Генерал Газпром. Основни акционери
Газпром е на ръба на колапса
Наскоро един от най-нехаресваните от народа политици в Русия – Анатолий Чубайс – добави нови минуси към кармата си.
Той предложи няколкократно повишаване на цените на газта и тока за населението. Което очаквано предизвика вълна от възмущение сред експертите и самите граждани. В някои отношения обаче роденият реформатор е прав: вероятно само решително покачване на цената на „синьото злато“ ще позволи на Газпром да остане на повърхността. Други сценарии за компанията не предвещават нищо добро.
Въпреки традиционно лъскавите отчети на монопола, независимите експерти показват несигурност относно него утре. Да, според данните на компанията износът за страни извън ОНД расте, сред които представители на гиганта обичат да отделят Турция, а вътрешното търсене също се увеличава. въпреки това тази ситуациятрудно може да се нарече стабилен: тръбопроводните проекти на Газпром имат големи проблеми, облаците се събират над европейската посока на доставките и не всичко е безопасно в ръководството. Следователно е възможно „националното съкровище“ скоро да се превърне в „общоруско бреме“. Освен ако, разбира се, властите отново не прибегнат до шоковите рецепти на Чубайс.
Тръбни - кранове
Междувременно Газпром налива все повече пари в многобройните си тръбопроводни проекти. Тази година този процес ще се ускори. Инвестициите в „Силата на Сибир-1“ ще нараснат до почти 218 милиарда рубли, в „Турски поток“ – почти двойно, до над 182 милиарда, а в „Северен поток – 2“ – до 114,5 милиарда рубли. Някои експерти са смутени от подобни разходи. По-специално, Михаил Крутихин, партньор в консултантската компания RusEnergy, смята, че много монополни линии са икономически несъстоятелни. „Къде можем да се надяваме на увеличение на търсенето? В Китай? "Силата на Сибир": обещани 38 милиарда кубически метра годишно, ще дадат 4,6 милиарда за начало. За изпълнение на обещанията е необходима продукция от 42 млрд. Къде са ресурсите? „Силата на Сибир“ няма да се изплати след 30 години. Мотивацията за проекта е аранжировка плюс личния интерес на изпълнителите“, смята анализаторът.
Изводът е следният: Газпром трябва да разчита само на потребителите на запад от Калининград. „Европа остава основният и основен пазар за руски газ. Тук Газпром побеждава всички конкуренти“, смята Крутихин. Той изтъква няколко предимства на руската компания. Сред тях са готова транспортна инфраструктура, дългосрочни договори, отслабваща рубла и държавна подкрепа.
„Според резултатите от миналата година можем спокойно да кажем, че „Газпром“ спечели битката за европейския пазар – той осигурява доставки на газ за 33-35% от пазара“, коментира анализаторът на стоковите пазари на „Открытие Брокер“ Оксана Лукичева. „Други производители на тръбопроводен газ губят позиции, докато производителите на LNG доставят газ само от време на време“, добавя експертът.
Но остава въпросът: колко още Газпром ще се чувства спокоен?
надеждата умира последна
Европейците вече охотно демонстрират, че нашето "национално богатство" не е критичен доставчик за тях. Не толкова отдавна германските „зелени“ се обявиха срещу Газпром, призовавайки политиците да спрат строителството на Северен поток 2. Монополът беше „погъделичкан“ от друга страна: Siemens заяви, че смята производството на газ в Стария свят за необещаващо и следователно намалява производството на газови турбини. И това е само началото.
„Ситуацията на европейския газов пазар през 2018 г. само ще се влоши“, прогнозира анализаторът Анатолий Несмиян. - В САЩ веднага се пускат в експлоатация и се привеждат в планираните показатели два най-големи терминала на Източното крайбрежие, което е ориентирано точно към Европа. Пазарът на LNG ще нарасне повече от половината през следващото десетилетие. „При сегашните обстоятелства Газпром ще може да запази дела си на европейския пазар само чрез значително намаляване на цените.
И ако е така, наистина ли е разумно да се инвестира в скъпа инфраструктура, която освен това все още не е достигнала напълно до неохотния потребител?
„Оставам оптимист за перспективите за полагане на „Северен поток 2“, казва Николай Подлевских, ръководител на аналитичния отдел в Zerich Capital Management Investment Company. Той обаче веднага уточнява: „Все още ще има много проблеми както с полагането му, така и с последващото натоварване. Има много въпроси относно цената на строителството. „По същия начин и за „Турски поток“. Да, и за други проекти на компанията също“, предупреждава експертът.
МЕЖДУВРЕМЕННО
Докато нашето "национално богатство" инвестира милиарди в тръбата, Европа постепенно се отказва от традиционната енергетика. А пример за страните от Стария свят е Великобритания. Преди шест години 40% от електроенергията в кралството се произвеждаше чрез изгаряне на въглища - сега тази цифра е 7%. Сега е възможно същото да се случи и с газа: предходната година той достигна нов пик в потреблението от електроцентралите, надхвърляйки летвата от 40%, а през 2017 г. използването на тази суровина падна под него.
В същото време делът на зелената енергия в Обединеното кралство нараства. По-специално, вятърът осигури 10% от общото производство на електроенергия през 2016 г. и 15% през 2017 г.
Общо вятърът, слънцето и водата сега представляват една четвърт от общото производство на електроенергия в щата.
И това се отплаща: както отбелязват експертите, "производството на електроенергия в Обединеното кралство сега е най-екологичното от всякога." Ако правителството хареса този резултат, то ще продължи да се стреми да намали дела на традиционните енергийни източници в това поколение със съответното отхвърляне на „мръсните“ суровини.
Чудеса с буквата "М"
В съвременна Русия се е развила любопитна практика: висш чиновник, като правило, запазва поста си дори в случай на най-ужасния провал - същият Мутко няма да ви позволи да лъжете. Това правило обаче важи и за шефа на Газпром Алексей Милер. С основание се смята, че той е „проспал“ шистовата революция и като цяло се придържа към изключително консервативен бизнес модел, който парадоксално се съчетава с изключително смели разходи, например спонсорство на футболния клуб Шалке-04, многомилионни разходи за St. Петербург ФК Зенит и т.н. През последните пет години слуховете за неговата оставка се появиха многократно и не бяха последователно потвърдени. Нищо чудно - такава е практиката. Но може би този път слуховете са верни.
Според наличната информация сега причината очевидно не е некомпетентността на Милър, а здравословното състояние на 56-годишния мениджър. Поне това може да е официалната версия, изнесена пред обществото. Както и да е, пенсионираният шеф на Газпром не скучае: дневната му заплата е около 2,75 милиона рубли, или 82,6 милиона рубли на месец, или почти милиард на година, без да се броят бонусите. Такива пари все още трябва да успеете да похарчите за заслужена почивка.
Що се отнася до наследника на Милър, най-вероятният кандидат да замени ветерана от газопровода и газопровода е сегашният премиер Дмитрий Медведев. Промяната най-вероятно ще бъде обявена след президентските избори в Руската федерация. Що се отнася до Газпром, едва ли нещо ще се промени в съдбата му. Тоест няма да е по-добре.
Сметка за плащане
В последния ден на зимата Стокхолмският арбитраж сложи край на спора между Газпром и Нафтогаз. Украинската страна поиска от руската компания 4,63 милиарда долара за предполагаеми нанесени загуби поради недоставяне на договорения обем суровини. Съдът застана на страната на ищеца и осъди Газпром да плати на противника 2,56 милиарда (2 милиарда от дълга на украинската компания бяха приспаднати от сумата на иска).
Газпром смята решението за несправедливо и обещава да защити правата си. Експертите обаче смятат, че раздялата с парите все още е неизбежна. „По-вероятно е Газпром да изплати дълга, и то бързо, за да няма неустойка. Няма инструменти. Има шведски съд - като Върховния съд, но те се разглеждат по форма, а не по същество ”, смятат анализаторите на индустриалния портал Neftegaz.ru.
Но това, което би трябвало да е още по-обидно за „националното богатство“, финансовите загуби не се ограничават до това. „Струва си да си припомним как от октомври 2016 г. до март 2017 г. по решение на политическото ръководство на Русия Газпром рязко намали транзита [през Украйна]... Самият Газпром претърпя финансови загуби. През този период той е продал по-малко газ на традиционните си партньори, а пропуснатата печалба се оценява на около 4 милиарда долара“, спомня си Михаил Крутихин, партньор в консултантската компания RusEnergy.
Газпром обяви прекратяването на всички договори с Нафтогаз за доставка и транзит през Украйна. Арбитрите аргументираха решението си рязко влошаванесъстоянието на украинската икономика. Ние сме категорично против решаването на икономическите проблеми на Украйна за наша сметка. В такава ситуация продължаването на договорите за Газпром е икономически нецелесъобразно и неизгодно“, каза ръководителят на компанията Алексей Милер.
Списъкът на Forbes има нов лидер. Алексей Милер, председател на борда на директорите на Газпром, за първи път оглави списъка на най-добре платените топ мениджъри в Русия, измествайки миналогодишния лидер, председателя на борда на директорите на VTB Андрей Костин, на второ място. Милър направи около 27 милиона долара миналата година, което е с 2 милиона повече от 2013 г. Във връзка с това постижение сънародниците имаха редица въпроси и фантазии.
Списание Forbes в руската версия излезе с вече традиционното си декемврийско хулиганство, като отново публикува класация на 25-те най-добре платени топ мениджъри в Русия. За руските богаташи тези оценки вероятно са най-много лоши сънищамечта, но няма какво да се направи - свобода на печата!
Изборна публичност
Президентският указ от 2013 г., налагащ предоставянето на информация за печалбите на ръководителите на големи държавни компании, за да се предотврати корупцията, беше двугодишен кошмар за същите тези ръководители. Но тази година обявяването на рейтинга на заплатите все още беше изненада - имаше причини да се надяваме, че кошмарът ще свърши, защото правителството на Руската федерация се погрижи за спокойствието на неприлично богатите топ мениджъри.
Със специален указ от март тази година той позволи на мениджърите да не публикуват информация за доходите си акционерни дружествакоито са частична собственост на държавата. Предишното, краткотрайно декемврийско правителствено постановление всъщност задължи ръководителите на държавните корпорации да публикуват доходите си в интернет. Топ мениджърите се разбунтуваха и правителството се отнесе към това недоволство с разбиране, като реши, че подобна мярка все още нарушава търговските тайни, тъй като ръководителите на OJSC са бизнесмени, а не длъжностни лица. Така според правителствено постановление само ръководители на нестопански и бюджетни организации, държавни корпорации и дружества със 100% държавна собственост вече са длъжни да публикуват данни за доходите си в медиите. А в Газпром не всички, а само 73% от акциите принадлежат на държавата, което означава, че доходите на висшето ръководство могат да останат в тайна, освен ако висшето ръководство не реши друго.
И той няма да реши. Наистина, защо да нарушаваме спокойствието на хората с цифрите на заплатите в чужди джобове? Никога не знаете какви мисли могат да възникнат от тези нереалистични суми! Ще има въпроси...
Например така. Ако човек получава огромно възнаграждение за работата си, това означава, че той е невероятно ценен специалист и носи осезаеми ползи на обществото с правилната си дейност. Но от 2013 г. до 2014 г. печалбата на Газпром спадна от 36,54 млрд. долара на 4,1 млрд. долара, тоест 9 пъти. А общото възнаграждение на ключови мениджъри през същия период, напротив, се е увеличило от $93,8 милиона до $113,8 милиона, тоест с 20%. Как да се вземе предвид това? Ако високите заплати не работят като стимул за растеж, тогава защо трябва? Това беше?
нафталинен дворец
Ръководителят на Газпром вероятно ще има достатъчно спестявания за сигурна старост за много животи, защото годишното възнаграждение в холдинга отдавна се оценява на милиони долари, а Алексей Милър кара там от седем години. Какво да правим с такива пари? Може би да обзаведете прословутия бароков дворец на язовир Истра в село Бережки край Москва? Намира се на територията
16 хектара - с правилен парк, тераси и водопади, могили и множество сгради. В хората имотът се наричаше "Millerhof". След скандала в пресата и интернет самият Милър се отрече от двореца. Отговорност за именията пое руският бизнесмен Зияд Манасир, родом от Йордания, който е основният собственик на холдинга Stroygazconsulting. Манасир заяви, че дворецът принадлежи на неговата компания и се строи за разширеното му семейство. Такава прищявка му се е случила - да засели семейството си в Бережки, защо не? Или го дайте на най-голямата дъщеря - имаше и такова изявление. Газпром е основният клиент на Стройгазконсултинг, осигуряващ 65% от оборота.
Е, така да бъде, но защо тогава никой не се премести в отдавна реконструираната къща? Между другото, според непотвърдени доклади, изграждането на тази красота, очевидно, е струвало на собственика сума, равна на годишната награда на лидера Рейтинг на Forbes- 27 милиона долара. Но такава инвестиция може само да се умножи главоболие: тя е неликвидна и изисква постоянно харченеза поддръжка и защита. Щяха да дадат двореца за детски лагер!
Отново 27
Какво може да се направи с нереално огромна сума награда? Зареждане на банкови сметки? Опитните милиардери смятат, че в един момент спестяването става безинтересно и дори болезнено. Много от тях в крайна сметка намират смисъла на обогатяването в благотворителността. В руските реалности такъв изход може да бъде да се помогне на тежко болни деца. Какво друго ще голяма радостза разумното харчене на допълнителни пари!
Сега това стана доста лесно да се направи с помощта на телетона „Ден на добрите дела“ на Пети канал. В продължение на 10 месеца телемарафонът помогна за спасяването на десетки болни деца на възраст от 3 месеца до 17 години. Доброволните дарения в рамките на благотворителните четвъртъци възлизат на огромна сума - повече от 700 милиона рубли! И това е много по-малко от половината от годишното възнаграждение на Алексей Милър. Можеше поне да удвои броя на спасените детски животи с едно движение на китката.
Или с цялата си заплата можеше да купи 60 хиляди мощни електрогенератора за обезточения Крим.
И ако газовият магнат няма душа за благотворителност, можете да газифицирате няколко дузини руски селища. Тези без газ само в един Краснодарски крайте преброиха 724. И само онзи ден Газпром обяви нови планове за газификация на Република Коми на стойност 15 милиарда рубли. С тези пари до 2020 г. монополистът иска да увеличи дължината на газоразпределителните мрежи с 31%, а газифицираните населени места - наполовина. Годишната заплата на Милър, разбира се, не би била достатъчна за тази програма. С изключение на помощ по точки.
Дмитрий Гудков, депутат от Държавната дума:
- В Русия властта засмуква всичко в себе си, като прахосмукачка. Това означава никакво развитие, защото държавата не може да бъде по-ефективна от бизнеса по дефиниция. В това ние, като цяло, практически повтаряме СССР. Само че за такива доходи не са мечтали тогавашните "топ мениджъри".
Щедрост
Раздялата с милиони подобрява настроението
Един от най-богатите хорапланета и най-активният филантроп от 19-ти и 20-ти век, милиардерът Андрю Карнеги обясни на близките си пристрастяването си с факта, че благотворителността помага да се „прогонят тъжните мисли“ - той беше измъчван от депресия. Милиардерът беше защитен от депресия от 2509 безплатни обществени библиотеки в САЩ, Англия, Австралия и Нова Зеландия. И също Питсбъргско техническо училище, институт Карнеги, Пенсионен фондучители, Фондация Карнеги за международен мир и други институции. При откриването на построената от него концертна зала Карнеги Хол в Ню Йорк Пьотр Илич Чайковски дирижира оркестъра. Общо Карнеги похарчи 350 милиона долара за благотворителност.
Но на американеца, кандидат-президента на САЩ Доналд Тръмп, помага да се развесели частен самолет за милион долара, но не обикновен, а златен - всяка повърхност на вътрешността на самолета е покрита със злато, а външната част на колата е украсена със семейни символи, така че всеки в небето и от земята да може да види, че Тръмп е във въздуха.
Намерих начин да се справя с честите депресии и Холивудска звездаКим Бейсинджър. За около 20 милиона долара тя придоби града и го плати в брой. Това е град Брайзелтън в Джорджия, родният щат на актрисата. Общата площ на града е 647 хектара и в него живеят 500 души. Преговорите за покупката продължиха година и половина. В резултат на това актрисата купи търговски права, както и няколко частни къщи. Държавните сгради останаха държавна собственост. Какъв е смисълът да купувате? И аз исках - и го купих!
Никълъс Кейдж се зарадва с поредната си безсмислена придобивка и то два пъти. Първият път беше, когато купих колекция от комикси за Супермен за 1 милион долара. Включваше рядкост: първият брой на Action Comics. Тогава колекцията е открадната, но скоро върната на собственика и отново предложена на търг. И след като цялата история стана публично достояние, цената на продукта скочи до небесата и актьорът вече получи 2,1 милиона долара за него.
Корпорация Газпром е сред най-големите играчи в руската и световната икономика. Как е организирана структурата на корпоративното управление? В кои градове работи Газпром?
Обща информация за фирмата
Преди да обмислите какво е организационна структура"Газпром", ще проучим основната информация за компанията.
Газпром традиционно се разглежда като глобална енергийна корпорация. Основните му сфери на дейност:
Проучване на полезни изкопаеми;
Добив на гориво;
Транспортиране на газ;
Преработка и продажба на гориво.
Освен това корпорацията произвежда и продава топлинна и електрическа енергия. Газпром разполага с най-богатите запаси от природен газ в света. Стойността на съответните резерви е около 18% от световните и 72% от руските. От своя страна, ако говорим за това, корпорацията представлява около 14% от световните си обеми и 14% от руските.
Компанията активно развива проекти на огромни територии - в Ямал, на арктическия шелф на Русия, в Сибир, Далеч на изток. Селища, чиято икономика до голяма степен се основава на съоръженията, собственост на Газпром - Уренгой, Астрахан, Надим и много други. Всъщност то може да бъде едно от градообразуващите в тези селища.
Газпром разполага с развита транспортна и индустриална инфраструктура. Компанията също активно развива преработвателна промишленост. Възможностите на Газпром позволяват почти пълно задоволяване на вътрешното търсене Руската икономикав природен газ.
Освен това Газпром има клонове в чужбина. Дейността на тези структури също е свързана до голяма степен с проучването и производството на гориво. Корпорацията доставя газ както на руския, така и на външния пазар.
Корпорацията е един от ключовите играчи на европейския пазар на горива. Най-големите проекти на Газпром за разработване на находища в чужбина се изпълняват във Венецуела, Индия и Алжир. Мениджърите на руската корпорация активно взаимодействат с колегите си по широк кръг въпроси: инвестиции, изпълнение на съвместни проекти, обмен на опит в прилагането на технологии за добив и доставка на гориво.
В Русия Газпром притежава една системагазоснабдяване. Общата му дължина надхвърля 168 хил. км. Всъщност компанията е единственият производител и износител на втечнен газ в Руската федерация.
Газпром е основана като публична компания през 1989 г. Оборотът му през активните периоди на капитализация беше фиксиран на около 3,9 трилиона рубли.
Градът, в който се намира централата на Газпром, е Москва. Най-големите структурикорпорации също се намират в Санкт Петербург. Известно е, че през 2018 г. се планира да се премести главният офис на "Газпром" в северната столица.
история на фирмата
Ще бъде полезно да се запознаете с основните факти от историята на развитието на компанията.
В средата на 20-ти век съветски специалисти откриват редица големи газови находища в Сибир, Урал и Поволжието. Те започнаха бързо да се усвояват и в резултат на това през 80-те години СССР стана една от най-големите страни в света в областта на производството на газ.
През 1965 г. в СССР е създадено Министерството на газовата промишленост. Той отговаряше за проучването на полезни изкопаеми, добива на гориво, доставката и продажбата му на потребителите. През август 1989 г. този отдел е преобразуван в стопанска единица - концерн "Газпром".
През 1993 г. е преименувана на РАО Газпром. Структурата на собствеността на една корпорация се промени значително с течение на времето. Така през 90-те години значителна част от акциите на корпорацията бяха продадени като част от приватизационния механизъм. До 2004 г. държавата в Газпром притежаваше 38,7% от акциите. Освен това, Руска федерацияимаше мнозинство в борда на директорите на компанията. Впоследствие делът на държавата беше увеличен до над 50%.
През 2000 г. корпорацията активно увеличава оборота си. През 2008 г. по отношение на капитализацията е сред първите 3 най-големи глобални бизнеса. През 2009 г. Газпром пусна първия завод за втечнен природен газ в Русия. Европейското направление на бизнеса се развива активно. Така през 2012 г. компанията стартира второто разклонение на газопровода "Северен поток". Скоро Газпром официално стартира производството на едно от най-големите газови находища Бованенковское.
През май 2014 г. Газпром и китайската корпорация CNPC подписаха голям договор за доставка на газ за Китай. Цената на договора беше 400 милиарда долара. Споразумението е за 30 години.
Собственици на фирма
Кой е собственикът на Газпром? Структурата на собствеността на корпорацията има следните характеристики.
Основният акционер на корпорацията е Федералната агенция за управление на собствеността, която представлява този случайсъстояние. Този отдел - всъщност държавата - притежава 38,373% от акциите на "Газпром". Следващият по големина акционер на корпорацията е The Bank of New York Mellon. Той притежава 26,955% от ценните книжа на корпорацията. Роснефтегаз притежава 10,74% дял в Газпром. Росгазификация има 0,889% дял в капиталовата структура на газовата корпорация. Други лица притежават 23,043% от акциите на дружеството.
По един или друг начин държавата притежава 50% плюс 1 акция от Gazprom Corporation. Управленската структура на дружеството е следната.
Корпоративно управление: Общо събрание на акционерите
Висш орган на управление на дружеството е Обща срещаакционери. Формирането му се извършва ежегодно. Освен това са възможни извънредни Общи събрания. Собствениците на обикновени акции имат право на глас.
Право на участие в общото събрание могат да упражняват всички притежатели на съответния вид ценни книжа, самостоятелно или чрез представител. Събитие от съответния вид се признава за допустимо, ако е осигурено присъствие на акционери, които общо притежават повече от половината от гласовете.
Компетентността на общото събрание е представена по-специално:
Промяна на разпоредбите на устава на дружеството;
Дефиницията на одитора;
разпределение на доходите;
Избор на членове на Съвета на директорите, както и на Ревизионна комисия;
Вземане на решения за промяна на структурата на управление на дружеството;
Вземане на решения за промяна на стойността Уставният капитал"Газпром".
Общото управление на корпорацията се осъществява от Съвета на директорите. Ще бъде полезно да се проучат неговите характеристики.
Дейността на Съвета на директорите на Корпорацията се регламентира с отделен правилник. Разгледаната вътрешнокорпоративна структура на дружеството Газпром решава въпроси, свързани с развитието на бизнеса, ако те не са от компетентността на по-висшия корпоративен орган за управление - Общото събрание. Същевременно сред релевантните компетенции е и изборът на членове на Съвета на директорите. Тази процедура се провежда ежегодно.
Председателят на Съвета на директорите на Газпром отговаря за структурата на управление на разглежданата компания. Основните компетенции на съответния орган:
Приемане на корпоративния бюджет за годината;
Разработване на инвестиционни програми;
Вземане на решения за сформиране на общи събрания;
Правни въпроси.
Ревизионна комисия на Газпром
Има още една важна структура, която е част от управленската структура на корпорацията Газпром. Това е зана Ревизионната комисия. Отчита се пред Общото събрание и е изборен орган. Работата на Ревизионната комисия на дружеството също се регламентира с отделен правилник.
Освен това съответната структура на Газпром се ръководи в своята дейност от законодателството на Руската федерация, Устава на дружеството, както и решенията на Общото събрание. Основните задачи, които тази структура решава:
Контрол върху формирането на отчети и друга информация, отразяваща показателите за икономическото развитие на фирмата, както и характеризираща нейното имуществено състояние;
Контрол върху съответствието на счетоводните методи, използвани в корпорацията, с разпоредбите на руското законодателство;
Осигуряване на навременното отчитане от корпорацията на заинтересованите структури;
Изготвяне на предложения, насочени към подобряване на ефективността на разпореждането с активите на корпорацията, както и изпълнението на други области на финансово-икономическата дейност на компаниите;
Изготвяне на предложения за намаляване на икономическите рискове, оптимизиране на механизмите за вътрешен контрол в корпорацията.
Ето как един от най-големите компаниив света, така е организирана неговата администрация. По отношение на своята структура Газпром като цяло е организиран като други корпорации със същия размер. Но предвид важността на задачите, които компанията решава в хода на своята дейност, организацията на управлението на бизнеса в този случай изисква използването на най-ефективните подходи в управлението.
Де юре ръководителят на Газпром, председателят на Съвета на директорите на компанията, както и лицата, които са му подчинени, решават трудни задачи за привеждане на системата за управление на корпорацията в съответствие с този критерий.
Фирмени клонове
В хода на изграждането на модела на управление на Газпром неговите клонове бяха преобразувани в независими юридически лица. Те започват да функционират като регионални корпорации в газовия сектор. По този начин всеки клон на Газпром е де юре независим от основната компания, въпреки че, разбира се, се развива в контекста на стратегическите приоритети, разработени от централния офис на корпорацията.
Миграция на ръководството в северната столица
Управлението на най-голямата руска газова корпорация се характеризира с много забележителна тенденция - стабилната миграция на вътрешните корпоративни структури на Газпром към Северната столица. Вече знаем, че градът, в който се намира главният офис на корпорацията "Газпром", е Москва. Но сега Санкт Петербург има всички шансове да се превърне в ключов град в Русия по отношение на присъствието на марката на различни нива на правни отношения. С какво може да се свърже? Какво привлича такава корпорация като Газпром, Санкт Петербург?
На първо място, разбира се, си струва да се отбележи, че северната столица на Русия сама по себе си е прекрасен град и само това обстоятелство може да стане фактор за желанието на водещите мениджъри на страната да работят там. Според експерти най-голямата руска газова корпорация сега заема около 20% от офисите в Санкт Петербург в луксозния сегмент.
До 2018 г. в северна столицапланира да помещава централата на компанията. Предполага се, че новият централен офис на Газпром ще се намира в сградата Lakhta Center, която в момента се строи в Приморския район на Санкт Петербург. Сградата ще бъде представена от небостъргач, както и офис комплекс. Общата площ на съоръжението ще бъде около 400 хиляди квадратни метра. метра.
На какъв адрес в северната столица ще се намира главният офис на Газпром? Адресът на Лахта център е Лахтински проспект, 2, бл. 3. Строителството на конструкцията започна през 2013г. Очаква се небостъргачът на центъра да бъде най-високият сред сградите в Русия и Европа. По-специално, тя ще бъде с 88 метра по-висока от кулата на Федерацията, която се намира в офис комплекса на Москва Сити.
Офис адрес
Всъщност къде сега се намира седалището на компанията Газпром? Адресът на настоящия централен офис на корпорацията: Москва, ул. Nametkina, 16. Така сградата се намира в югозападната част на руската столица. Възможно е след преместването на Газпром (Санкт Петербург и Лахта център все още са в очакване на това) компетентните структури, участващи в управлението на компанията, да продължат да работят в сградата на сегашната централа на корпорацията. .
Дъщерни дружества и отдели на Газпром работят в Санкт Петербург.
Име:Алексей Милър
Възраст: 57 години
Височина: 180
Дейност:Икономист, държавник, председател на Управителния съвет на ОАО "Газпром".
Семейно положение:женен
Алексей Милър: биография
Алексей Милер е един от най-добре платените руски мениджъри, председател на Управителния съвет на ОАО "Газпром", ръководител на борда на директорите на NPF Gazfond, както и на Gazprombank и застрахователната компания SOGAZ.
В допълнение към дейността си в Газпром, той е член на настоятелствоМеждународна награда "Глобална енергия" и правителствена комисия за производството на минерално-суровинната база на Руската федерация и въпросите на горивно-енергийния комплекс.
Детство и младост
Милър Алексей Борисович е роден на 31 януари 1962 г. в покрайнините на Ленинград в семейство на служители на затвореното военно предприятие НПО Ленинец. Родителите на Милър бяха така наречените "руски германци", живеещи в Русия, така че медиите често публикуват информация за произхода и националността на топ мениджъра.
Бащата Борис Василиевич работи като монтьор, а майката Людмила Александровна работи като инженер. Алексей беше единственото дете в семейството, така че не беше лишен от родителско внимание, грижа и любов.
Бъдещият ръководител на Газпром учи в специализирана гимназия с математически уклон № 330 в Ленинград. IN ученически годиниНе създаваше проблеми на учители и родители, не влизаше в конфликти с други деца. Милър беше прилежен и способен ученик, срамежливо момче. Учителите и съучениците на Алексей говорят за него като за незабележим човек, но със специфично желание да постигне целта чрез собствените си усилия.
След като завършва училище с отлични оценки, Алексей Милър успява да влезе в местния финансово-икономически институт за първи път. През 1984 г. завършва университета и получава диплома по инженерство и икономика. В студентските си години Алексей беше любим ученик на ръководителя на катедрата проф. Игор Блехцин, известен петербургски икономист и майстор на спорта по шах международен клас. Учителите на FINEC помнят ученика като спретната калиграфска ръка.
След като завършва FINEC, Алексей Милър заема длъжността инженер-икономист в LenNIIproekt, при която влиза в аспирантура през 1986 г. и защитава дисертацията си 3 години по-късно, като получава докторска степен. икономически науки. В младостта си той се интересува от това.
кариера
След дипломирането си Алексей Милер продължава работата си в LenNIIproekt като младши научен сътрудник, а през 1990 г. се прехвърля в изпълнителния комитет на Lensoviet, където оглавява Комитета по икономически реформи.
Следващата стъпка в кариерната стълбица на руския икономист беше Комитетът по външни отношения в кметството на Санкт Петербург, в който Милър беше непосредствен ръководител. Това сътрудничество стана ключова точкав по-нататъшната успешна биография на Алексей Борисович Милър.
Благодарение на него започва развитието на първите инвестиционни зони в града - "Пулково" и "Парнас", където са построени заводите "Gillette", "Coca-Cola", "Baltika". В същото време Алексей Борисович въвежда на територията на Санкт Петербург първите чуждестранни банки Лионски кредит и Дрезденска банка. Милър развива и хотелиерския бизнес и оглавява борда на директорите на известния хотел Европа.
През 1996 г., след като загуби бившия кмет на Санкт Петербург на изборите за губернатор, биографията на Алексей Милър, подобно на съдбата на неговите колеги в администрацията на Санкт Петербург, претърпя повратна точка. Повечето от членовете на екипа на Владимир Путин напуснаха градската администрация на Санкт Петербург и за известно време преминаха на „свободно плаване“.
Алексей Милер и Владимир Путин се срещнаха в Санкт Петербург
След победата на Владимир Путин в президентски изборипрез 2000 г. много от неговите колеги в администрацията на Санкт Петербург получиха ръководни позиции в правителството и държавните предприятия на Руската федерация. Алексей Милър, който получи поста заместник-министър на енергетиката на Руската федерация, не беше изключение. За успешната му работа на поста експерти и политици прогнозираха на икономиста поста министър на енергетиката на Русия, но техните предположения не се сбъднаха. През 2001 г. Милър заема също толкова престижна позиция, като става ръководител на борда на ОАО "Газпром".
Газпром
Новината за назначаването на Алексей Милер на поста председател на Управителния съвет на Газпром беше шокираща изненада за цялото ръководство на компанията. От този момент започва нова ера в ОАО "Газпром", връщането на компанията под държавен контрол. Алексей Борисович, като опитен икономист, получи задачата да възроди концерна чрез реформи и да върне активите на компанията, загубени от бившия шеф на Газпром Рем Вяхерев.
Световният инвеститорски пазар прие новината за смяната на ръководството на Газпром с ентусиазъм във връзка с предстоящите реформи, които се случиха моментално. За няколко месеца Алексей Милър актуализира стария екип на концерна със „своите“ хора от миналото, а също така проведе редица стратегически реформи за съживяване на корпорацията. Новият екип на Газпром включва Михаил Середа, ръководител на апарата за управление, Кирил Селезньов, ръководител на Межрегионгаз, Елена Василиева, главен счетоводител, и Андрей Круглов, ръководител на финансово-икономическия отдел на концерна.
След „прочистването на ветераните“ в Газпром, Алексей Милер пое преки задължения - да върне изгубените активи на компанията. По този въпрос Милър постигна успех: срещу номинална такса той върна пакети от акции от Itera, възстанови загубения контрол над SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgasprom, Northgas. Но основното постижение на Алексей Милер бяха върнатите акции на самия Газпром, благодарение на които беше възстановен дял от 51% в Руската федерация, от които около 11% бяха държани от дъщерни дружества на концерна.
Алексей Милер - председател на борда на Газпром
По време на мандата на Милър Газпром стана лидер в световния енергиен бизнес. Газовият гигант получи големи активи в петролния и енергийния сектор, засили позициите си в експортната посока, създаде силни икономически връзки с италиански и германски корпорации, започна да изпълнява проекти за диверсификация на доставките и подписа стратегически споразумения за доставки на газ за Азиатско-тихоокеанския регион. държави. В същото време Милър успя да премахне реалната конкуренция на Газпром в газовия сектор.
През 2011 г. ръководителят на ОАО "Газпром" Алексей Милер беше преизбран за председател на Управителния съвет на концерна за следващите 5 години. През годините на управлението си той многократно е награждаван с престижни държавни награди, включително медали "За заслуги към Отечеството" в развитието на газовия комплекс на Руската федерация.
През 2013 г., според рейтинга на финансово-икономическото списание Forbes, Алексей Борисович заема 3-та водеща позиция в списъка на най-скъпите и успешни мениджърив света нивото на доходите на длъжностно лице възлиза на 25 милиона долара годишно. Скоро ситуацията се промени.
От 2012 г. общите плащания на топ мениджърите на руски компании постепенно намаляват. През 2016 г. анализаторите на Forbes установиха, че е регистрирано 2,3 пъти намаление на общите доходи на лидерите на най-големите организации.
Алексей Милър е в списъка на Forbes
Според американското издание през 2014 г. състоянието на председателя на борда на Газпром отново е оценено на 25 милиона долара, но този път той заема 2-ро място в класацията.
Още през 2015 г. тази цифра възлиза на 27 милиона долара, което позволи на Алексей Милър да се изкачи за първи път на първия ред в руския списък на Forbes. Приходите на компанията през тази година са регистрирани на $140,4 млрд. През 2016 г. приходите на топ мениджъра на Газпром са намалели с $9,5 млн. руски списък Forbes все още принадлежи на Милър. Той загуби от шефа на Роснефт със заплата от 13 милиона долара годишно.
Алексей Милър и Игор Сечин
Рентабилността на "Газпром" падна малко. Компанията преживява по-добри временапоради загубата на традиционните пазари и активността на чуждестранни конкуренти. И така, изявлението на президента на Украйна относно отказа за покупка руски газ- една от основните причини за спада в прилагането на ресурси в отдавна позната посока. Освен това европейските държави въвеждат нови технологии по отношение на алтернативните енергийни източници.
Във връзка с тези трудности ръководството на Газпром реши да започне изграждането на обходни маршрути за доставка на газ за Европа. Те бяха кръстени Северен поток 2 и Турски поток.
Личен живот
Личният живот на Алексей Милър, подобно на други известни руски личности, остава в сянката на кариерата му. От много години ръководителят на Газпром е официално женен. Ирина, съпругата на Алексей Милър, рядко се появява публично, предпочитайки домашна средасветски събития. Двойката отглежда сина си Майкъл. Алексей Борисович, по силата на своя статус, не поддържа личен Instagram, следователно можете да научите за семейството му само от публикации в медиите.
В медиите се появи информация за афера на Алексей Милър с ръководителя на протокола на председателя на правителството на Руската федерация - заместник-ръководител на правителствения кабинет Марина Йенталцева, но тя не беше официално потвърдена. Руски публикации многократно публикуваха техни съвместни снимки.
Топ мениджърът предпочита да посвети свободното си време на семейството си. От ранна възраст Алексей Борисович има страст към футбола, смята се за най-известния фен на футболния клуб Зенит. В същото време Милър е любител на конния спорт, той притежава 2 чистокръвни жребци. Не са му чужди купоните в тесен семеен кръг от роднини и приятели, придружени с песни с китара в негово изпълнение.
Страстта на Милър към конния спорт е като делови човекдоведе до трудова дейност. През 2012 г. руският президент Владимир Путин назначи Алексей Борисович на длъжността ръководител на ОАО "Руски хиподруми", като му постави задачата да съживи индустрията в тази посока и да вдъхнови нов животв конния спорт в Русия.
Алексей Милър сега
През пролетта на 2018 г. името на Алексей Милър беше включено в санкционния списък на САЩ, който беше наречен "Кремъл". Общо той съдържа информация за 26 служители и предприемачи, близки до президента на Руската федерация. Сред тях имаше и други. Но според изчисленията на руските медии това не е попречило заплатата на топ мениджъра на Газпром да се запази в рамките на 58 милиона рубли. на месец.
Сега Алексей Милер ръководи изграждането на Северен поток 2, който ще минава по дъното на Балтийско море, а също така контролира пускането на Турски поток, положен през Черно море. През есента Милър съобщи за изграждането на 200 км от предложените 1200 км Северен поток и полагането на тръбата на Турски поток с окончателната връзка.
Въпреки докладите, идващи от посланика на САЩ в ЕС Гордън Сондланд, че САЩ имат достатъчноинструменти за спиране на тези проекти, Газпром е оптимист за процеса на изграждане на газопровод, заобикалящ Украйна.
През ноември 2018 г. в Истанбул се проведе тържествена среща между Владимир Путин и президента на Турция, посветена на завършването на полагането на последния участък от морския участък на газопровода „Турски поток“. Алексей Милър по това време беше на борда на работещ кораб, откъдето проведе видеоконференция с държавните глави. Топ мениджърът на газовия гигант планира да завърши строителството на 2 южни клона до края на 2019 г.