка между природата и града от архитектите.
„Избраните проекти са напълно различни и в същото време еднакви“, коментира пред „Ведомости“ архитект Борис Бернаскони, член на експертния съвет. - Планът на Arep израства от местния пейзаж, докато проектът OMA е глобалистичен, той може да бъде поставен навсякъде, въпреки че архитектите отварят перспективни гледки към околността, но това е като да гледате природата от кацнал космически кораб. И в двата случая обаче се предлага отворена линейна система, позволяваща на града да се развива по-нататък по зададени оси, като обхваща съседни територии.
В неговия сегашно състояниеГенералният план за иновационния град не отговаря на градоустройствения съвет на фондация „Сколково“. Както се посочва в материалите на фонда, бюрото ще преработи пътната мрежа в редица клъстери, а също така ще промени дизайна на платформата Trekhgorka, която трябва да се свърже с центъра на селището.
Търговският директор на тази компания Сергей Бриндюк също попита премиера дали е възможно да се създаде патентен център в страната, който да помага на руските компании в чужбина. Тогава Медведев предложи на вицепремиера Аркадий Дворкович да създаде такъв център в Сколково. „Струва ми се, че сам Господ ни е наредил да направим това“, подчерта премиерът. Според Медведев без патенти руските предприемачи никога няма да могат да печелят от своите изобретения. В същото време министър-председателят не уточни кога ще бъде създаден центърът.
Очаква се през 2012 г. в Сколково да бъде открит специален патентен арбитражен съд, който ще се занимава с дела, свързани с интелектуалната собственост.