Как работи: Феноменът на успеха на марката Zara. История на марката Zara
Кралици и студенти, филмови звезди и чиновници носят дрехи на Zara. Тъмни хартиени торби от тези магазини могат да бъдат намерени по улиците на градове по света. Групата Inditex, която освен Zara включва и марките Pull&Bear, Bershka, Stradivarius и други, е един от най-големите играчи на международния пазар на облекло. Тя позволява на милиони клиенти да носят евтини дрехи в модни стилове. Повечето от тях не знаят, че всичко това е създадено от предприемача Амансио Ортега, който заедно със семейството си превърна малък шивашки цех в международна корпорация.
The Village прочете книгата „Феноменът Zara“, издадена наскоро от издателство „Ексмо“, и научи как се е появила една от най-известните световни марки дрехи.
Трудно детство
„Спомням си един следобед след училище отидох с майка ми да вземем храна. Бях много малък и тя ме срещна в училище. Затова много често
Ходих да пазарувам с нея. Магазинът, в който отидохме, беше един от онези големи магазини за хранителни стоки с толкова висок плот, толкова висок, че всъщност не видях кой говори с майка ми, но чух мъжки глас да казва това, което нося.
време и никога не забравяйте: „Джозеф, много съжалявам, но вече не мога да ти продавам стоки на кредит.“ Бях шокиран. Бях само на 12."
Онзи ден синът на испанския железничар Амансио Ортега реши, че подобен инцидент с майка му няма да се повтори. Напуска училище и си намира работа като продавач-асистент в магазин-ателие в град Ла Коруня. Купувачите веднага забелязаха усърдното момче и бизнесът на семейството му тръгна нагоре.
На 17-годишна възраст Амансио напуска първата си компания и е нает като асистент в
Ла Маха. Компанията има няколко клона, в които вече работят по-големите му брат и сестра Антонио и Пепита. Амансио бързо беше повишен
става мениджър и е заменен от 16-годишно момиче на име Розалия Мера Гойенчеа, за която се жени две години по-късно.
Собствениците на La Maja обърнаха внимание на предложенията, направени от младия Ортега. Една от тях беше идеята за изработване на дрехи от фабрична тъкан и работата на съпругата на брат му Антонио, шивачка. След известно време Ортега напуска, за да се концентрира върху бизнеса с дрехи.
„Реших да следвам импулса и основах компанията GOA с брат ми Антонио“, каза Амансио. - Открихме сметка за 2500 песети (по-малко от 20 евро днес). Моята полусестра, която умееше да шие, и първата ми съпруга Розалия направиха прочутите ватирани дрехи, много модерни по това време.“
След това през 1963 г. семеен бизнесбеше малка работилница. Тогава Амансио започва да купува и след това да изнася дрехи от други испански производители. Десет години по-късно му хрумва идеята да стъпи на пазара на дребно – през 1975 г. отваря първия магазин на Zara в родната си Ла Коруня.
Международна мрежа
През 1979 г. Амансио обединява всички свои компании под знамето на Inditex. През 80-те години той изпълва всяко кътче на Испания със своите магазини, а преди края на десетилетието е обхванат от смела и безразсъдна идея - да завладее модните столици
свят, започвайки в Париж и пресичайки Атлантика, за да завладеете Ню Йорк.
„Когато пристигнах в Париж през 1990 г., малко след откриването на първия ни магазин, до Place de l’Opéra, се втурнах към
вижте всичко със собствените си очи“, каза Ортега. - Когато се опитах да вляза в първия магазин във френската столица, не успях да премина през опашката от хора, които се тълпяха дори на улицата. Стоях на прага и ридаех като бебе. Не можех да сдържа чувствата си."
От самото начало фирмата залага на бързата мода и повтарянето на модели на известни дизайнери в по-достъпни материали. Офисът на Inditex имаше специален отдел, чиито служители изучаваха модни списания и също разрязваха рокли от най-новите колекции, за да заемат тяхната кройка за своите модели.
Знаейки, че една марка няма да задоволи всички клиенти, Амансио решава да не се спира на Zara, чиято потребителска аудитория са жени от средната класа и която носи 78 процента от приходите. През 1991 г. той създава Pull&Bear, който представлява ежедневно облекло за млади хора. Той също така купи дял в Massimo Dutti, която е насочена към клиенти със средни доходи и от двата пола, и в рамките на пет години пое пълния контрол върху марката.
През 1998 г., осъзнавайки, че трябва да се погрижи и за нуждите на тийнейджърите, които посещават дискотеки, той създава Bershka - за момичета, които не искат да се обличат като своите майки или по-големи сестри - и на следващата година купува Stradivarius, за да допълни Bershka, създавайки по този начин контрол над две големи марки на пазара за тийнейджъри. През 2000-те групата стартира и марка аксесоари, Uterqüe.
Бизнес модел
Първата стъпка в процеса на създаване на нова колекция е идентифицирането на тенденциите. Служителите на компанията пътуват по света, гледайки какво носят хората и как са облечени клиентите на улицата. Техните наблюдения могат да се превърнат в скици, които след това се показват на вътрешни срещи. Дизайнерите разглеждат доминиращите цветове и материали и след това изучават конкретни елементи в детайли. Те също така получават информация от модни списания, ревюта, телевизионни предавания, визии на червения килим и т.н. Магазините на марката също съобщават, че в момента тя е търсена.
С цялата тази информация на ръка дизайнерите създават прототипи на линии (повече от 22 хиляди артикула годишно). Тестват се прототипи истински хораи манекени. Артикулите, които преминат теста, се връщат в ръцете на модните дизайнери, които създават модели. Фрагменти от шаблона се поставят върху тъканта като пъзел, опитвайки се да намерят най-изгодното използване на материала.
Когато маркетингът даде окончателно одобрение за производството на даден артикул, се изпращат заявки до различни фабрики, които предлагат своите цени и срокове за изпълнение на конкретна работа. Този, който предлага най-близкото идеален вариант, получава работа. Inditex обикновено произвежда 25% от колекцията си преди началото на сезона. Това намалява складовите разходи и избягва риска от неспазване на изискванията на клиента.
„Имаме способността напълно да изоставим линия, ако не се продава, можем да напълним колекциите с нови цветове и да създадем нов стил само за няколко дни“, каза Ортега.
Обикновените продавачи определят високи цени в началото на сезона и
след това намаляват маржа за няколко месеца, за да продадат стоките. Потребителят знае, че в края на сезона ще може да купува неща на по-ниски цени. Компанията на Ортега актуализира линията си в магазините по света всяка седмица или два пъти седмично в европейските магазини. Клиентите знаят
че винаги ще намерят нови продукти в магазина, но също така знаят, че определено няма да намерят в магазина това, което са пробвали преди седем дни. Благодарение на това клиентите посещават магазините на Inditex около 17 пъти годишно, в сравнение със средно 3,5 пъти в други магазини за дрехи.
Управителят на магазина има пълен контрол над своята територия, голяма или
малки, с персонал от десет до 120 души. Много мениджъри действат като изпълнителни директори и заплатите им достигат до 240 хиляди евро годишно. Това са хората, които правят поръчки в каталога и информират централния офис какво работи и какво не.
Компанията има шест основни правила, регулиращи комуникацията с клиентите. Те са известни като "основните шест":
Винаги работете с приятно изражение на лицето;
Усмихнете се на касата;
Дръжте писалка в ръцете си;
Мениджърът трябва да се интересува повече от клиентите от другите;
Пробните са важен момент в процеса на продажба;
В целия магазин е важно да сте търпеливи.
Сега броят на магазините на Inditex, където се спазват тези правила, надхвърли 6600. През 2001 г. компанията регистрира акциите си на борсата, но Амансио запази контролния пакет акции. Той е на четвърто място в класацията на Forbes за милиардери със състояние от 71,5 милиарда долара. Основателят на компанията не обича публичността и се опитва да не бъде уловен от камерите. В същото време служителите казват, че огромното богатство не е повлияло на характера на Амансио.
„Той не позволи нищо да го промени“, казва Елена Перес, управител на първия му магазин в Мадрид. - Компанията расте и расте, но той носи едни и същи обувки, ризи и панталони. Знам, че би искал да носи Zara по-често, но понякога наистина се дразни в нашия мъжки отдел, защото нямат панталони с неговия размер."
Снимки:Корица – Martin Good / Shutterstock.com, 1 – TORRECILLA / EPA / TASS, 2 – Vytautas Kielaitis / Shutterstock.com, 3 – Wikipedia
Специализира в производството на евтини гардеробни елементи, създадени обаче, като се вземат предвид най-новите тенденции в света на модата. Използват се както естествени, така и синтетични материали. Качеството варира от посредствено до добро. Цените в Русия са средни, в Европа те са доста ниски. Асортиментът е широк.
История
Inditex е основана от испанския предприемач Амансио Ортега и съпругата му Розалия Мера през 1975 г. ZARA става първата марка на компанията, първият фирмен магазин е открит същата година в испанския град Ла Коруня. Именно там се намира централата на Inditex и до днес.
Първоначално компанията всъщност се занимаваше с копиране на дрехи от висши модни къщи. Копията се продаваха на ниски цени, което направи ZARA популярна сред хората с ниски доходи, които мечтаеха да носят модерни дрехи. В момента ZARA вече не се занимава с просто копиране, а създава нови модели самостоятелно, но като взема предвид най-новите модни тенденции.
Уникалността на компанията се крие в нейната крайност висока степенразработване на производствената верига: дрехите се създават (проектират) много бързо, пускат се в производство много бързо и завършват в Магазини. Целият процес отнема около две седмици, което е изключително кратък период от време. Този „бърз“ модел е разработен от Амансио Ортега и Хосе Мария Кастехано през 80-те години и осигурява на ZARA огромен успех, тъй като става възможно да се реагира много бързо на промените в търсенето, на новите колекции на водещи дизайнери и т.н.
До края на 80-те години магазините ZARA работят в 80 испански града, през 1988 г. започва международна експанзия - отваря се магазин в Порто (Португалия), през 1989 г. отваря врати първият магазин в САЩ, през 1990 г. - във Франция. Inditex и основната му марка се разраснаха бързо.
През 2000 г. ZARA навлезе на украинския пазар, а през 2003 г. - на руския пазар. В момента има 1671 магазина на марката в 76 страни по света. Има 9 магазина в Украйна, 58 в Русия.
Обхват
Асортиментът на ZARA включва мъжки, дамски и детски дрехи в голямо разнообразие от стилове, стилове и цветове. Освен това в ZARA можете да намерите и обувки (както официални, така и ежедневни, дори спортни) и аксесоари. Магазини ZARA Home продават спално бельо и друг домашен текстил.
Дрехите се изработват както от евтини естествени материали (памук, вълна, кожа), така и от изкуствени (вискоза, изкуствена кожа, полиестер). Използват се предимно бюджетни материали (кожата е предимно най-евтината - свинска и телешка), което ви позволява да поддържате цените на относително ниско ниво. В същото време трябва да се добави, че в Русия цените на ZARA са силно завишени, докато в Испания те са значително по-ниски; като цяло в Европа това облекло е по-скоро за бедните. Затова не ви съветвам да се гордеете с дрехите на ZARA пред европейците или изобщо пред когото и да било.
Едно от основните предимства на ZARA е разнообразието. В магазините на тази марка ще намерите голямо разнообразие от дрехи в най-различни стилове, цветове и размери. Освен това колекциите се актуализират редовно - приблизително на всеки две седмици се появява нещо ново.
Качеството на дрехите варира доста: можете да си купите много добри неща и много посредствени. В повечето случаи можете да разберете по външния вид на нещо дали ще служи дълго време, дали скоро ще загуби своята външен вид. Внимателно огледайте продуктите преди покупка, изберете най-добрия наличен екземпляр.
Относно мъжкото облекло мога да кажа следното: ZARA има много посредствени костюми (и предимно синтетични), добри, понякога много добри ризи и ризи, добри дънки с добро съотношение цена-качество.
Бих нарекъл качеството на обувките много посредствено; за евтини обувки се използват предимно синтетични материали, както и краткотрайна полирана кожа и велур (прочетете повече за видовете кожа). За по-скъпите модели обаче гладка кожа, но обикновено бичи - тя е жилава, може да се появят гънки и гънки по нея.
Е, във всеки случай, не забравяйте, че ZARA е специализирана в „бързата мода“, тоест се очаква клиентите непрекъснато да актуализират гардероба си, опитвайки се да следват най-новите модни тенденции и няма да носят едно и също нещо от години. Съответно дрехите ZARA просто не са предназначени за дълготрайно носене.
Лични впечатления. Отзиви
Според мен в ZARA можете да намерите доста добри неща - ако ги потърсите. Най-добре е да дойдете по време на разпродажби, тогава можете да си купите например добра риза от 100% памук за 600-700 рубли - това е много привлекателна опция. Нямам забележки към ризите на ZARA, качеството им е доста съобразено с цената (има обаче и доста грозни, трябва да се гледа внимателно).
Но костюмите са друг въпрос; виждал съм костюми на ZARA, които губят външния си вид в рамките на шест месеца след покупката. Освен това те са предимно синтетични и това веднага си личи. Цените им не са толкова ниски; Това, между другото, важи и за бизнес панталоните.
Отзивите в интернет варират. Много хора харесват възможността да купуват наистина ярки и модерни дрехи за сравнително малко пари. Други са възмутени от качеството. От свое име мога да добавя, че например в Москва облеклото ZARA вече се възприема като потребителска стока и с негова помощ едва ли ще се откроите, особено в очите на тези, които носят по-скъпи неща. Ако не се интересувате от мода, а просто искате добри, скромни дрехи, тогава е по-добре да отидете в GAP - там, разбира се, дизайнът е скучен, но дрехите са висококачествени и издръжливи, много устойчиви на износване.
Кратко обобщение:
- Стилове на облекло : класически, строг ежедневен, клубен ежедневен.
- Обхват : почти всички дрехи (от бельо до якета и палта; от дънки до костюми), обувки (маратонки, обувки, ботуши), различни аксесоари (колани, чанти и др.).
- Платза мъже, жени, деца . Текстил за дома.
- Размери : дамски - от XS до XXL, мъжки - от S до XXL.
- Материали : естествени - памук, вълна, кожа, изкуствени - полиестер, еластан, вискоза и др.
- Ценова категория : средно, понякога над средното (в Европа - доста по-ниско).
- Програма за отстъпки : отсъстващ.
Приблизителни цени (към октомври 2012 г.) за дамско облекло:
- Тениски, тениски - 500-2000 рубли (средно - 800).
- Ризи, блузи - 1500-4600 рубли (средно - 2000-3000).
- Рокля - 2000-6000 рубли.
- Пола - 1500-5000 рубли.
- Дънки - 1900-3000 рубли.
- Панталони - 1900-3000 рубли.
- Якета - 2000-7600 рубли.
- Пуловери, жилетки, суичъри - от 800 (памук) до 4600 (вълнени) рубли.
- Якета - 2000-16000 рубли.
- Дъждобрани - 5000-7600 рубли.
- Ботуши - 3800-9000 рубли.
- Ниски обувки, ботуши - 3800-7600 рубли.
- Маратонки - 1400-2000 рубли.
- Обувки - 2000-4400 рубли.
- Колани, колани - 900-2600 рубли.
- Чадър - 800-900 рубли.
- Чанти - 1500-8000 рубли (средно 3000-3800).
- Шапки, шапки - 500-1700 рубли.
- Шалове и шалове - 1000-3000 рубли.
- Ръкавици - от 1000 (трикотаж) до 1700-2000 (кожа) рубли.
- Чорапи - 400 рубли за чифт, чорапи - 600-900 рубли.
Приблизителни цени (към октомври 2012 г.) за мъжко облекло:
Най-богатият човек в света. Наблюдателят на сайта проучи историята на основателя на веригата Zara и групата компании Inditex, най-голямата организация в индустрията за модно облекло.
Амансио Ортега
Детството на Амансио беше трудно. Заплатите на родителите му, железничар и прислужница, едва стигаха за прехрана, те трябваше постоянно да вземат заеми. На 12-годишна възраст Амансио разбира, че това не може да продължи дълго и трябва да помогне на семейството си.
През 1950 г. те трябва да се преместят от испанския град Бусдонго в Ла Коруня, където баща му получава нова работа. В Ла Коруня Ортега започва работа като пратеник в местния магазин за ризи Gala, който все още е отворен днес на същото място. Докато работи в Gala, Амансио се научава да шие дрехи на ръка. Няколко години по-късно Амансио получава работа като продавач в галантерията La Maja, където брат му и сестра му вече работят. През 60-те години той става управител в един от магазините в града, а бъдещата му съпруга, 16-годишната Розалия Мера, заема мястото на асистент.
В началото на 60-те години Амансио и съпругата му сами шият халати, нощници и бельо в малка работилница. До 1972 г. Амансио натрупа идеи за управление на бизнес с дрехи и той и брат му организираха собствена фабрика GOA.
В Ла Коруня имаше високо ниво на безработица, мъжете работеха в морето, оставяйки жените си да оцеляват дълго време в трудни условия. Затова Ортега успя да привлече хиляди жени в своята фабрика. Въпреки доста ниската заплата, мнозина се съгласиха, защото това беше единствената възможност да печелят пари. Материалите за шиене бяха докарани сами от Барселона, като по този начин бяха изключени посредниците.
През 1975 г. се случи инцидент с партньор - поръчка за голяма партида бельо беше отменена. Почти всички налични средства бяха инвестирани в ушиването на тази поръчка. За да спаси бизнеса, Ортега решава да отвори собствен магазин в Ла Коруня. Името "Зорба" трябваше да бъде изоставено поради проблеми с регистрацията. Така се появява първият магазин на Zara.
В края на 70-те и до 90-те години магазините на Zara от Галисия се разпространяват в цяла Испания. През 1985 г. Ортега основава компанията Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), всички магазини на Zara са обединени в мрежа, която става дъщерно дружество Inditex. Нещата вървят добре и през 1988 г. Zara излиза извън страната. Първо отвори магазин в Португалия, в Порто. Година по-късно Zara се появи в Ню Йорк, а година по-късно - в Париж.
Плувайки срещу течението, Амансио Ортега успява да изпревари всички
Основните идеи на Ортега винаги са били уместност, бързина и пълен контрол на всички етапи – от търсенето на идеи до продажбата в неговите магазини. Тези принципи все още са в основата на Zara.
Продуктите в магазините се актуализират на всеки две седмици, доставката до складовете трябва да се извърши в рамките на 48 часа. Точно това ограничение трябваше да бъде установено при спешното отваряне на първия магазин; Ортега реши да направи това правило постоянно.
С много кратък цикъл на обновяване на продукта, разнообразие от малки партиди се доставят в магазините, които са гарантирани за продажба. И ако някои неща не се търсят, те бързо се заменят с по-популярни. Средно отнема 10 дни от разработването на дизайна до появата на артикула в магазина. Следователно десетки хиляди модели дрехи се сменят в магазините на корпорацията всяка година и през това време хората ги посещават много по-често от магазините на конкурентите.
Централата на Inditex в Артейхо
Уместността и скоростта вървят ръка за ръка за Ортега. Дори в началото на пътя, когато компанията произвежда халати, най-модерните и скъпи решения по това време служат като насока. Този подход работи и днес, но на различно ниво.
Във военния щаб на Inditex в Ла Коруня всеки ден стотици дизайнери и анализатори проследяват най-новите модни тенденции в реално време. различни региони. Разпродажбите и заявките на клиентите в магазините, мненията на блогърите и интересните опции за облекло по улиците на градовете по света са взети под внимание.
POS системите в магазините ви позволяват непрекъснато да събирате данни за интересите на вашите клиенти. Преди това представители на компанията присъстваха на модни ревюта, като незабавно предаваха скици в централата на дизайнерите. Zara често беше обвинявана в директно копиране, особено от италиански дизайнери, но компанията отхвърли всички обвинения в плагиатство, като посочи, че използва общи идеи и тенденции в дрехите си. С напредването на технологиите този начин на търсене на идеи вече не е необходим.
Център за данни на Inditex
Компанията харчи не повече от 0,3% от приходите си за промоция, докато нейните конкуренти харчат много повече за рекламни цели. Освен това Inditex не привлича известни дизайнери за разработване на колекции. Марките на корпорацията често се включват в категорията „бърза мода“, с което компанията не е съгласна.
Това изобщо не е нашият подход, ние се грижим за всеки артикул, всяка колекция, координация и производствен процес
Пабло Исла, президент на Inditex
Дизайнерите следват популярността на цветовите схеми и материали, като обръщат внимание на отделните елементи. Постоянно се наблюдават и социалните мрежи. Всеки ден се създават поне 3 нови модела и кройки, които веднага се изпращат във фабриките, избират се най-подходящите изпълнители, които веднага започват да шият поръчката.
Най-сложните модели се шият в Испания, Португалия и Бразилия, а по-простите се изпращат във фабрики в Бангладеш, Мароко, Турция, Виетнам, Индия и Китай. Благодарение на малките партиди и производството на някои стоки наблизо в Испания, разходите на компанията за счетоводство и съхранение на стоки могат да бъдат намалени в сравнение с конкурентите.
Оформление на тестов магазин
Inditex се гордее особено със своя логистичен отдел. Срещу централата им се намира огромна сграда. Именно там се стичат доставки от цял свят. Отделът работи с голяма скорост, като доставя облекла до САЩ и Европа в рамките на 24 часа и 48 часа до Азия и Южна Америка.
В централата на Inditex макети на магазини в пълен размер се сглобяват за тестване. Те служат като точни копия на истински магазини, с дрехи, музика, каси, само без клиенти. За максимум ефективно използванедизайнерите избират най-подходящите материали подходящи опциирязане в специални програми.
Компанията също така стриктно следи количеството вредни вещества, изхвърляни в атмосферата, така че в работата си използва системи за оптимизация на производството, което също намалява разходите. Компанията също се опитва да въведе по-малко вредни производствени методи в своите фабрики, но Inditex притежава само малък брой от тези фабрики.
Преди самият Ортега се обаждаше всеки ден в магазините си, за да бъде постоянно в течение какво се случва, днес това става с помощта на инструменти за анализ. Основателят вдъхна желание за постоянно наблюдение на нуждите на клиентите от самото начало на компанията. Скоростта, с която дизайнерите могат да актуализират продуктите в магазините, е невероятна; на конкурентите им отнема десетки пъти повече време, за да направят това.
Успоредно с развитието на Zara, Масимо Дути се присъедини към Inditex, изкупувайки 100 процента от компанията, и отвори нови вериги - Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Tempe, Uterque и Lefties. Компанията стана публична през 2001 г. с оценка от 8 милиарда долара.
В момента Inditex е най-голямата група от компании на модния пазар, с повече от 6777 магазина в 88 държави, в които работят 141 192 души. Докато трудните икономически условия и високата безработица продължават в Испания, корпорацията на Ортега продължава да расте с бързи темпове и да показва положителни резултати. През първата половина на 2015 г. Inditex отчете приходи от 9,42 милиарда евро и приходи от 1,16 милиарда евро, което е с 26 процента повече от същия период на миналата година. Компанията се разширява особено интензивно в Китай и планира да създаде втора фокусна точка за Азия. Всеки ден се отваря по един нов магазин на Inditex по целия свят.
Амансио Ортега е доста потаен човек и много рядко се появява публично. През целия си живот най-богатият испанец е дал само 3 интервюта. Известно е, че Ортега предпочита простия начин на живот, прекарвайки по-голямата част от времето си в Испания.
През 2011 г. той напусна поста си на президент на Inditex, като го предаде на Пабло Исла, но притежава контролен пакет от 59 процента и все още съветва служителите, участвайки в разработването на дизайна. Той носи същия комплект дрехи като униформа и може да обядва в закусвалнята със служителите на компанията. Ортега е готов да общува със служители на всяко ниво, интересува се от мненията на всички, а не само на топ мениджърите, и никога не е имал отделен офис. Плувайки срещу течението, Амансио Ортега успява да изпревари всички.
24.05.2014 / 530
Интересна информация за марката Zara TRF. Справочни данни за търговската марка Zara TRF.
Успехът на марката е осигурен от специална концепция, разработена от нейния основател.
Чия марка е Zara?
Тайната е, че дизайнерите на Zara се фокусират върху копирането на най-успешните модели на водещи модни къщи. Нямаше разходи за реклама и демонстрация на продукта, което се отрази благоприятно на цената на крайния продукт.
Руската марка ZARINA е позната на нежния пол по целия свят. В Санкт Петербург през 1993 г. компанията Pervomaiskaya Zarya CJSC за първи път в Русия започва да произвежда модни дамски облекла. Отваря фирмен магазин „Зарина”, чрез който се продават нейните продукти.
За създаването на колекциите бяха привлечени най-добрите модни дизайнери на града.
Изработка на модели за жени с наднормено теглонаречена „Голямото красиво“. Търговска маркапечели любовта на много жени. Така през 1995 г. се появява Клубът на редовните клиенти, който днес обединява около 10 000 жени. Колекция дрехи големи размериот 1997 г. става известен като "Zarina-Plus".
През 2002 г. е регистрирано логото на фирма ZARINA, започват да пристигат големи инвестиции, провеждат се модни ревюта, отваря се първият онлайн магазин за купувачи на едро. През 2005 г. модното направление се отделя от бизнеса на ЗАО "Первомайская заря" и се създава OJSC "Мелон фешън груп".
Какво се страхувахте да попитате: Какво наистина означава разделът TRF в Zara
От 2006 г. международна група дизайнери и модни дизайнери, ръководена от френския моден дизайнер Жан Филип Бойер, работи върху създаването на модни облекла. С участието на руския дизайнер Ирина Мелникова и модния дизайнер Сюзън Ласен от Дания, кройката на моделите е разработена, като се вземат предвид характеристиките на фигурите на руските жени.
Годишните сезонни колекции се представят на принципа на гардероба, където всички модели облекла се комбинират помежду си в колекцията и с тоалети от предишни сезони. Това ви позволява да създавате различни комбинации от дрехи, допълвайки ги със стилни аксесоари в рамките на колекциите. Този подход позволява на клиентите да изглеждат модерни и модерни, като същевременно спестяват пари.
ЗАРИНА днес
В много региони на Русия са открити повече от 130 маркови магазина, където се представят модели от различни стилове и цветове. Следователно за купувача е лесно да избере елегантен артикул в любимия си стил: бизнес (Business), ежедневен (Basic) или класически (Zoom). Възрастова категорияЧовекът, към когото е насочено стилното облекло, е уверена жена на средна възраст, която предпочита класическия стил. От 2012 г. Flash моделите са разработени за млада и динамична целева аудитория. ZARINA помага на всяка жена да създаде свой уникален образ.
Zara, водещата търговска верига на Inditex Group, е собственост на испанския магнат Амансио Ортега, който също притежава марки като Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterque, Stradivarius и Bershka. Централният офис се намира в Ла Коруня, Испания, където е открит първият магазин през 1975 г. Твърди се, че на Zara отнема само 2 седмици от разработването на дизайна до пускането на нова линия, в сравнение със средното за индустрията от 6 месеца. Освен това през годината се разработват повече от 10 000 нови дизайна.
Zara успя да устои на широко разпространената тенденция в шивашката индустрия да разполага производствени мощности в страни с ниски производствени разходи. Може би те са избрали най-необичайната стратегия - вместо да харчат за реклама, компанията е избрала да инвестира част от печалбата в откриване на нови търговски обекти.
Модният директор на Louis Vuitton Даниел Пиет описва Zara като „Може би най-иновативната и разрушителна търговска верига в света“. Зара също беше описана от CNN като " испанска историяуспех."
Основателят на Zara, Амансио Ортега, отваря първия магазин на Zara през 1975 г. Първият магазин се намира на главната улица в Ла Коруня. Благодарение на успеха на концепцията на Zara, компанията започва да се разширява и впоследствие отваря нови магазини.
Първият им магазин включваше подобни модели от известни модни къщи на ниски цени. Магазинът доказа успеха на компанията и Ортега започна да отваря нови магазини на Zara в цяла Испания. В началото на 80-те години Ортега започва да разработва нов модел за дизайна на продукта и процеса на разпространение. Производството на облекло обикновено използва производствен график, който изисква почти 6 месеца от първоначалния дизайн до наличността на артикула. Тази схема значително ограничи производителите и дистрибуторите до 2-3 колекции годишно. Опитите да се предскажат потребителските вкусове и предпочитания водят до присъщи трудности, тъй като и производителите, и дистрибуторите постоянно рискуват да останат с непродадени стоки.
Ортега търсеше начин да излезе от този „модел на дизайн-дистрибуция“, като създаде това, което той нарече „мигновена мода“, което щеше да му даде способността бързо да реагира на променящите се потребителски вкусове и нововъзникващите тенденции. Мечтата му остава неосъществена, докато не среща Хосе Мария Кастелано. Специалист по информационни технологии, Кастеяно работеше в отдела информационни технологии Aegon Espana, преди да стане финансов директор на испанското подразделение на ConAgra. Кастеяно се присъединява към Ортега през 1984 г. и започва да разработва схема за дистрибуция, която ще продължи да революционизира глобалната индустрия за облекло.
Благодарение на новия компютъризиран работен процес на Casteiano, компанията успя да намали времето от дизайна до пускането на дрехите в продажба до 10-15 дни. Вместо да вложат цялата работа в един дизайнер, те създадоха вътрешен екип от дизайнери - повече от 200 до края на 20-ти век - които работеха за създаване на дрехи, базирани на популярна мода, като същевременно разработваха собствените дизайни на компанията. Движейки се по даден курс, екипът може мигновено да реагира на появата на нови потребителски тенденции и в същото време да задоволи нуждите на своите клиенти, като подобри съществуващите модели с нови цветове и материали. Модернизирани производствени и инвентарни процедури, инсталиране на нов компютърна програмапродуктово счетоводство, което свързва магазини и разширяваща се мрежа от производствени точки, защитава компанията от рискове и финансови загуби от производство и съхранение голямо количествовръщане на стоки.
Гъвкавата и по-отзивчива политика на компанията, която приема името Industria de Diseno Textil S.A. или Inditex през 1985 г., привлича вниманието на испанските купувачи. До края на десетилетието компанията отвори повече от 80 магазина в Испания. Форматът за незабавна мода, в който целият инвентар на магазина се актуализира на всеки 2 седмици, насърчи клиентите да се връщат в магазина по-често, особено в дните на доставка, наречени „Z-Day“ на някои пазари. Разбирането, че моделите ще бъдат в продажба само за ограничен период от време, също насърчава клиентите да пазаруват бързо.
Успехът на Zara в Испания извежда Inditex на международния пазар в края на 80-те години. Те отварят първия си задграничен магазин през 1988 г. в Порто, Португалия. На следващата година Inditex разширява дейността си в САЩ. Но успехът на пазара не може да се предвиди - до началото на 2000 г. компанията отвори само 6 магазина в Щатите. Много по-подходящ пазар за формата на Zara беше Франция, където навлязоха през 1990 г. Компанията много бързо започва да отваря все повече търговски обекти в големите градове на страната.
През 90-те години Inditex непрекъснато нахлува във все повече и повече нови пазари. През 92 компанията навлиза в Мексико, 93 Гърция, 92 Белгия и Швеция, 95 Малта, 96 Кипър. В края на 90-те Inditex направи своите стъпки към международна експанзия в Израел, Мексико, Турция и Япония през 1997 г., след което през 1998 г. те се преместиха в Аржентина, Обединеното кралство и Венецуела. Докато повечето магазини бяха собственост на компанията, на някои пазари, като Близкия изток, бяха сключени споразумения за франчайз с местни дистрибутори. До 2000 г. Inditex добави повече от дузина държави към списъка си със страни на присъствие, като Германия, Холандия и Източна Европа, включително Полша.
Поръчайте създаване на бранд в студио за брандиране и графичен дизайн LogoMaster Studio
Можете да се обадите:
38 044 229-28-22.
Пълна Информация за връзкав секция "Контакти".
Върнете се към страницата "Легенди на марката".
Разработване на лого, създаване на лого, създаване на корпоративна идентичност, разработване на корпоративна идентичност - нашата любима работа!
Zara TRF
24.05.2014 / 530
Интересна информация за марката Zara TRF.
Справочни данни за търговската марка Zara TRF.
Zara TRF (Trafaluc) – линия младежко облекло на популярния испански Марка Zara.
Историята на марката е свързана с името на Амансио Ортега Гаон. Произхождащ от бедно семейство, той създава ателие за шиене на изискано, но евтино бельо. Нещата вървяха чудесно, докато един от купувачите не отмени голяма поръчка, която струваше на Амансио всичките му пари. Спасявайки бизнеса, той отваря собствен магазин и по този начин полага основите на бъдеща успешна компания. Това се случва през 1975 г. в град Ла Коруня, където все още се намира централата на компанията.
Компанията очакваше успех, търговската мрежа непрекъснато се разширяваше, разпространявайки се в цялата територия на Испания. През 1988 г. Zara навлиза на световния пазар, откривайки магазини в Португалия, САЩ и Франция. По-нататъшният растеж на броя на марковите магазини се ускори; бутици започнаха да се появяват в Италия, Украйна, Русия, Гърция, Великобритания, Мексико и Близкия изток. Броят на магазините по света надхвърля 1800. Това се обяснява с факта, че марката избра да увеличи броя на платформите за продажба на продукти чрез обширна рекламна кампания.
По-голямата част от търговските имоти са пряка собственост на компанията, само пазарът в Близкия изток се предоставя на дистрибутори измежду местни предприемачи чрез франчайзи.
Успехът на марката е осигурен от специална концепция, разработена от нейния основател. Тайната е, че дизайнерите на Zara се фокусират върху копирането на най-успешните модели на водещи модни къщи. Нямаше разходи за реклама и демонстрация на продукта, което се отрази благоприятно на цената на крайния продукт.
Друга особеност са честите и много бързи актуализации. моделна гама. От началото на разработването на продукта до появата му на рафта в магазина минават не повече от 15 дни. В резултат на това асортиментът се актуализира напълно два пъти месечно. Тази скорост е възможна благодарение на координираната работа на няколкостотин дизайнери. Освен това всички дрехи се шият в Европа, само аксесоари и обувки се доставят от Индия и Китай.
Сред многобройните линии за облекло за жени, мъже и деца специално място заема младежката посока Zara TRF. Произвежда продукти, насочени към потребители под 25 години. Основните стилове на колекциите са casual, sport-chic и club. Моделите се различават ярки цветове, креативност на дизайна, естественост на материалите. Продуктовата гама включва всичко необходимо за създаване на цялостен външен вид: дрехи, аксесоари, обувки. Основната идея е себеизразяването чрез модерни и евтини неща.
Официален уебсайт: http://www.zara.com/ru/ru/trf-c358509.html.
Марки
Зара
Популярната испанска марка Zara е специализирана в производството на мъжки, дамски и детски облекла, обувки и аксесоари. Марката принадлежи на огромната корпорация Inditex Group. Всички компании на корпорацията са собственост на милиардера Амансио Ортега Гаона, който е един от десетте най-богати хора в света. Състоянието на собственика на марката се оценява на 30 милиарда долара.
История на развитието на марката
Амансио Гаона е роден в провинция Испания, родителите му не са били богати хора. Баща му е работил през целия си живот като железничар, майка му е работила като домакиня. Като тийнейджър Амансио трябваше да си намери работа като пратеник в магазин за продажба мъжки ризи. По-късно младият мъж си намери работа в магазин за галантерия и след това реши да отвори собствен бизнес.
След брака испанецът започва да поддържа складове на едро и отваря собствено производстводетски халати. Директното разпространение на продуктите позволи на бизнесмена да осигури ниска цена на продуктите. По-нататъшното копиране на дрехи и бельо от известни световни марки послужи като начало на цялата бъдеща концепция на марката Zara.
В средата на седемдесетте години испанецът отваря първия си магазин, който представя колекции от артикули, копирани от известни модни къщи. Артикулите на Zara обаче бяха много по-евтини.
Създаване на система и развитие на бутици
Скоро Амансио и съпругата му ще отворят верига от магазини в цялата страна. Бизнесменът успя да разработи уникална система за производство и по-нататъшни продажби. Продуктите на марката се продават на много достъпна цена, като същевременно притежават доста високо качество. Впоследствие иновативната система на Амансио Гаон е проучена от специалисти от Харвард.
През 80-те и 90-те години Gaona отваря магазини в други страни. Неговите бутици се появяват по главните улици на столицата на Португалия и Франция. Това е последвано от развитието на бутиците в Англия. Мексико, Гърция, постсъветските страни.
Днес марката Zara е една от най-продаваните в света. Чести актуализациилиниите за облекло са отличителна чертакомпании. Стотици дизайнери работят върху разработването на нови модели. През 2011 г. Амансио Гаона напуска поста си на директор на компанията. Неговият дял в Inditex обаче съставлява по-голямата част от общото му богатство. Испанецът планира да прехвърли дела на голямата си дъщеря.
Характеристики на марката
Демократичната ценова политика е основната разлика на марката Zara. Дрехите на компанията попадат в средната ценова категория, което ги прави успешно продавани по целия свят. Марката не провежда собствени шоута на линии за облекло, което позволява значителни спестявания на крайната цена на продуктите.
Компанията производител използва принципа на "мигновената мода" при производството на своите колекции. От разработването на дизайна на модела до пускането му на пазара минават не повече от 15 дни. Екипът на компанията включва повече от двеста души, които винаги вземат предвид новите модни концепции при разработването на нови модели облекла. Успехът на марката осигурява прилики с дрехи от световните подиуми. Основната посока на марката е младежки стил и класика.
Фирмата произвежда облекла в малки партиди. В този случай се използва както промишлено производство, така и домашно производство. Марката си сътрудничи с тридесет производители на аксесоари и материали. Днес марковите бутици актуализират колекции от дрехи два пъти седмично. Марката се характеризира с бърза доставка и франчайз система. Четиридесет бутика Zara са отворени в Русия. Всички те се придържат към концепцията на марката.
Колекции на марката Zara
Линиите дрехи на Zara са в много отношения подобни на прет-а-порте облеклото. Марката произвежда линии, предназначени както за младежка аудитория, така и за по-възрастни купувачи. Женската линия Zara се отличава от другите колекции със специалната елегантност и комфорт на своите продукти. Почти всички модели са насочени към средна възраст и са предназначени за жени под 45 години.
Друга забележителна линия е Zara Basic. Младежките модели са предназначени за момчета и момичета под 25 години. Продуктите принадлежат към клубния и спортен стил. Много модели от линията са проектирани в небрежен стил. Основната идея на тази линия е ярката индивидуалност и оригиналност на дрехите.
Облеклото за мъже е широко представено в линията Zara Man. Повечето от моделите в колекцията са изработени в класически бизнес стил. Всеки мъж ще изглежда особено елегантен и представителен в такива неща.
Линията детски дрехи Zara Kids включва оригинални модели за всяка детска възраст. Всички продукти се отличават с новомодни тенденции и високо качество.
Марката пусна и линия стоки за дома.
Критика на марката
Основната идея на марката Zara е да произвежда модни копия, които са завладели модните подиуми. Още една прет-а-порте колекция, или просто нейна реплика, се озовава в магазините на марката на много достъпна цена.
Средният ценови сегмент на облеклото позволява на марката да произвежда дрехи с невероятно темпо. Други компании могат само да мечтаят да произвеждат линийки като тази.
Като цяло испанският предприемач просто прави парите си от идеите на световноизвестни дизайнери. Копирайки модели от известни модни къщи, той произвежда точни копия на модерни дрехи на ниски цени.
Това обстоятелство особено не се харесва на модните критици. Марката дори не провежда собствени шоута. Това са основните недостатъци на марката. Компанията просто развива собствен бизнес.
Въпреки това обстоятелство, облекло Zaraза продан. Модните любители обичат да купуват продукти, които копират дрехите на велики дизайнери. Почти всяка жена може да си купи красива рокля, спечелила слава на модните подиуми, но на по-ниска цена.
Същото важи и за дамското бельо. Добрата новина е, че при пускането на своите линии марката Zara полага много усилия, за да поддържа високо качество на продуктите. Материалите, от които са изработени продуктите, отговарят на всички стандарти, са доста практични и издръжливи.
Официален сайт на маркатаЗара: http://www.zara.com
Преглед на колекцията Mango есен-зима 2016-2017 Стилът на знаменитостите на Меган Фокс Модни парео за лято 2015 Мъжки бермуди Зимни якета Adidas 2014 Как да носим правилно пола с панталон?
Тази година всички континенти преживяха необичайно топла есен, от която всички бяха доволни, с изключение на магазините за дрехи, където есенната колекция остана недокосната от клиентите. Повечето търговски вериги в света на модата претърпяха загуби, но не и Zara - тази компания беше спасена от системата за "незабавна мода".
Вероятно всеки знае марката Zara. Магазините на веригата, подобно на McDonald's, са се разпространили по целия свят и са разположени на централните улици на най-големите градове във всички краища на планетата. С повече от 2000 магазина на всеки континент, Zara е един от най-големите търговци на дрехи в света.
В продължение на няколко години на зашеметяващ успех Zara се превърна в най-големия текстилен концерн Inditex, който включва марките Zara, Pull and Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe и подразделението за обувки Tempe.
Общо Inditex има 6460 търговски обекта по целия свят, в които работят над 120 000 души.
"Мигновена мода"
Zara революционизира света на модата и текстилната индустрия, раждайки самата концепция за „мигновена мода“. Какво представлява и кое е уникалното на подобна бизнес схема?
В повечето текстилни компании цикълът на производство на облекло отнема приблизително 8 месеца - този период включва разработване на дизайн, търсене на тъкани, боядисване на тъкани, шиене на модели и пристигане на колекцията в магазина. А при Zara този процес става само за 2 седмици. Inditex разполага със собствен дизайнерски екип от около 400 професионалисти. Те създават евтини дизайни на дрехи за много кратко време, базирани на най-новите висши модни тенденции. Такава система ви позволява бързо да актуализирате целия асортимент от магазини, бързо да премахнете непопулярните модели от производството и да прецизирате дизайна на съществуващите по искане на потребителите.
Така Zara винаги държи пръста си на пулса на модата, като е една от първите, които откликват на новите тенденции и желанията на клиентите. Клиентите очакват с нетърпение дните на новите доставки до магазините - „Z-Day“. Случва се дрехите да бъдат изметени от рафтовете за няколко часа, а актуализираната колекция е напълно разпродадена. Нищо чудно, че модният директор на Louis Vuitton Даниел Пиет описва Zara като „може би най-иновативната и разрушителна търговска верига в света“.
Всички търговци на дребно по света мечтаят за годишен трафик като този на Zara. Например средностатистически магазин в Испания, разположен на една от централните улици на града, очаква да види един клиент 3 пъти годишно, а за Zara тази цифра е 17 пъти годишно!
Inditex е една от малкото компании, които устояха на изкушението да преместят цялото производство на облекла в страни с евтина работна ръка. По-малко от една четвърт - 24% от продукцията - се произвежда в Китай, Мароко, Бангладеш и Турция. Останалите продукти се произвеждат в северната част на Испания и Португалия.
Но независимо къде е произведен артикулът, всеки артикул от продуктовата гама на Inditex минава през Испания. Дизайнерите и експертите в главното студио на компанията в Arteixo (Галисия) първо проверяват качеството на продуктите и едва след това изпращат стоките навсякъде търговска мрежа, включително в Китай.
Подобна система се прилага и при инсталирането на магазини и дисплеи на марки. Всички материали минават през главния офис.
Разбира се, това изисква голям персонал - 6000 души от 30 държави работят в студиото, фабриката и складовете в Arteixo.
Бизнес развитие
Тайната на успеха на Inditex е бързата реакция и гладката комуникация между дизайнери, фабрики и мениджъри на магазини.
Всъщност управителят на магазина, който изпраща отчети до централата на Inditex два пъти седмично въз основа на данни за продажби и анкети на клиенти, е ключова фигура в една успешна бизнес схема. Ето защо мениджърите на Inditex получават много по-високи заплати от своите конкуренти, както и големи бонуси в края на месеца.
Магазини Zara вече са за дълго времене се нуждаят от реклама, така че парите, спестени от промоция, се инвестират в откриване на нови търговски обекти и в развитие на проекти и марки като Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius и Bershka.
Докато нейният основен конкурент, H&M, провежда скъпи рекламни кампании, Zara предпочита да инвестира във висококачествени, скъпи витрини, които съперничат на тези на луксозни марки като Dior и Prada.
Зара обаче има някак пренебрежително отношение не само към рекламата, но и към журналистите. Това не беше първият опит за получаване на коментари от представители на Zara - няколко пъти, в отговор на запитвания и обаждания от редакторите до главния офис на компанията, представители за връзки с обществеността отговориха, че корпоративната политика на Inditex не позволява коментари. Въпреки това експертите на Zara все пак съобщиха няколко важни факта специално за New Retail.
Според представители на Inditex за деветте месеца на 2014 г. (от февруари до октомври) продажбите на дребно, включително оборотът на онлайн магазина Zara, нараства с 10,5%. А в периода от 1 ноември до 8 декември ръстът на продажбите е 14%.
Що се отнася до бизнеса в Русия, според изпълнителния директор на Inditex Пабло Исла, той се развива според очакванията и компанията не планира значителни промени в стратегията за развитие на пазара.
По отношение на неотдавнашното затваряне на водещия магазин на Zara на Тверская, представители на модната марка отбелязват, че „търговската му дейност е била погълната от дейността на други магазини Zara наблизо“. Въпреки това, както беше съобщено по-рано от медиите, представителите на Zara не постигнаха споразумение с наемателите за нова сума за наем на улица Тверская.
В началото на марката
Историята на световната марка започва, както често се случва, от желанието на един прост, беден човек, надарен с воля, търпение и организационни умения, да излезе напред и да предложи на света нещо ново.
Днес основателят на мрежата Амансио Ортега Гаона е най-богатият човек в Испания, на четвърто място в списъка на най-богатите хора на планетата с капитал от 64 милиарда долара.
Гаона е роден в малък град в испанската провинция Лион в семейството на железничар и прислужница. Поради бедност Амансио дори не може да завърши гимназия и от 13-годишна възраст работи като куриер в магазин за ризи. След това, през 1950 г., той е нает в галантерийния магазин La Maja, където вече работят брат му Антонио, сестра му Пепита и Розалия Мера, която по-късно ще стане първата му съпруга.
На четиринадесет години Амансио последва семейството си в Ла Коруня в провинция Галисия, където стана чирак при италиански моден дизайнер. Собственикът на ателието веднъж казал на бащата на бъдещия магнат на модната индустрия: „Знаеш ли, той няма да направи шивач, шивачът трябва да бъде лесен и общителен“. Собственикът на студиото беше прав и затова през 60-те години Амансио стана управител в един от магазините.
През 1972 г., на 37-годишна възраст, Амансио отваря своя плетачна фабрика. Отначало той и първата му съпруга Розалия Мера шият халати, нощници и бельо направо в хола на собствения си дом.
Розалия Мера, първата съпруга на Амансио Ортега Гаона
През 1975 г. двойката открива собствен магазин на една от централните улици на Ла Коруня, за да спаси бизнеса си, след като немски клиент отменя поръчка за голяма партида спално бельо, в което Аманси е инвестирал целия си наличен капитал. Първоначално магазинът беше наречен Zorba на любимия им герой Антъни Куин от филма Zorba the Greek, но поради проблеми с регистрацията магазинът трябваше да бъде преименуван на Zara.
Амансио Ортега разбра преди китайците, че е възможно да се правят копия най-добрите моделидрехи от известни дизайнери и ги продават няколко пъти по-евтино. Идеята беше успешна и магазините на Zara започнаха да се отварят с невероятна скорост в цяла Испания.
През 80-те години Хосе Мария Кастелано се присъединява към екипа на Ортега, с когото Гаона измисля иновативна бизнес система за „незабавна мода“, задължителен компонент на която е собственото му дизайнерско студио. Студиото е наречено Industria de Diseño Textil S.A. или Inditex.
Централен офис на Inditex в Галисия (Испания)
През 1988 г. първият магазин на Zara отвори врати в чужбина - това беше магазин в Порто (Португалия). И тогава започва завладяването на САЩ, Франция и - постепенно - целия свят.
Ако бизнесът процъфтяваше и Inditex краткосроченнастигна и надмина основните си конкуренти, включително H&M, по обеми на производство и приходи, тогава семейните дела не вървяха добре за създателя на Zara.
През 1985 г. Амансио Ортега се разделя с първата си съпруга Розалия Мера, която преминава през първите и най-трудни години на бизнеса с него. От този брак имаше две деца - Сандра и Маркос. Последният, за съжаление, е роден с тежка форма на увреждане.
Марта Ортега Перес, най-малката дъщеря на Амансио Ортега Гаон
След развода Розалия остава със 7% от акциите на Inditex. Тя почина в средата на август 2013 г. на 69-годишна възраст от инсулт, като богатството й премина към дъщеря й Сандра Ортега Мера, която сега се смята за една от най-богатите жени в Испания.
След развода основателят на Zara реши съдбата със своя асистент Флорес Перес Маркоте, с когото и до днес живеят в пълна хармония. Двойката има дъщеря Марта Ортега Перес, която работи във фирмата на баща си. Тя участва в младежката марка Bershka, част от Inditex.
Преди няколко години 78-годишният Амансио Ортега се оттегли като председател на Inditex, предавайки управлението на по-младото поколение.
Амансио Ортега живее в сравнително скромно имение на един от най-богатите хора в света в Ла Коруня в Северна Испания, където той отвори първия магазин на Zara преди много години. Милиардерът води изключително уединен начин на живот, като не желае да общува не само с журналисти, но дори и със самия испански крал Филип, който многократно го е канил на кралски приеми.
Казват, че създателят на „мигновената мода“ все още обича да идва на обяд в централата на Inditex, очевидно за да се удиви отново от размера, до който неговото дете е нараснало и продължава да расте.
Дария Ткачева се интересуваше от историята на марката