Mis on coaching lihtsate sõnadega. Kes on treenerid ja millega nad tegelevad?
Küsimusele, kes on treener ja kuidas selleks saada? antud autori poolt Maailma tundmine parim vastus on: Sõna “treener” on vene kõrva jaoks kuidagi harjumatu ja kõlab kuidagi ebameeldivalt. Siiski sisse Hiljuti Nimetust “treener” kasutatakse üha enam äri- ja sporditreenerite kohta. Tegelikult on professionaalne treener midagi psühholoogi ja treeneri vahepealset, nii et tema funktsioonide hulka kuulub psühholoogiline ettevalmistus ja koolitus, mis annab üsna käegakatsutavaid tulemusi. kehaline aktiivsus. Tõsi, see koormus on suunatud ennekõike psühholoogilisele mõjule.Kvalifitseeritud treener on kindlasti professionaalne psühholoog ja peab maksimaalselt oma tegevusvaldkonda vähemalt veidi tundma tõhusat abi. Tavaliselt aitab treener probleeme lahendada strateegilist lähenemist kasutades, st nii, et õpid selle probleemiga lõplikult toime tulema. Kui treener pakub sulle lihtsalt valmis lahendusi, tuleks pöörduda mõne teise spetsialisti poole. Kellelgi pole õigust sinu eest otsuseid langetada. Treeneri tegevusplaan on umbes selline: probleem on tekkinud, treener uurib seda sinuga koos ning suunavate küsimuste ja vestluste abil sunnib sind sõna otseses mõttes kohale jõudma. õige otsus. Ja teie jaoks õige, sest nagu me teame, on igast olukorrast vähemalt kaks väljapääsu. Tähtis on, et treeneril poleks õigust oma otsust peale suruda, kuigi saab. Kui otsuse tegemisel ja elluviimisel tekib järsku terav ebamugavustunne ja kahtlus, siis tuleks spetsialisti vahetada.Väike ajalugu: esimene treener ilmus USA-sse umbes kolmkümmend aastat tagasi. Algul kasutati sõna “treener” vaid spordileksikonis personaaltreenerite tähistamiseks, hiljem ilmus see ka tippjuhtide hulka. Nüüd on treener ükskõik millise lahutamatu osa suur ettevõte, kasutavad nad ka oma teenuseid väikesed ettevõtted on orienteeritud oma töötajate kvalifikatsiooni pidevale tõstmisele.
Vastus alates 22 vastust[guru]
Tere! Siin on valik teemasid, kus on vastused teie küsimusele: Kes on treener ja kuidas selleks saada?
Vastus alates Aksjonitš[algaja]
1. professionaal idioodist lolliks muutmisel. 2. kõige sagedamini - juhuslikult, kuigi on ka erandeid.
Vastus alates Andrei Strepet[algaja]
Seal on vene rahvalaul puust. Seal on sõnad: "...vitsaga kutsar sõidab!" Millest ma räägin? Ja pealegi pole Venemaal enam kutsaride jälgi. Ümberringi on ainult autod! Siis aga ilmusid treenerid. Noh, sõna otseses mõttes alles hiljuti – treenereid polnud! Ja nüüd on see väga moekas sõna. Tõenäoliselt ilmusid isegi treenerid ise, mitte ainult sõna. Õnnetu vene kõne, kui haavatavaks ja kõigesööjaks see täna on tehtud! Võõrsõnad, nagu närune sülitamine, tikk ja pulk, ummistavad jätkuvalt meie kõnet. Kuid mitte nemad ise ei lenda sisse ja kleepuvad! Just meie tirime need oma riietele ja jagame neid kõikjale. Keegi sülitab, aga me ei pühi end maha, vaid muutume isegi emotsionaalseks ja püüame teisi määrida. See on selle asemel, et vilksata kedagi, kes sülitab näkku! No mis on treener? Uurisin Internetist saadaolevaid sõnastikke. Kuna see sõna on uudne ja paberile trükitud sõnaraamatud ei suuda sammu pidada kiirusega, millega me mõttetult oma kõnesse välislaene surume. Mida nad treeneri kohta internetis kirjutavad? "Coach on personaaltreener, kes on kliendiga tema soorituse leidmisel kaasas. Ta aitab mõista, millised oskused puuduvad ja kuidas neid arendada. Aitab olukordi kaaluda ja otsuseid langetada , aitab meisterdada uus kogemus. Coachingu meetod on kasulik nii professionaalses sfääris kui ka sees tavaline elu"Aga vabandust, ülaltoodud kirjeldusest saate välja noppida täiesti arusaadava ja ammutuntud sõna vene keelest – MENTOR! Lõppude lõpuks on see nii! Mentor võib olla vaimne või ta võib olla mentor mingis kindlas asi, mingis kunstis või käsitöös. Milleks meil siis kuradi treenerit vaja? tolmu silmadesse loopida? Kellele? Endale? Noh, treeneritele kindlasti mitte! Miks ma mäletasin neid, neid treenereid? Ma olen praegu valmistatakse ette Eesmärkide seadmist käsitleva raamatu teist väljaannet. See on raamat sellest, mida vajate Eesmärkide seadmist ja kuidas seda õigesti teha. Klient palub lisada sellele raamatule "Töövihiku". Milleks see on mõeldud? Lõppude lõpuks, raamat kirjeldab juba üsna üksikasjalikult, kuidas teha rakendustööd, et luua oma eesmärgi seadmine. Ja isegi visuaalsete näidetega! Seal pole midagi keerulist. Peate lihtsalt võtma ja tegema. Aga klient tahab hoolitseda tuleviku eest Ja seetõttu valmistage ette märkmik, mille veerud on joondatud ja raamatus juba esitatud küsimused kirjas. Minu jaoks ei ole seda teha. Teen nii nagu klient nõuab. Kuid ma tunnen sisimas nördimust ja tahan mõista selle pahameele olemust. See seisneb selles, et ma tunnen seda asja: kui inimene, raamatu “Eesmärkide seadmine” lugeja, ei taha lihtsalt võtta paberitükki, kirjutada sellele paar pealkirja ja jagada see kahte veergu - siis kuidas saab ta võtta sihikule oma eluplaani elluviimise? Jah, ta ei tee seda kunagi, ta ei tee kunagi ühtegi unistust teoks! Kui sul on vaja talle paberitükke välja joonistada... Kui sul on vaja talle mitte ainult süüa anda, vaid ka närida ja suhu pista! Ja kust tuleb nii ilus idee seoses “ Töövihik„Kas see võis kliendilt ära võtta? Õige – nii eputavad treenerid, kõikvõimalikud treenerid ja muud lääne stiilis treeningtegelased. Nad püüavad meie imesid, öeldes, et teevad nende eest kõik, ja jääb üle vaid kotid eduks ette valmistada. Ei, ma ei arva kaugeltki, et kõik, mida nimetatakse koolituseks, on pettus. Aga ma jagan oma tundeid seal valitseva vaimu suhtes. Inimesed on seal ülespuhutud edevusest ja eksklusiivsusest. Juba ehitud sõna “treener” välimus lihtsa ja väga sügava venekeelse “mentori” asemel ütleb palju. See peaks ilmselt kõlama väga lahedalt: teen trenni koos treeneriga... Või: teen treenerit... Sellele vastuseks tuleb meelde vaid üks: mul on vaja piitsaga kutsari! Ja veel parem – kasakas piitsaga!
Vastus alates Lihtsalt ilus mees[aktiivne]
Kõige täpsem tõlge vene keelde on mentor. See on mentor, kes aitab oma kliendil probleeme lahendada. Treeneriks saamiseks peab inimesel olema hea elukogemus. Lihtsaim viis selle hankimiseks on pärast 5-7 aastat võrguäris töötamist.
Vastus alates Ivantšik[guru]
Coaching on spetsiifiline töö, mis võimaldab jälgida selle töötaja individuaalseid tulemusi, kelle juurde coach tööle kutsutakse.Ja see on kulukas töö. Kuidas saab coachi tööle kutsuv organisatsiooni juht olla kindel, et tema investeering tasub end ära ja on üldiselt efektiivne?Vastus: töö tulemus struktuurijaotused, mille eestvedajaks on juht, kelle jaoks coach kutsutakse, ja “360°” meetod Professionaalne coach vajab, et tema klient õnnestuks ja tema töö tulemus oleks nähtav Mida see tähendab? Et lepingu sõlmimisel pannakse alati paika tähtajad, mis on tõesti vajalikud, et muudatused toimuma hakkaksid. Ja see periood ei saa olla alla kolme kuu Miks? Sest esmalt tuleb “puhastada” inimreservidele viivad risustatud teed, siis need materialiseerida ja lõpuks kinnistada. Närviühendused V inimese aju areneda kolme nädala jooksul – see on tõeline oskuste kujunemise periood.Iga inimene, kes tõesti tahab areneda vajalikke teadmisi, oskused ja võimed, saavad sellega hakkama. Läheduses peaks olema professionaal, kes taganeb, annab toimuvast objektiivse pildi ja suudab tema toel säilitada kliendi kindlustunde, et eesmärgid saavutatakse. "Usun, sest tean, et klient saab hakkama. Miski pole ette määratud. Ettemääratus on hukk." Need on professionaalsete treenerite usupõhimõtted.Ja samas on professionaalsed treenerid väga kaugel sellest, et kuulutada coachingut imerohuks kõigi ettevõtluse “hädade” vastu. See on tehnoloogia, mis võimaldab organisatsioonidel tõsta oma töötajate tootlikkust kuni kuus korda. See on üldtuntud fakt. Treeneri töö tegelik tulemus on kliendi juhitava struktuuri töökvaliteedi paranemine ja kliendi enda elukvaliteedi tõus, kuna coachingus toimib doomino põhimõte. Kui midagi hakkab muutuma, siis muutub kõik: stressitaluvus suureneb, tervis taastub, rahaline heaolu tõuseb ja juhtub palju muud. Peaasi on tahtmine ja tegutsemine!
Vastus alates Ioman Stepanov[guru]
See on jalatrenažöör!!!
Vastus alates Aksjonitš[algaja]
1. professionaal idioodist lolliks muutmisel.
2. kõige sagedamini - juhuslikult, kuigi on ka erandeid.
Vastus alates Ioman Stepanov[guru]
See on jalatrenažöör!!!
Vastus alates Ivantšik[guru]
Coaching on spetsiifiline töö, mis võimaldab jälgida selle töötaja individuaalseid tulemusi, kellega koos coach on tööle kutsutud.
Ja see on kallis töö. Kuidas saab coachi tööle kutsuv organisatsiooni juht olla kindel, et tema investeering tasub end ära ja on üldiselt efektiivne?
Vastus: juhi juhitud struktuuriüksuste töö tulemus, kellele kutsutakse coach, ja “360°” meetod.
Professionaalne coach vajab kõike selleks, et tema kliendi jaoks välja tuleks ja tema töö tulemused oleksid nähtavad.
Mida see tähendab? Et lepingu sõlmimisel pannakse alati paika tähtajad, mis on tõesti vajalikud, et muudatused toimuma hakkaksid. Ja see periood ei tohi olla lühem kui kolm kuud.
Miks? Sest esmalt tuleb “puhastada” inimreservidele viivad risustatud teed, siis need materialiseerida ja lõpuks kinnistada. Inimese ajus tekivad närviühendused kolme nädala jooksul – see on oskuse kujunemise tõeline periood.
Seda saab teha igaüks, kes tõesti soovib arendada vajalikke teadmisi, oskusi ja võimeid. Läheduses peaks olema professionaal, kes taganeb, annab toimuvast objektiivse pildi ja suudab tema toel säilitada kliendi kindlustunde, et eesmärgid saavutatakse. "Usun, sest tean, et klient saab hakkama. Miski pole ette määratud. Ettemääratus on hukk." Need on professionaalsete treenerite usupõhimõtted.
Ja samas on professionaalsed treenerid väga kaugel sellest, et kuulutada coachingut imerohuks kõigi ärihädade vastu. See on tehnoloogia, mis võimaldab organisatsioonidel tõsta oma töötajate tootlikkust kuni kuus korda. See on üldtuntud fakt.
Treeneri töö tegelik tulemus on kliendi juhitava struktuuri töökvaliteedi paranemine ja kliendi enda elukvaliteedi tõus, kuna coachingus toimib doomino põhimõte. Kui midagi hakkab muutuma, siis muutub kõik: stressitaluvus suureneb, tervis taastub, rahaline heaolu tõuseb ja juhtub palju muud. Peaasi on tahtmine ja tegutsemine!
Vastus alates Andrei Strepet[algaja]
Seal on vene rahvalaul puust. Seal on sõnad: "...vitsaga kutsar sõidab!"
Millest ma räägin? Ja pealegi pole Venemaal enam kutsaride jälgi. Ümberringi on ainult autod! Siis aga ilmusid treenerid. Noh, sõna otseses mõttes alles hiljuti – treenereid polnud! Ja nüüd on see väga moekas sõna. Tõenäoliselt ilmusid isegi treenerid ise, mitte ainult sõna.
Õnnetu vene kõne, kui haavatavaks ja kõigesööjaks see täna on tehtud! Võõrsõnad, nagu närune sülitamine, tikk ja pulk, ummistavad jätkuvalt meie kõnet. Kuid mitte nemad ise ei lenda sisse ja kleepuvad! Just meie tirime need oma riietele ja jagame neid kõikjale. Keegi sülitab, aga me ei pühi end maha, vaid muutume isegi emotsionaalseks ja püüame teisi määrida. See on selle asemel, et vilksata kedagi, kes sülitab näkku!
No mis on treener? Uurisin Internetist saadaolevaid sõnastikke. Kuna see sõna on uudne ja paberile trükitud sõnaraamatud ei suuda sammu pidada kiirusega, millega me mõttetult oma kõnesse välislaene surume.
Mida nad treeneri kohta Internetis kirjutavad?
"Coač on personaaltreener, kes saadab klienti tema soorituse leidmisel. Ta aitab mõista, millised oskused puuduvad ja kuidas neid arendada. Aitab olukordi läbi mõelda ja otsuseid langetada, aitab omandada uusi kogemusi. Coachingu meetod on kasulik nii professionaalses sfääris ja tavaelus."
Kuid vabandust, ülaltoodud kirjeldusest saate välja korjata vene keelest täiesti arusaadava ja ammu tuntud sõna - MENTOR!
See on tõsi! Mentor võib olla vaimne või ta võib olla mentor teatud asjas, mõnes kunstis või käsitöös.
Miks meil siis kuradi treenerit vaja on? Näidata tolmu? Kellele? Meile endale? No kindlasti mitte treenerid!
Miks mulle need, need treenerid meelde jäid? Valmistan praegu ette Eesmärkide seadmist käsitleva raamatu teist väljaannet. See on raamat sellest, miks on eesmärkide seadmist vaja ja kuidas seda õigesti teha. Klient soovib, et sellele raamatule lisataks “Töövihik”. Milleks see mõeldud on? Lõppude lõpuks on raamatus juba üsna üksikasjalikult kirjeldatud, kuidas teha rakendustööd, et luua oma eesmärgi seadistus. Ja ka selgete näidetega! Midagi keerulist seal pole. Sa pead lihtsalt selle võtma ja tegema. Klient tahab aga hoolitseda tulevaste lugejate eest. Ja seetõttu valmistage ette märkmik, mille veerud on joondatud ja küsimused, mis on juba raamatus esitatud.
Ma ei viitsi seda teha. Teen nii nagu klient nõuab. Kuid ma tunnen sisimas nördimust ja tahan mõista selle pahameele olemust. See seisneb selles, et ma tunnen seda asja: kui inimene, raamatu “Eesmärkide seadmine” lugeja, ei taha lihtsalt võtta paberitükki, kirjutada sellele paar pealkirja ja jagada see kahte veergu - siis kuidas saab ta võtta sihikule oma eluplaani elluviimise? Jah, ta ei tee seda kunagi, ta ei tee kunagi ühtegi unistust teoks! Kui teil on vaja talle paberitükid välja joonistada... Kui teil on vaja mitte ainult süüa anda, vaid ka seda närida ja talle suhu pista!
Kust võis klient “Töövihikuga” seoses nii ilusa idee peale tulla? Õige – nii eputavad treenerid, kõikvõimalikud treenerid ja muud lääne stiilis treeningtegelased. Nad püüavad meie imesid, öeldes, et teevad nende eest kõik, ja jääb üle vaid kotid eduks ette valmistada. Ei, ma ei arva kaugeltki, et kõik, mida nimetatakse koolituseks, on pettus. Aga ma jagan oma tundeid seal valitseva vaimu suhtes. Inimesed on seal ülespuhutud edevusest ja eksklusiivsusest. Juba ehitud sõna “treener” välimus lihtsa ja väga sügava venekeelse “mentori” asemel ütleb palju. See peaks ilmselt kõlama väga lahedalt: ma töötan koos treeneriga... Või: teen treeneritööd...
Sellele vastuseks tuleb meelde vaid üks: vaja on piitsaga kutsari! Ja veel parem – kasakas piitsaga!
Coachingu kontseptsioon on meie ellu sügavalt juurdunud, kujutades endast võimalust areneda pigem koostöö kui koolituse kaudu. Koos sellega ilmusid sõnad nagu “treener” ja “treener”, mis külvasid tavainimeste seas segadust. Mida need nimed tähendavad? Kas võib öelda, et treener on sama treener? Või on tema kohustused erinevad? Millistel juhtudel treenereid otsitakse? Kuidas leida selle ala professionaale? Kui raske on ise treeneriks saada? Proovime neile rasketele küsimustele vastata.
Kes on treener?
Coach on konsultant, kes aitab individuaalselt lahendada tööalaseid või isiklikke probleeme. Treener on treener, kes teeb oma tööd konsultandina, mitte koolitajana. Seega erineb tema töö grupi coachingu meetoditest, kuna hõlmab tihedat individuaalset suhtlust.
Kui tihedalt treener suhtleb oma juhendatavaga, lähendab ta mentori rolli. Kuid kõige olulisem erinevus on juhendamise meetod. Kui mentor peab edasi andma oma elukogemust või tarkust, siis treeneril, vastupidi, ei ole õigust oma arvamust avaldada ega kaasvestlejat hukka mõista. Tema peamine ülesanne on aktiveerida kliendi sisemised reservid ja aidata tal avastada oma potentsiaali.
Coachingu meetodid
Coach ja kliendi vaheline dialoog on kõigi võimalike inimpsühholoogia, tema käitumise ja mõtlemisega seotud distsipliinide keerukus. Professionaalne treener peab inimest aitama, sekkumata kuidagi tema otsuste tegemisse. Ja see on tõesti raske, sest klient üritab regulaarselt teha midagi rumalat ja kõik ära rikkuda. Piltlikult võib treeneri tööd võrrelda võlukohvriga, milles on ükskõik milline ese kruvikeerajast kuni lasermõõk, kuid treener ei saa neid kasutada.
Tal on õigus ainult tööriista pakkuda, lootuses, et seda seadet kasutatakse ettenähtud otstarbel. Dialoogi ajal on treeneril vaja suhtlust korraldada nii, et inimene vastaks tema küsimustele iseseisvalt. Aga kui klient ikkagi komistab, peab treener ta “püüdma”, hoides ära kukkumise.
Treeneri oluliseks ülesandeks on treenitavat regulaarselt “mugavustsoonist” välja viia. Maagiline “löök”, mis paneb sind mõtlema ja midagi tegema. Oskus on märgatavalt “löökida”, kuid vältida “raskeid kehavigastusi”. Lõppude lõpuks võite inimese purustada, heidutades teda edasisest arengust. Ja see on treeneri jaoks täielik läbikukkumine, kuna tema ülesanne on täpselt edasiminek.
Kuidas leida treenerit?
Kuna treenerid ei istu valitsusasutustes, ametliku doktriini järgi peetakse neid šarlatanideks, ei kontrolli keegi nende tööd. Professionaali leidmine on keeruline, kuid võimalik. Eriti Interneti arendamise ajal. Ülemaailmne kasutajate kogukond sotsiaalsed võrgustikud on juba muutunud vahendiks massimeedia. See reageerib palju kiiremini kõikidele moesuundadele, aidates kaasa uudiste levitamisele. Erandiks pole ka treenerid, kelle kohta tuhanded kasutajad kirjutavad, soovitavad või vastupidi kritiseerivad nende tööd. Seega võivad nende ülevaated saada üheks olulisemaks juhiseks treeneri leidmisel.
Teine näitaja on rahvusvahelised sertifikaadid. Üks maailma kuulsamaid treenerikeskusi - Rahvusvaheline Föderatsioon Coaching (ICF). See organisatsioon tegeleb coachingu õpetamise, samuti selle arendamise ja populariseerimisega. inimene, koolitatud selles struktuuris ja saanud vajalikud dokumendid võib pidada pädevaks treeneriks.
Kuidas saada treeneriks?
Kuna treener on sama spetsialist kui arst või õpetaja, nõuab nende koolitussüsteem taotlejalt märkimisväärset pingutust. Rahvusvaheline Coachingu Föderatsioon on kehtestanud oma järgijatele, sealhulgas treeneritele, range kolmeastmelise koolitussüsteemi.
- Associate Certified Coach (ACC) – hõlmab 60 tundi koolitust, samuti 100 tundi praktikat;
- Professional Certified Coach (PCC) – autasustatakse pärast 125 tundi õppimist, millele järgneb 500 tundi praktikat;
- Master Certified Coach (MCC) – antakse pärast 200 tundi õppimist ja 2500 tundi praktikat.
Treeneritöö meisterlikkuse saavutamiseks peate sellele ametile pühendama palju aastaid rasket koolitust ja enesearengut.
Milliseid oskusi treenerid vajavad?
Pealegi kutsekoolitus ja treeningutel peab treener olema võimeline inimestega suhtlema, teda iseloomustama arenenud empaatiavõime ja pingetaluvus. Kasuks tulevad teadmised inimpsühholoogiast. Seetõttu saavutavad sellel erialal edu psühholoogid, õpetajad ja arstid. Kuid mitte ainult nimetatud erialad ei võimalda saada heaks treeneriks.
Selle eriala valinud inimene peab olema hästi kursis küsimustega, millega tema poole pöördutakse. Üks asi on aidata teismelisel tüdruksõpra või sõpru leida ja teine asi on aidata miljardäril arendada kontinentidevahelist korporatsiooni. Kuigi mõlemal juhul ei ole tööpõhimõtted väga erinevad. Inimlikkus, kliendikesksus ja maagilised "löögid" pole veel tühistatud.
Coach on kasulik mitmete probleemide lahendamisel. See aitab parandada nii teie isiklikku elu kui ka teie ettevõtte õitsengut või karjääri edendamist. Treeneri töömeetodid erinevad mentorite ja koolitajate arsenalist. Esiteks on see tingitud treenerite eripärast.
Nad ei õpeta ega soovita, vaid suunavad inimest oskuslikult kasutades tema enda teadmisi ja oskusi. Lisaks töötavad treenerid ainult individuaalselt, ilma rühmade ja publikuta. Neid võib pidada üheks kõige enam kõrged kraadid treeneriteadmised. Seetõttu ei leita selliseid spetsialiste väga sageli.
Coaching on üks paljudest uutest sõnadest, mis tungisid meie ellu ja said tuttavaks enne, kui inimesed neist täielikult aru said. Coaching – mis see on?
See ei ole koolitus, kuigi neil on palju ühist, mitte psühhoteraapia suund, mitte nõustamine. Treeneritööd teevad kõige rohkem erinevad inimesed, kes nimetavad end uhkusega treeneriteks, kuid neil on sageli raskusi oma tegevuse põhimõtte selgitamisega.
A sõnasõnaline tõlge Sõna "treener" on veelgi segasem, sest see mõiste on inglise keelest tõlgitud kui "treener", "käru".
Kui te ei näe elus eesmärki või tundub, et seda on raske saavutada, kui olete väsinud kummitusliku "porgandi" järel ringijooksmisest, siis vajate "vankrit". Ta viib teid mugavalt kõige lühemat teed mööda edu tippu. See on juhendamine.
Coaching on isiksusekeskne tegevus, mis loob tingimused inimese eneseteostuseks ja saadab teda eduteel.
Spetsialisti, kes seda tuge pakub ja tingimused loob, nimetatakse treeneriks.
Miks on juhendamist vaja?
See on suhteliselt noor nähtus sotsiaaleluühiskond, mis sai tuntuks 1990. aastate lõpus Ühendkuningriigis ja USA-s. Kuid tänapäeval peab WPA veebisaidil - “Academy of Coaching Excellence” - USA-s end "treeneri" elukutseks umbes 50 tuhat inimest.
Ja nende arv kasvab pidevalt. Treenereid on Venemaal ikka oluliselt vähem. Veebiajakirja “Company Secrets” andmetel on neid vaid 3 tuhat, kuid prognooside kohaselt peaks see arv järgmise 5 aasta jooksul kasvama 15 korda.
Coaching on vajalik raske olukord kui inimene ise ei leia sellest väljapääsu. Ja sageli ta isegi ei mõista probleemi, vaid tunneb lihtsalt rahulolematust eluga ja soovi kõike muuta, kuid ta ei tea, mida või kuidas muuta.
Töö ei paku rahuldust, kasvuväljavaateid pole ja inimene ei näe end muus tegevuses. Lemmiktegevus, mida inimene on nõus 24 tundi ööpäevas tegema, ei too tulu. Ja tahaksin selle hobist äriks muuta.
Elu on tuhmunud ja kaotanud oma värvid, sealt on kadunud eesmärgid, mille poole tahaks püüelda.
Naine mõistab ärevusega, et tema olemasolu on muutunud tuimaks ringijooksmiseks: “kodu-töö-kodu”. Kuid elu läheb mööda ja hirm tekib selle mõttetuse tõttu.
Korduvad katsed oma äri korraldada on lõppenud ebaõnnestumisega ning inimene annab alla ning tunneb oma abitust ja keskpärasust.
Need kõik on meile reaalsed ja tuttavad olukorrad. Neist iseseisvalt väljapääsu leidmine on väga raske ja sageli võimatu, kuna inimene näeb oma probleeme seestpoolt, mitte ümbritseva maailma suhtes, ning keskendub oma kogemustele, mitte väljavaadetele.
Võite pöörduda abi saamiseks sõprade poole, kuid neil on piisavalt probleeme ja vähesed inimesed tahavad oma sõprade ees luuserina välja näha.
Just sellistes olukordades on vaja treenerit - inspiratsiooni, professionaali inimese potentsiaali paljastamisel, mida ta mõnikord isegi ei kahtlusta.
Treeneril on tehnikate ja tehnikate komplekt, mis võimaldab teil mõista oma võimeid, näha oma tegevuse tegelikke väljavaateid ja edu saavutamise viise.
Coaching kui tegevuse liik
Inimestele, kes soovivad oma probleeme lahendada või enesearenguga tegeleda, on mitu sotsiaal-psühholoogilise toe valdkonda. Neil on kindel ajalugu, autoriteet ja tõestatud meetodid.
Esiteks on nendeks erinevad psühhoteraapia ja psühhoanalüüsi valdkonnad, koolitused isiklik areng, nõustamine ja juhendamine (mentorlus).
Coaching sündis seda tüüpi tegevuste ristumiskohas, kuid sellel on olulisi erinevusi, mis võimaldavad tal olla selliste teenuste turul konkurentsivõimeline.
Coaching ja koolitus
Eriti sageli võrreldakse treenerite tööd treeningutega ja mõnikord võrdsustatakse neid. Mõlemad suunad on inimese mõjutamise ja tema käitumise kontrollimise vormid. Ja nende eesmärk on positiivsed muutused inimese elus.
Treeneritööd võib nimetada treeningu lähimaks sugulaseks, kuna see sündis spordikeskkonnas ja inglise õpilaste slängis tähendab "treener" "personaltreenerit" või "juhendajat", kes sõna otseses mõttes "lohib" õpilase edule.
Kuid siiski ei võimalda kaks tõsist erinevust meil coachingut samastada psühholoogilise treeninguga.
Treeningud sellisel kujul, nagu need on tänapäeval levinud, on grupivormis ja seda peetakse kõige tõhusamaks. Ja juhendamine hõlmab individuaalne lähenemine igale kliendile ja individuaalsed õppetunnid.
Kuigi on olemas “meeskonna” coaching, on see vähem levinud ja isegi selle sees töötab treener meeskonnaliikmetega individuaalselt.
Treening on teatud oskuste kujundamine – käitumuslikud, emotsionaalsed, suhtlemisoskused jne. Selle eesmärk on inimese areng. Ja kuidas ja kus inimene omandatud oskusi rakendab ja kas ta seda üldse teeb, on treeneri huvidest väljas.
Coachingu põhiülesanne ei ole isiklik areng, vaid eesmärkide määratlemine ja tingimuste loomine nende saavutamiseks. Coach ei õpeta, ei moodusta, ei arene, ta suunab inimese mõtlemist nii, et ta ise leiab oma küsimustele vastused ja probleemidele lahendused.
Coaching ja psühholoogia
Treener töötab inimesega individuaalselt, mis on võimatu ilma hea psühholoogia tundmiseta, sest inimene peab nägema oma väljavaateid ja võimalusi.
Üksikisiku sisemise potentsiaali vabastamine hõlmab terve kompleksi lahendamist psühholoogilised probleemid ja sisemiste takistuste eemaldamine. Siiski liigitada coaching puhtalt psühholoogilised tehnikad see on keelatud.
Psühhoteraapia ja psühhoanalüüs lahendavad korrigeerimisprobleeme vaimne seisund ja suunatud muutustele subjektiivsed tunded inimene, tema suhe tegelikkuse ja iseendaga.
Psühhoanalüüsi põhiülesanne on "keeluste avamine", minevikuprobleemide tuvastamine.
Coaching ei tegele minevikuga, vaid keskendub tulevikule. Ta ei otsi vastuseid küsimusele “miks?”, vaid julgustab inimest leidma vastust küsimusele “kuidas?”.
Kuidas elu paremaks muuta? Kuidas leida oma koht maailmas? Kuidas probleemi lahendada?
Coaching ja nõustamine
Wikipedia defineerib coachingut kui nõustamistegevust, kuid sarnasused nende vahel on vaid pealiskaudsed. Coachingu seanss sarnaneb tõeliselt nõustamisega ning on konfidentsiaalne vestlus coachi ja kliendi vahel.
Konsultandi eesmärk on aga pakkuda kliendile nõuandepaketti, mis aitab tal probleemist aru saada. See, kuidas inimene neid kasutab, pole enam konsultandi mure.
Erinevalt konsultandist, treener:
- ei anna nõu;
- ei paku valmislahendusi;
- huvitatud inimese sisemiste ressursside paljastamisest, kes peab nägema oma teed;
- saadab inimest kogu selle teekonna vältel, stimuleerides teda ületama esilekerkivaid takistusi ja sisemisi tõkkeid.
Tõsi, praktikas ei suuda enamik treenereid nõu anda, kuigi spetsialistid peavad seda kohatuks. Sest kõige tõhusam viis probleemi lahendamiseks on see, mille klient ise on leidnud ja ei taju seda väljastpoolt pealesununa.
Treeneri praktika
Coachingu peamine eesmärk on äratada inimeses looja. enda elu ja ta on võimeline enamaks, kui ta arvab. Coachingu tehnikad on suunatud selle eesmärgi saavutamisele.
Küsimuse meetod
Peamine juhendamise tehnika on järgmine: õigete küsimuste abil provotseerida kliendi vaimset tegevust. Treeneri pakutud küsimustele vastuste leidmine võimaldab teil lahendada mitmeid probleeme:
- täpsustage kliendi põhiprobleem;
- aidata tal täita esmane ülesanne;
- välja selgitada, mis takistab selle lahendamist;
- avada kliendi sisemine potentsiaal;
- julgustage teda leidma iseseisvat lahendust.
Küsimise meetod pole uus. Seda kasutas iidne filosoof Sokrates, kes uskus, et see on õige küsitud küsimused aitab teil leida lahenduse isegi väga segasele probleemile.
See meetod sisaldab coachingu tehnikat – GROW, mille on välja töötanud äricoachingu asutaja Sir John Whitman. See sisaldab nelja küsimuste rühma.
- G oal (eesmärk) – millist eesmärki klient soovib saavutada.
- R eality (reality) - mis toimub tegelikkuses.
- O ptions (options) – võimalused või variandid olukorrast väljumiseks.
- W halvad (kavatsused) – mis tuleb enne ära teha.
Küsimuste meetodi alusel ehitatakse üles suhtlus coachi ja kliendi vahel, mida nimetatakse coachingu sessiooniks.
Coachingu seansi korraldamine
Seanss toimub dialoogi vormis ja kestab 30 minutit kuni 1 tund. Kliendile küsimusi esitades ei tee coach mitte ainult enda jaoks selgeks tema olukord ja probleemid, vaid stimuleerib inimest ise lahendust leidma.
Coachingut saab läbi viia mitte ainult isiklikult, vaid ka Skype'i või telefoni teel.
Kokku on tavaliselt vähemalt 5 seanssi ja sageli rohkem (kuni 15) ning igal kliendi kohtumisel coachiga peaks olema konkreetne tulemus vaheprobleemi lahendamise, tegevusplaani koostamise või valmisoleku näol. elus midagi muutma.
Lisaks dialoogiküsimustele võib coachingu seanss sisaldada “kodutööd” – vestluse käigus planeeritud tegevusi, mille klient peab järgmiseks kohtumiseks coachiga sooritama.
Coaching-sessioonide seeria tulemusena saab inimene lisaks probleemile lahenduse ja tõelisi positiivseid muutusi elus, omandab ka oskused enda võimete avastamiseks, mida saab seejärel iseseisvalt kasutada.
Treeneri tüübid
Arvestades kiire levik Seda tüüpi teenuste puhul on raske kindlaks teha üldtunnustatud klassifikatsiooni. Coachingut on mitut tüüpi ja veelgi rohkem valdkondi, kus treenerid töötavad. Kuid enamasti on kaks suurt tüüpi.
1. Ärikoolitus, mis on keskendunud koostööle ettevõtete esindajatega ja selle korralduse, edutamise, efektiivsuse, rahaliste stiimulite, niši leidmise jms küsimuste lahendamisele.
2. Elu juhendamine, mille eesmärk on parandada elu kvaliteeti ja mõtteid, lahendada isiklikke probleeme, ületada konflikte suhetes, arendada elustrateegiaid jne.
Mõlemad tüübid on võrdselt populaarsed, kuid naised, kelle jaoks isiklik elu on tavaliselt prioriteet, on elutreeneritest rohkem huvitatud.
Samuti on individuaalset ja meeskondlikku juhendamist. Kuid nende erinevus ei seisne seansside formaadis – meeskonnasessioonis toimuvad treeneri ja rühmaliikmete kohtumised ka individuaalselt.
Erinevus on väravas. Meeskond on suunatud rühma iseloomuga probleemide lahendamisele, näiteks meeskonnatöö efektiivsuse tõstmisele.
On ka teisi liike, näiteks Ericksonian coaching, mis on oma nime saanud Ameerika psühhoterapeudi M. Ericksoni järgi. Metoodiline alus Seda tüüpi coachingut arendavad rahvusvahelise Eriksoni ülikooli spetsialistid. Ja Life coachingus on metafooriline suund viimasel ajal populaarseks saanud.
Nagu igas teises noores ja dünaamiliselt arenevas tegevuses, on ka coachingus täies hoos transformatsiooni- ja innovatsiooniprotsessid, töötatakse välja strateegiaid, tekivad ja kaovad kiiresti uued suunad. Traditsioonide ja üldtunnustatud kriteeriumide ja põhimõtete kujunemisest on coaching veel kaugel.
Kes saab olla treener
See on kaunis tegelik küsimus, kuna treeneri elukutse on meie riigis alles populaarsust kogumas ja neid, kes tahavad kätt proovida, on palju. Vastus on lihtne: treeneriks võib saada igaüks, kellel on selleks võime.
Kas haridus on vajalik? Jah, haridust on vaja igal alal, aga treenerikutse saamine pole nii lihtne. Näiteks rahvusvahelise sertifikaadi saab läbides koolituse ICF – International Coach Federation programmi raames, samuti Global Coaching University või International Coaching Academy raames.
Samuti on palju kursusi ja individuaalseid edasijõudnud treenereid, kes pakuvad kallist, kuid kiire õppimine. Kuid selle kvaliteet on küsitav.
Treeneriameti omandamise juures pole olulisem mitte tunnistus, vaid isikuomadused ja võimed, mida kõigil ei ole. Välja arvatud üldteadmised psühholoogia, sotsioloogia ja juhtimise valdkonnas peavad inimesel olema järgmised omadused:
- avatus ja suhtlemisoskus;
- kannatlikkus ja lahkus;
- kõrge empaatiavõime;
- tähelepanelikkus ja oskus vestluskaaslast tunnetada;
- paindlikkus ja suur kiirus mõtlemine;
- loovus;
- valmisolek enesearenguks ja uute tehnikate, tehnikate jms valdamiseks.
Ainult neid omadusi omades saab inimene oma kliendi eduni viia, isegi kui ta ise pole sellega eriti kursis. ametialane tegevus klient.
Kas peate olema omaette? edukas inimene? Ideaalis jah. Kuid igaühe edu määratlus on erinev. Peaasi, et osataks inimesi inspireerida, sütitada neid sooviga edasi liikuda.
Ja üha rohkem inimesi mõistab treeneri töö tähtsust, kes mitte ainult ei suuda objektiivselt ja erapooletult olukorda hinnata, vaid äratab ka soovi ja jõu edasi liikuda.
Ja mis on oluline, on seda ise teha, et te ei tunneks end abitu kaotajana, kes suudab ainult kellegi teise juhiseid järgida.
IN kaasaegne maailm Ettevõtluses on treeneri elukutse tunnustatud prestiižse ja endiselt ainulaadsena.
Kaks erinevat sisu definitsiooni aitavad teil mõista sõna COACH. Tsiteerin seda sõna-sõnalt:
1. "Inglismaalt Coach - mentor, juhendaja, treener - viib läbi psühholoogiline nõustamine tõhusad on ka organisatsioonid, mille eesmärk on aidata erinevatel tasanditel juhte
suhtleb töötajatega ja parandab selliseid oskusi nagu: aktiivne kuulamine, suhtlemine “raskete” alluvatega, sisemine rahulikkus, läbirääkimised partneritega, konfliktide lahendamine. Hõlmab inimeste motivatsioonisüsteeme."
(veebisait rabotai.in/professia)
2. "lihtsalt meie oma - venekeelsest sõnast KUCHER (kucherya, curly hair, curl), st autojuht, sõitis... Makske neile raha, et nad õpetaksid meid elama. Nemad sõidavad ja meie lohistame nende vankrit. .Umbes niimoodi
treeneril on tähendus."
(üks kommentaaridest veebisaidil professionali.ru)
Esimene määratlus avaldab muljet oma selgete teadmistega probleemi lahendamise kohta.
Teine on vastupidine esituslihtsus, kuid semantiline efekt, mis on suurepäraselt esitatud, jääb samaks.
Eelnevast järeldub, et COACH on eduka äritegevuse küsimustes “lapsehoidja-konsultant”. Professionaalne konsultant ja assistent ettevõttesiseselt tekkivate sotsiaalsete ja organisatsiooniliste probleemide lahendamisel
konfliktid.
See amet nõuab selliselt konsultandilt laiaulatuslikke teadmisi,
oskused ja kogemused olulistel tegevusaladel: sotsioloogia, Sotsiaalpsühholoogia, majandus, finantsjuhtimine.
COACHi oluline omadus on strateegiline mõtlemine. COACH peab olukorda analüüsima ja tegema õiged järeldused. Täiustage end pidevalt professionaalselt.
Suhtlemisoskus, sihikindlus, sihikindlus eesmärkide saavutamisel, oskus töötada mis tahes suuna ja keerukusega dokumentatsiooniga ning töö inimestega on kutsetegevuse lahutamatu osa. TREENERIL peab olema hea mälu.
COACH-mentor, õpetaja, konsultant, assistent kliendi poolt talle pandud ülesannete lahendamisel. Selleks peab ta suutma, teadma, omama kogemusi:
- intervjuude läbiviimine nii tavatöötajatega kui ettevõtete, organisatsioonide, kampaaniate juhtidega;
- oskama intervjueerida;
- uuringute läbiviimisel;
- oskama kogutud faktide põhjal kujundada selle kohta konkreetse arvamuse
puudused ja puudused ettevõtte, organisatsiooni, ettevõtte struktuuris;
- oskama välja töötada programmi ja selgelt esitada lahenduse kriisiolukorrast ülesaamiseks; -
- suutma tõhusalt areneda personalipoliitika ja strateegia
tõrkeotsing;
- vajadusel oskama personaliga läbi viia erialaseid ja personaalseid koolitusi.
Venemaal pole ülikoole, mis lõpetaksid spetsialistid - treenerid.
Maailmas on kaks organisatsiooni, kellel on õigus ametlikult väljastada sertifikaat professionaalse juhendamistegevuse läbiviimise õiguse kohta:
1.Rahvusvaheline Coaching Federation (ICF);
2. International Association of Coaches (IAC).
Selles artiklis oleme teiega kõige rohkem lihtsate sõnadega Vaatame, mis on coaching ja kuidas see erineb koolitusest ja mentorlusest. Vaatame ka, kuidas coaching tegelikult töötab ja kuidas seda õppida.
Ja mõelgem kõigepealt välja, mida see kummaline sõna “coaching” tähendab.
Sõna coaching tähendus
Nagu sageli juhtub, nii ilus võõrsõna kuidas “coachingul” on täiesti proosaline tähendus. See on tuletis sõnast "treener". See slängisõna ilmus Briti üliõpilasringkondades ja tähendas "eraõpetajat". Täpsemalt, sõna “treener” oli varem olemas ja kummalisel kombel tähendas see “vankrit” või “vankrit”.
Teadlased usuvad, et "treenerit" hakati kasutama piltlikult, kuna eraõpetajad aitasid õpilasel kiiresti "punktist A" punkti B jõuda. Täpselt nagu vankrid ja meeskonnad neil kaugetel aegadel.
Sellest ajast peale on see sõna kinni jäänud, seda kasutatakse peamiselt sporditreenerite ja koolide kehalise kasvatuse õpetajate tähistamiseks. Tasapisi hakati treeneriteks kutsuma neid, kes aitavad inimestel edu saavutada mitte ainult spordis, vaid ka muudel elualadel. Meie riigis juurdusid sõnad “coach” ja “coaching” hetkega, sest end “edutreenerina” tutvustada on palju meeldivam kui lihtsalt “edujuhendajana”.
Mis vahe on coachingul ja koolitusel?
Muide, kui rääkida terminoloogiast, siis paljud inimesed ei saa aru, mille poolest coaching koolitusest erineb. Isegi treenerid ja treenerid ise ei suuda seda lihtsate sõnadega selgelt seletada.
Kui küsite coachingu definitsiooni treeneritelt endilt, siis enamasti räägivad nad teile ilusaid lugusid sellest, kuidas "treener ei õpeta, vaid aitab inimesel leida oma tee" ja et coachitav peaks "kuuma vastuseid kõigile. tema küsimused." enda sees." See eristabki nende vaatenurgast treeneritööd treeningust.
Ma ei tea, kuidas teiega on, aga sellised seletused ei andnud mulle kunagi aru, mis see juhendamine on.
Kuid tegelikult on kõik jälle palju lihtsam, kui võib tunduda. Koolitaja on inimene, kes töötab inimeste grupiga, treener aga individuaalselt. Lihtsalt treenerid lähevad sageli üle individuaalsele vormingule (ka konsultandid on oma konsultatsiooniga "segatud") ja treenerid nõustuvad rühmatundidega ja ajavad sellega kõik täiesti segadusse.
Jah, kõik tahavad süüa ja kogu treenerite/treenerite/konsultantide vennaskond töötab sellises formaadis, mis neilt parasjagu ostetud sai. Pidage meeles peamist - kui inimene töötab individuaalselt, siis tõenäoliselt tegelete juhendamisega. Ja kui ta nimetab end millekski muuks, siis tõenäoliselt talle lihtsalt ei meeldi sõna "treener".
Ma arvan, et oleme terminoloogia välja mõelnud ja räägime nüüd juhendamisest ja treeneritest nende sõnade klassikalises tähenduses. See tähendab, kuidas oleks individuaalne abi inimesele tema elu teatud probleemide lahendamisel.
Kuidas juhendamine tegelikult toimib
Kui te ei vaeva end juhendamise keerukate psühholoogiliste taktikate, kliendiga suhete arendamise skeemide ja muu sellisega, võib kogu coachingu jagada kahte suurde rühma.
Esimene võimalus on see, kui treener töötab "altpoolt", ja teine on siis, kui treener töötab "ülevalt". Esimesel juhul ei pruugi treeneril endal olla olulisi tulemusi alal, kus ta oma klienti “treenib”.
Ja selles pole tegelikult midagi imelikku ega hirmutavat. Teadmine, kuidas midagi teha, ja oskus selgitada, kuidas midagi teha, on absoluutsed erinevad tüübid tegevusi ning selleks on vaja erinevaid omadusi ja oskusi. Ma võin seda teile kohe tõestada.
Õpetage seda, mida te ise ei tea
Ütle mulle, kas sa räägid hästi vene keelt? Vähemalt on see piisavalt hea, kui saate selle artikli tekstiga hakkama. Proovi nüüd võtta mõni välismaalane ja õpetada ta rääkima sama hästi kui sina. Mis on probleemiks? Sa ise oskad vene keelt rääkida. Aga millegipärast oskab välismaalasele palju paremini keelt õpetada teine samasugune välismaalane, kes sinu vaatenurgast vaevu kahe sõnaga vene keeles ühendada suudab.
Teine näide – nimeta mulle vähemalt üks suurepärane treener jalgpallis (hokis või mujal), kes oli varem suurepärane mängija. Selliseid inimesi lihtsalt pole. Suurepärastest staaridest saavad väga keskmised treenerid ja seni tundmatud mängijad viivad oma meeskonnad meistritiitlitele.
Noh, viimane näide – kas sa tead, kuidas jalgrattaga sõita? Oletame, et saate. Proovi nüüd seletada kuidas täpselt teete seda inimesega, kes ei oska jalgrattaga sõita. Kõige rohkem võite öelda, et peate roolist kinni hoidma, pedaale vajutama ja püüdma tasakaalu hoida. Andke oma õpilasele sellised juhised ja ta teeb endale poole meetri jooksul haiget.
Veelgi enam, kui proovite aru saada, mida täpselt ja mis järjekorras teete sel momendil, kui sõidad jalgrattaga, teed ise endale haiget (nagu selles naljas siili kohta, kes unustas hingata).
Seetõttu on üldtuntud sarkastiline väljend “Kes ei oska, see õpetab” esiteks täiesti õige. Ja teiseks sisaldab see väga sügav tähendus. Seetõttu on "altpoolt juhendamisel" õigus elule.
Kuidas coaching töötab alt ja ülevalt
Selline juhendamine toimib väga lihtsalt - vaatate inimese olukorda väljastpoolt ja hakkate talle nõu andma. Ideaalis esitage suunavaid küsimusi, et ta ise mõistaks, milles tema probleem on (sest inimestele ei meeldi, kui neile nõu antakse). Kas olete nõus, et see pole keeruline? Peaaegu alati saame aru, mis ühe või teise sõbra probleem on. Kuid samal ajal oleme nagu meie ise head nõu Millegipärast ei saa me seda anda.
Teine võimalus on "ülalt juhendamine", mille puhul oleme mõnes valdkonnas saavutanud märkimisväärset edu ja aitame nüüd teistel sama saavutada.
See juhendamine toimib väga erinevalt. Siin me isegi ei püüa esitada juhtivaid küsimusi ja hoidku jumal, nõu anda. Kogu meie töö taandub sellele, et me lihtsalt teeme seda, mida oskame, ja elame nii, nagu oskame, ning inimene väljastpoolt jälgib meid ja püüab jäljendada.
Coaching ja mentorlus
Seda tüüpi coaching on levinud peamiselt ärikeskkonnas ja seda nimetatakse juba mentorluseks või mentorluseks. Sinu mentoriks on alati inimene, kes on palju saavutanud. Ta vaatab teie olukorda ülalt ja teab, kuidas selleni jõuda. uus tase arengut. Mentorlus põhineb eeldusel, et "probleemi on võimatu lahendada samal tasemel, kui see tekkis."
See tähendab, et kui te käite aastaid ringides ja saate alati samu tulemusi ning te ei saa "laest läbi murda", tähendab see, et kuskil teie algoritmis on viga, mille tõttu "sisenesite tsüklisse" ( programmeerijad saavad minust aru).
Et "ringist välja murda", on vaja kedagi väljastpoolt, kes veale tähelepanu juhiks. Teoreetiliselt võiksite selle ilmselt ise üles leida. Kuid praktikas on see väga harva võimalik. Ja täiesti sõltumatud otsingud võtavad teil palju rohkem aega.
Tavaliselt toimub töö mentor-treeneriga järgmiselt. Umbes kord kuus kohtute oma mentoriga ja hakkate talle täpselt rääkima, mida ja kuidas olete pärast viimast kohtumist teinud.
Ja siis hakkab juhtuma huvitav asi. Esiteks, selleks, et mitte punastada oma "edu" pärast suure mehe ees, töötate palju rohkem kui siis, kui teil poleks mentorit. Ja teiseks, struktureerides oma tegevusi nii, et neid sõnadega kirjeldada, komistate ka ise peagi korduva vea otsa.
Nii näitab mentor ühest küljest sulle eeskujuga, kuidas seda õigesti teha. Teisest küljest sunnib see sind rääkima sellest, mida sa valesti teed. Ühesõnaga, need tüübid teevad väga kasulikke asju. Võib-olla saate seda õppida ja sellega raha teenida?
Kuidas õppida juhendamist ja teenida raha
Kui otsustate hakata treeneriks, ei leia teil õpetajatest puudust. Praegu on üle maailma sadu organisatsioone, mis koolitavad treenereid. Juba ainuüksi nende organisatsioonide nimed räägivad, kui lahe seal kõik on – International Coaching Federation, Empire of Coaches, American Academy of Professional Coaching jne ja nii edasi.
Pärast nendes organisatsioonides koolituse läbimist antakse teile ilus isikupärastatud tunnistus "kõigi vastavate õigustega". Sealne koolitus on aga väga kallis. Ja millegipärast võtab see palju aega.
Üldiselt ei saa te lihtsalt kohale tulla ja läbida mõned täiskursus juhendamine." Sealsed tunnid on jagatud mitmeks etapiks ja need tuleb läbida järjestikku ning iga järgmine etapp maksab loomulikult rohkem kui eelmine. Mis selle mõte on? Ja see on tõesti mõttekas.
Coaching kui finantspüramiid
See on kurb, kuid enamik neist organisatsioonidest on tavalised finantspüramiidid. See tähendab, et nad koolitavad treenereid, et nad saaksid omakorda koolitada ka treenereid ja teenida sellega raha. Ning tutvustati tasemeid, et oleks selge, kes keda ja mis raha eest õpetada saab.
See tähendab, et “esimese etapi” diplomiga treeneril on õigus värvata õpilasi ja koolitada neid kuni esimese etapini. Ta annab osa sellest koolitusest saadud tulust püramiidi üles ja jätab osa endale. Kui ta saab “teise taseme”, saab ta õpetada üha kallimalt.
Seega on sellise struktuuri tööskeem väga lihtne - eesotsas on "kõige olulisem treener", kellele kõik alluvad selle organisatsiooni nimel diplomeid välja andmise õiguse eest maksavad. Tegelikult maksavad uued tudengid selle diplomi eest raha. Vaadake mõnda treenerit, kes üritab oma teenuseid müüa. Tema veebisaidil on auväärseim koht alati tema elu jooksul saadud diplomite ja tunnistuste loend.
Mis on ühist treeneri- ja karateliidul?
Seda tööskeemi ei mõelnud välja isegi treenerid ise. Pidage meeles erinevaid karatekoole oma värviliste vöödega. Kas olete kunagi proovinud kõrgetasemelisi vöösid testida? Kas sa tead, kui palju see maksab? Ja mis sa arvad, mida nad sulle peale vöö enda seal annavad? See on õige - diplom, mis annab teile "kõik asjakohased õigused" (st õiguse värvata oma õpilasi, võtta neilt raha ja kanda osa sellest rahast üle oma stiili föderatsiooni juhile).
Niisiis, püramiidtreening eksisteeris ammu enne kaasaegse juhendamise tulekut. Mina isiklikult ei näe sellises treenerikoolituse korraldamises midagi erilist. Just selline ta on. On ainult vale, kui treener jääb igaveseks püramiidi sisse ega üritagi oma oskusi praktikasse pannes raha teenida.
Aga jumal tänatud, on ka harjutavaid treenereid. Ja pole üllatav, et enamik neist targematest ei ole ühegi treeneriliidu liikmed ega ole kunagi isegi treenerit kui sellist õppinud. See tegevus ei kuulu ühegi litsentsiseaduse alla ja ka sina võid hakata pakkuma oma treeneriteenuseid ja võtta selle eest raha juba homme.
Kuidas neid õigesti pakkuda ja kui palju selle eest raha küsida, on omaette arutelu teema. Ja siin, ma loodan, suutsin ma lihtsate sõnadega selgitada, mis on coaching ja mille poolest see erineb koolitusest ja mentorlusest. Ja võtame kõik ülaltoodu kokku infograafiku kujul.
Mis on coaching – infograafik
Loodan, et see artikkel oli teile kasulik. Ärge unustage minu raamatut alla laadida. Seal näitan teile kõige rohkem kiire tee nullist esimese miljonini Internetis (väljavõte isiklik kogemus 10 aasta pärast =)
Näeme hiljem!
Teie Dmitri Novoselov