Контакти на Милър Газпром. Ефективен топ мениджър: историята на успеха на Алексей Милър
Алексей Борисович Милер е председател на борда на ОАО "Газпром".
Милър Алексей Борисович: Председател на борда на Газпром, биография, заплата, семейство, съпруга
А. Б. Милър- ТоваПредседател на борда на OJSC Gazprom от 2001 г., заместник-председател на борда на директорите на петролните компании, Gazprombank и Sogaz. Кандидат икономически науки. Роден на 31 януари 1962 г. в Ленинград. Носител е на редица държавни награди и звания, включително орден „За заслуги към отечеството” IV степен през 2006 г. Женен, има син.
Милър Алексей Борисович е
Семейство на Милър Алексей Борисович
Алексей Борисович Милър е роден на 31 януари 1962 г. и е единствено дете в семейството. Родителите му работеха в затвореното предприятие НПО Ленинец, което разработваше бордово оборудване за авиацията. Главата на семейството почина рано, детето беше отгледано от майка си. През 1979 г. постъпва в Ленинградския финансовикономически институт
След като завършва колеж със специалност икономика, той получава работа в LenNIIproekt. През 1986 г. постъпва в аспирантура в ЛенНИИпроект. Завършва го през 1989 г., защитавайки докторска дисертация. За момента Милър А. Б.
и съпругата му Ирина отглеждат сина си Михаил. Семейството живее в две къщи - в Санкт Петербург и Москва.
Професионален опит на Алексей Борисович Милър След дипломирането си работи като инженер-икономист в цехгенерален план
Ленинградски изследователски и проектантски институт за жилищно и гражданско строителство LenNIIproekt на Изпълнителния комитет на Ленинградския градски съвет. През 80-те години А. Милър е член на неформалния клуб на младите икономисти "Синтез", който се състои главно от негови познати от Финек. Членове на клуба бяха Анатолий Чубайс, Андрей Иларионов, Михаил Маневич (вицегубернатор на Санкт Петербург, убит през 1997 г.), Михаил Дмитриев и Алексей Кудрин. По-късно бъдещият ръководител на Газпром работи с някои от тях в изпълнителния комитет на Ленинградския градски съвет. През 1990г А. Милър ръководи подсекция в Комитета за икономическа реформа на Изпълнителния комитет на Ленинградския градски съвет. Зам.-председателят на тази комисия беше тогаваАлексей Кудрин
Но, както се оказа по-късно, ключовата роля в бъдеща съдбаА. Милър го изигра следващото място работа- в Комитета за външни отношения (KBC) на кметството на Санкт Петербург, където през 1991 г. е негов пряк ръководител се оказа бъдещето на Руската федерация Владимир Путин.
Бъдещият ръководител на "Газпром" работи в KVS до 1996 г. в различни позиции. Смята се, че той е допринесъл за пристигането на големи западни банки в Санкт Петербург, включително Dresdner Bank, която по-късно става партньор на газовия холдинг. А. Милър представляваше интересите на града съвместно предприятияи ръководеше хотелиерския бизнес - беше в борда на директорите на хотел "".
През 1996г в кметството на Санкт Петербург се промени - Анатолий Собчак загуби изборите за губернатор. След това повечето от членовете на неговия екип, включително А. Милър, също напуснаха администрацията на Санкт Петербург. Става директор по развитието и инвестициите на ОАО "Морско пристанище Санкт Петербург", а през 1999г. - генерален директорАД "Балтийска тръбопроводна система".
След като В. Путин е избран на поста през 2000г президент RF, бившият му подчинен А. Милър се премества в Москва и заема поста заместник-министър на енергетиката RF. На тази позиция той ръководи въпросите на външноикономическата дейност и международно сътрудничествов горивния и енергийния сектор. От януари 2001г А. Милър ръководи комисията за разработване на условия за ползване на недрата и изготвяне на PSA за Щокмановото поле. Медиите прогнозираха поста министър на енергетиката на А. Милър, но в крайна сметка той получи поста председател на борда на директорите на Газпром след отстраняването на привидно непотопимия Рем Вяхирев от този пост. Така приключи ерата на газовия бизнес Черномирдин-Вяхирев и започна ерата на контролирания от държавата Газпром. А. Милер получи задачата да промени структурата на Газпром, да върне активи, загубени по време на управлението на Р. Вяхирев, и да работи по финансовото възстановяване на концерна.
Милър Алексей Борисович е
Награди и титли на Алексей Борисович Милър
Орден за заслуги към отечеството IV степен;
Медал на орден „3а за заслуги към Отечеството” II степен;
Орден на кръста на Унгарската република, 2-ри клас, за заслуги в енергийното сътрудничество;
Орден Св. Месроп Мащоц (Република Армения);
Орден „Достик” („Дружба”), II степен (Република Казахстан);
Орден на честта (Република Южна Осетия);
Орден за заслуги към Италианската република;
Орден на труда първа степен ( социалистическа републикаВиетнам);
Орден на Руската православна църква на Сергий Радонежски, II степен;
Патриаршеска грамота;
Лауреат наградиПравителството на Руската федерация в областта на науката и технологиите през 2010 г.
Хобита на Алексей Борисович Милър
Един от колегите на А. Б. Милър, който пожела да остане анонимен, го нарече „кариерист“. Логично е да се предположи, че кариерата е страстта на Милър. Съученици обаче казват, че когато беше Алексей, той обичаше да свири на китара, да тича по футболното игрище или да аплодира за Зенит. Според самия бизнесмен той все още има любов към китарата и Зенит, а освен това не е против да кара ски или колоездене.
Милър Алексей Борисович е
А. Б. Милър притежава чистокръвни жребци - Весели и Ароматни. Vesely, внесен от САЩ, зае 3-то място на 12 август 2012 г. на едно от състезанията на Централния московски хиподрум, като получи награда от 3000 рубли. Роден в конезавода Donskoy, Fragrant стигна първи до финалната линия седем пъти през кариерата си и остана в наградите 12 пъти.
Работата на Алексей Борисович Милър в Газпром
Започнете работаА. Милър в Газпром беше доста муден, въпреки че прие новината за смяната на ръководството с ентусиазъм - инвеститорите решиха, че е време за реформи. Вярно е, че самите реформи не започнаха веднага. „Неосновен“ за Газпром, Алексей Борисович започна да актуализира екипа само няколко месеца по-късно. Той беше изправен пред трудна задача, тъй като нямаше собствени производствени газови мениджъри. Първите „чистки“ започват през септември 2001 г. и в рамките на една година всички заместници на Р. Вяхирев губят позициите си. Включително горната част на ключовете мениджъри- заместник-председател на борда Сергей Дубинин и Александър Пушкин, които ръководеха продажбите в ОНД, Вячеслав Шеремет, който отговаряше за финансовия блок, главен счетоводител Ирина Богатирева.
А. Милър трябваше да вземе хора от миналото си на редица ключови позиции. Така в Газпром се появиха неговите сътрудници в BTS - Михаил Середа (сега заместник-председател, ръководител на борда на персонала), Кирил Селезнев (сега ръководител на Межрегионгаз), Елена Василиева зае поста главен счетоводител. А. Милър покри финансовия блок с друг „негов” новодошъл - Андрей Круглов (познат от работата в кметството на Санкт Петербург), който сега заема поста заместник-председател на борда и ръководи финансово-икономическия отдел. Производствената единица беше почти напълно запазена. Сред „ветераните“ на Газпром Александър Ананенков, който преди това оглавяваше Yamburggazdobycha, и Юрий Комаров, който заемаше поста ръководител на експортния отдел (от 2009 г. - главен изпълнителен директор на Shtokman AG), станаха заместник-председатели. Дойдоха и избраници от Кремъл, включително Александър Рязанов, по това време депутат от Държавната дума, а в миналото ръководител на Сургутския газопреработвателен завод (напусна поста заместник-председател на Газпром през 2006 г.).
Експерти пазарИ бивши лидеригаз загриженостТе прогнозираха скорошната оставка на А. Милър. Злите езици прошепнаха, че той не е в състояние да управлява такъв колос като Газпром и е назначен само временно, за да „прочисти“ редиците. Според една от газовите приказки Р. Вяхирев казал в тесен кръг, че А. Милър ще се обеси в кабинета си след година. Той обаче не само не се обеси, но и успя да укрепи позициите си в такава пъстра среда. Нова глава"Газпром" всъщност пусна корени загриженостпрез 2004 г., като най-накрая сформира своя екип, който се превърна в смесица от хора от морското пристанище Санкт Петербург, BTS, кметството на Санкт Петербург, протежета на В. Путин и хора от стария производствен блок. През 2006г безусловно беше удължен петгодишен договор с него и никой не се съмняваше в удължаването му.
Първо и основна задачалично формулиран за А. Милър президент RF. На среща в Нови Уренгой през есента на 2001 г. В. Путин ясно очерта приоритета: „Трябва да вземете сериозно въпросите за собствеността, иначе ще си оставите устата отворена и ще имате не само СИБУР, но и други предприятия". Новият екип прие този лозунг много сериозно. По време на четиригодишна кампания за връщане на активи, която беше придружена от активен PR, той върна срещу символична такса големи дялове от акции, прехвърлени на Itera в Purgaz (приоритет на Губкин) и Севернефтегазпром (Южноруски), възстановен над СИБУР, Востокгазпром, Запсибгазпром, Нортгаз (чрез съда, основният актив, който беше върнат). към държаватапри А. Милър самият Газпром стана: поради закупуването на акции в пазарпрез 2003 г Дялът от 51% в Руската федерация беше възстановен, но 10,74% от държавния дял беше в баланса на дъщерните компании на Газпром. За да се осигури пряк държавен контрол върху газовия концерн, беше стартирана авантюра за сливане на два гиганта - Газпром и ООД Роснефт - чрез размяна на 10,7% от акциите на първия за 100% от акциите на втория. Но в крайна сметка, поради конфликт между вътрешнокремълски групировки, сделката не се състоя - споделя Газпром състояниего купи за , поставяйки го в баланса на Роснефтегаз. След това тя беше либерализирана (ограничения върху търговиятях върху фондова борса, за 15 години от съществуването на ОАО "Газпром" се е увеличил 219 пъти).
Под ръководството на А. Милър Газпром пое курс за глобализация на бизнеса. През 2005г ръководителят на организацията постави задачата да стане забележим спекулант на световния пазар. На годишната среща през 2007г. той заяви, че целта е постигната и „преобразуването на Газпром от фирми„национален шампион“ в световен лидер в енергийния бизнес.“ През това време Газпром получи активив електроенергетиката, петролния сектор (след закупуване на Sibneft през 2005 г.), даден приоритет на експортните направления (дял руски газпри внос в Европапрез 2007г възлиза на 40%), придобити добри отношенияс немските E.On и BASF, италианската ENI, започна изпълнението на проекти за диверсификация на доставките – газопроводи през Балтийско море и Южен поток през Черно море, подписа редица стратегически споразумения за консумативидоставките на газ за страните от Азиатско-тихоокеанския регион, които все още не са организирани, прокараха решението за премахване на държавното регулиране на вътрешните цени на газа.
priorityref="image1902856_%D0%9C%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D1%80_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0 %B5%D0%B9_%D0%B8_%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B9_%D0%9C%D0%B5%D0%B4 %D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%B2">
В същото време, при А. Милър, газовият сектор беше практически ликвидиран - те го купиха от Итера контролпредимно Активен- Sibneftegaz, 20% от акциите на NOVATEK също отидоха при Gazprom, чуждестранните акционери на проекта Sakhalin-2 бяха принудени да прехвърлят контролруският концерн TNK BP - за продажба на Ковикта, достъпът до експортния тръбопровод все още се разпределя от Газпром, като се вземат предвид неговите интереси, той също получи статут на единствен оператор за износ на газ. В допълнение, силният конфликт с Консумативигаз за Украйна определено опетни репутацията на Руската федерация на световната сцена.
Милър Алексей Борисович е
Заплатата на Алексей Милър
Възнаграждението на председателя на борда на руската газова компания ЗадържанеГазпром Милър А. Б.за 2010 г. ще възлезе на над 20,6 милиона рубли. През 2009 г. възнаграждението на ръководителя на Газпром възлиза на 17,4 милиона рубли. Така размерът на бонуса на Милър в края на 2010 г. се е увеличил с 18 процента спрямо предходната година.
Възнаграждението на обикновените членове на съвета на директорите, които не са заети на държавна служба, ще възлиза на 17,6 милиона рубли. Членовете на съвета, участващи в работата на комитетите към съвета, ще получат 18 милиона рубли, а ръководителите на комитети ще получат премия в размер на 18,7 милиона рубли.
През ноември 2012 г. руският Forbes състави рейтинг на най-добре платените топ мениджъри в Русия, а Милър зае второ място в него. Изданието изчислява, че той печели около 25 милиона долара годишно.
Източници на статията "Милър Алексей Борисович"
ru.wikipedia.org – безплатна енциклопедия Wikipedia Org
gazprom.ru - уебсайт на OJSC Gazprom Gazprom Ru
lenta.ru - новинарски портал Lenta Ru
vedomosti.ru - новинарски портал Vedomosti Ru
rbc.ru - портал за новини, промоции, курсове, политика, икономика Rbk Ru
whoiswho.dp.ru - новинарски портал Huizhu Dipi Ru
ru.wikisource.org - архив на справочни и биографични текстове Wikisource Org
Енциклопедия на инвеститора. 2013 .
Вижте какво е „Милър Алексей Борисович“ в други речници:
МИЛЪР Алексей Борисович- (р. 31 януари 1962 г., Ленинград), руски държавник, предприемач, председател на борда на акционерното дружество Газпром (виж ГАЗПРОМ) (от 2001 г.). През 1984 г. завършва Ленинградския финансово-икономически институт (LFEI), според него... ... Енциклопедичен речник
Милър, Алексей Борисович- В Уикипедия има статии за други хора с това фамилно име, вижте Милър. Алексей Борисович Милър През 2009 г. ... Wikipedia
Алексей Борисович Милър 2001 г. Професия: Председател на борда на директорите на OJSC Gazprom Дата на раждане: 31 януари 1962 г. ... Wikipedia
МИЛЪР Алексей Борисович- (р. 31.01.1962 г.) Заместник на В. В. Путин, председател на Комитета за външноикономически връзки на кметството на Санкт Петербург, през 1991–1996 г. Роден в Ленинград. Получава образованието си в Ленинградския финансово-икономически институт на името на. Н. А... Енциклопедия Путин
семейство
Алексей е роден и израснал в семейство на „руски немци“. Майка - Людмила Александровна Милър (1936-2009), баща - Борис Василиевич Милър (1933-1986). Родителите са работили в Научноизследователския институт по радиоелектроника към Министерството на авиационната промишленост на СССР, който по-късно е преобразуван в Научно-производствената асоциация Ленинец. Майка му работеше като инженер, баща му като монтьор.
женен. Той и съпругата му Ирина отглеждат син Михаил.
Биография
Учи в училище-гимназия № 330 в Невски район на Ленинград. Завършва през 1984г Ленинградски финансово-икономически институттях. Н. А. Вознесенски.
През 80-те години той е част от кръга на ленинградските икономисти-реформатори, чийто неформален лидер е Анатолий Чубайс; беше член на клуба "Синтез" в Ленинградския дворец на младежта, който включваше млади ленинградски икономисти и социални учени, включително: Дмитрий Василиев, Михаил Дмитриев, Андрей Иларионов, Борис Лвин, Михаил Маневич, Андрей Ланков, Андрей Прокофиев, Дмитрий Травин и други.
През 1984-1986 г. - инженер-икономист в ЛенНИИпроект.
През 1987-1990 г. учи в аспирантурата на LFEI на името на. Н. А. Вознесенски.
През 1990 г. - младши научен сътрудник в ЛенНИИпроект.
През 1991 г. се случи съдбоносно запознанство за Алексей Борисович. Тази година той започна работата си в Комитета за външни отношения на кметството на Санкт Петербург, където позицията на негов ръководител беше заета от настоящия президент на Руската федерация В.В.Путин. Милър работи под ръководството на Путин пет години. През това време успяхме да установим контакти с най-големите западни банки.
Смяната на властта в Санкт Петербург принуди Алексей Милър да промени мястото си на работа. Имайки широки връзки, Милър става желан кандидат за ръководни позиции в големи руски компании. Той е поканен да работи във фирмата OJSC "Морско пристанище Санкт Петербург", и там работи три години.
От 1999 г. Милър зае мястото на главен изпълнителен директор на АД "Балтийска тръбопроводна система".
Според резултатите от изборите в Русия през 2000 г. Владимир Путин става президент. След него бившият му подчинен Алексей Милър се премества в столицата. Назначен е на поста заместник-министър на енергетиката на Руската федерация, но остава на поста само една година (2000-2001 г.).
От 2001 г. става председател на УС ОАО "Газпром", а от 2002 г. - заместник-председател на Съвета на директорите на OJSC Gazprom. Отстраняване от длъжност Рема Вяхирева, който работи като председател на OAO Gazprom почти десет години, означаваше бързи промени в компанията.
С пристигането на Милър Газпром става напълно контролиран от държавата и започва работа по връщането на активи, изгубени по време на управлението на Вяхирев.
Имаше и големи кадрови промени. Тъй като е далеч от енергийния сектор, Милър се нуждаеше от хора, за които тази област не беше чужда. Редица ръководни позиции отидоха при хора, с които новият председател на борда вече е работил; Кремъл, някои членове на екипа на Вяхирев успяха да запазят постовете си.
Въпреки факта, че експертите прогнозираха предстоящата оставка на Милър, той засили позицията си. До 2004 г. е завършено формирането на обновен управленски апарат. През 2006 г. трудовият договор на Милър беше удължен за още пет години.
В началото на 2010 г. ръководителят на Газпром Алексей Милер зае трето място в класацията на списанието за най-ефективните топ мениджъри в света. Harvard Business Review.
Експерти проучиха работата на две хиляди генерални директори на компании; представянето на генералните директори се измерваше с доходите на акционерите по време на техния мандат. В същото време доходите бяха коригирани, като се отчитат инфлацията и средните показатели за страната и сектора на икономиката.
На 18 май 2010 г. Милър е избран за вицепрезидент. Руски футболен съюз. През второто тримесечие на 2012 г. Милър пое поста председател на борда на директорите. АД "Руски хиподруми".
През декември 2014 г. руският президент Владимир Путин обяви закриването на проекта "Южен поток". По-късно шефът на "Газпром" Алексей Милер обясни, че вместо "Южен поток" ще бъде построен тръбопровод през Турция до границата с Гърция, където може да бъде създаден газов хъб.
През януари Алексей Милер посъветва европейските купувачи да ускорят подготовката за промяна на маршрута за доставка на газ поради спирането на доставките през Украйна.
Най-високо класиране на руски компаниив момента заема "Роснефт", който падна от 6-то място на 10-то. Сургутнефтегаззавърши на 12-то място и ЛУКОЙЛ- на 13 място. Междувременно през 2008 г. Милър заяви, че благодарение на високите цени на газа ще увеличи капитализацията си до 1 трилион долара за десет години, така че компанията да стане най-ценната в света.
Алексей Милър има множество правителствени награди.
Топ мениджърът предпочита да прекарва свободното си време със семейството си. Интересува се от конни надбягвания. Алексей Милър притежава чистокръвни жребци - смешноИ Ароматно.
Vesely, внесен от САЩ, зае 3-то място на 12 август 2012 г. на едно от състезанията на Централния московски хиподрум, като получи награда от 3000 рубли. Роден в конезавода Donskoy, Fragrant стигна първи до финалната линия седем пъти през кариерата си и остана в наградите 12 пъти.
доходи
През 2013 г. той влезе в топ 3 на Forbes (3-то място) на най-скъпите мениджъри в Русия с доход от 25 милиона долара.
Слухове, скандали
Съучениците казаха, че Милър е „незабележим човек“, въпреки че е отличен ученик. След като завършва FINEK през 1984 г. с отличие, Алексей Милър получава работа като икономист в LenNIIproekt, но връзката с екипа не се получава.
Милър не сведе глава "Клуб на младите икономисти". Според спомените на „младите реформатори“ Милър там повече слушаше, отколкото говореше и беше смятан за може би най-слабото звено в екипа на Чубайс. Но когато Чубайс имаше нужда от персонал, Милър не беше забравен.
Предложено му е свободно място в градския комитет за външни връзки, който през онези години се ръководи от Владимир Путин. Отначало Милър беше заместник-началник на отдела, след това негов шеф, след това заместник на Путин. Тогава той беше смътен млад мъж, съдържащ известна мистерия и тайна.
На срещите на фондация Център за стратегически изследвания "Северо-Запад" Милър също беше невидим. Той, за разлика от Ковалчук, не бълбукаше и не говореше, въпреки че беше ясно, че е близък до този кръг.
За Путин той беше преди всичко работещ човек, надежден, човек, на когото можете да разчитате. Всъщност бивши колеги потвърждават, че Милър може да работи по 16 часа на ден, ако е необходимо.
Въпреки семейното му положение, в московската гей сцена има упорити слухове за бисексуалността на Милър.
Хората, които са работили с Алексей Милър в Смолни, си спомнят: " Винаги поздравяваше и се усмихваше.“ „Не е лош чиновник, прави впечатление, че е кариерист, макар че се държеше скромно, винаги в сянка. Знаеш ли, този тип, който "звучи по-голям, отколкото изглежда"“. (Известия, 2001 г.).
Един от бившите колеги на Милър в KVS каза: " Алексей е много ефективен и послушен. Той прави каквото му се каже. Няма нищо лошо да се каже за него, но и нищо добро. Той няма собствено мнение и е много удобно да се занимава с някой друг „Медиен мост“. Но Милър няма да посмее да открадне от него. Освен ако не е за себе си". ("Ведомости", 2001 г.)
През 2005 г. е образувано наказателно дело за кражба на пари от "Межрегионгаз", 100% дъщерно дружество на Газпром. Същността на измамата е, че по-малките компании също добиват газ, но той може да бъде продаден само на "Газпром", тъй като има тръба, обясни "Собеседник" същността на наказателното дело.
"Хората от Газпром обаче казват например на Новатек: „Можем да купим само половината“. На следващия ден неизвестна компания Trustinvestgaz (TIG) идва в Novatek и предлага да купи останалата половина на същата цена, която самият Gazprom начислява - 500 рубли за хиляда кубически метра. И ден по-късно Газпром купува целия този газ от TIG за 915 рубли, въпреки че преди два дни отказа да вземе 500. След което газът се дава на крайния потребител за 1000 рубли, но Газпром вече не произвежда 100% от него, но само малко".
Навални не изключва, че по този начин " ефективни мениджъри„от Газпром, само като преместиха хартийки по масата, спечелиха 1,5 милиарда рубли. Само от този епизод!
"Според документите парите са преведени в балтийските държави и осребрени там“, обясни Навални. – Само през една от десетките компании бяха изпомпвани 293 милиона рубли. Но има и други епизоди от случая. Мисля, че в тази измама участват поне хиляда подобни компании, включително различни държави. Представете си колко пари!".
Самият шеф на Газпром обаче избягва обвиненията в измама поне засега.
С Милър сме връстници - той също е от 1962 г. Между другото, това е годината на Тигъра. Нещо повече, ние израснахме в един и същи район, на заставата Заневская в Санкт Петербург. Може да се каже по съседните улици. Оказва се, че дори съм ходила да уредя сина ми в училището, в което е учил – № 330 със задълбочено изучаване на математика. След това директорката говори с гордост за своите възпитаници. Пропуснах името Милър...
Това е бивш фабричен покрайнина на левия бряг на Нева южно от Александро-Невската лавра. Наоколо има фабрични тръби и огради. Улиците са кръстени на революционни дейци: Елизаров, Бабушкин, Крупская. В дворовете все още има паметници на съветската пропаганда. Между другото, друг вече известен жител на Санкт Петербург, Борис Гризлов, също прекара юношеството си тук (учи в 327-ма). Жителите на съседите хвалят училище №330. Хубаво място, макар и не елитно. Но освен Милър, тук учи и треньорът на нашите фигуристки Тамара Москвина.
Родителите ми бяха обикновени хора. Милър също не произхожда от аристократичен произход: баща му е монтажен механик, майка му е инженер. И двамата са работили в едно и също предприятие - НПО Ленинец, което все още разработва бордово оборудване за самолети. Бащата на Альоша почина рано от рак, но майка му все още е жива. Той беше единственото дете в семейството.
Съученичката на Алексей Борисович Алла ми разказа този епизод... Леша Милър никога не е прескачал часовете. Един ден класът се събра на екскурзия до Пушкин. Главният учител каза: „Вземете със себе си термоси. Но за всеки случай вземете тетрадките си: екскурзията може да бъде отменена и тогава ще учите. Всички идваха на училище само с термоси. Само двама отличници - Милър и Кибиткин - донесоха тетрадки, както им беше казано. Когато обявиха, че екскурзията ще бъде отменена, всички избягаха от града, но Кибиткин и Милър останаха. Изглежда дори и по къси панталонки той знаеше какво иска...
Бях хулиган и със сигурност щях да избягам с всички останали, но тогава нямах далечна цел. И той го имаше. Неведнъж Алексей Милър трябваше да избира „между термос и тетрадка“ и в крайна сметка най-често печелеше „тетрадката“. Защото беше услуга. Може би дори с главна буква: Обслужване на кариерата.
Той не влезе в историята
Преди да замина, ми се обади приятел журналист от Санкт Петербург, който знае всичко за всички.
Ще вземеш ли Милър? Не го препоръчвам. Нищо няма да изровиш. Вижте!
защо е това – ядосах се.
Защото той не е добър. Мишката е сива. И никой няма да ви каже за него. Всички се страхуват. Вие сами знаете чие същество е.
Относно „мишката“ беше точно на мястото. Нито учители, нито съученици помнеха Алексей Милър като нещо специално. „Альоша беше прилежен ученик“ - това е основният рефрен в историите за ученически годиниръководители на Газпром. В училището почти няма негови снимки: открили са само две общи снимки на десетокласници от випуск 1978/79 г. На една от тях Милър стои на задния ред със съсредоточено лице. И така е във всичко. Стелтът беше може би основната му характеристика.
Той нямаше желание да участва в дейности в клас. Дори позицията на секретар на комитета на Комсомола, която му беше предложена, той доброволно се отказа от съученик, а самият той остана в поддържаща роля. Тази черта - желанието да бъдеш на власт и в същото време в сянка - ще бъде отбелязана от мнозина по-късно.
„Скромно и срамежливо момче“, спомнят си съученици, „той не подаваше глава никъде. В училище нямаше врагове, но и близки приятели. защо Труден въпрос... Альоша не събуди омраза или антипатия у никого. И като цяло - силни чувства.
Оттогава той се промени много. Беше като кукла: руси къдрици, сам тънък. Мека и мечтателна. Той ми позволи да препиша теста, ако поискаха.
Руският германец очевидно е осъзнал твърде рано: няма да може да пробие в „народа“, освен като стане много умен и напълно невидим. И също така - никога не отваряйте душата си пред никого: често най-близките приятели за една нощ се превръщат в най-жестоките врагове.
А в описанието му пишат: „Младежът е способен, сериозен, дълбок, усърден... истински човек, принципен и благороден...” Говорих с учителя, за когото се казваше, че пише препратката към героя. Тя сви рамене: „Почеркът е мой. Не помня какво написах..."
С този документ и безупречен сертификат през 1979 г. Милър постъпва от първия си опит в Ленинградския финансово-икономически институт (местно известен като finek). Там той се озова в отдела за планиране национална икономика. „Човекът от работническото селище“ стана любимият ученик на професор Игор Блехцин, известен петербургски икономист и международен майстор на спорта по шах.
Финек се превърна в удобно стъпало за него, за да се изкачи към мечтата си. През 1984 г. дипломата, както обикновено, беше „отлична“, нито една „добра“ оценка. И отново – той държеше главата си наведена. Студентът Милър беше запомнен в своята алма матер, както следва: „чист”, „калиграфски почерк”. От човешките характеристики има само една: „беше фен на Зенит“...
"Гнездото на Чубайс"
В края на 80-те години Чубайс забеляза способен възпитаник на Финек. Двамата Борисовичи, Анатолий и Алексей, бяха свързани от „Клуба на младите икономисти“ (по-късно клуб „Филтър“), базиран в Ленинградския дворец на младежта.
Кръгът е основан от икономиста Борис Левин, а идеен вдъхновител е бъдещият „приватизатор на Русия“. Ядрото се състоеше от възпитаници на FINEK, Икономическия факултет на Ленинградския държавен университет и Инженерно-икономическия институт (където тогава преподаваше Чубайс). Така ги наричаха: „мацките на Чубайс“. Много добре известни фигури излетяха от „гнездото“: настоящият съветник на Путин Андрей Иларионов, бившият заместник-председател на Държавния комитет по собствеността Дмитрий Василиев, вице-губернаторът на Санкт Петербург Михаил Маневич (разстрелян през август 1997 г.), Алексей Милер и други .
Според спомените на „младите реформатори“ Милър говорел малко и повече слушал. Когато няколко членове на клуба започнаха да създават първите центрове на NTTM (научно-техническо творчество на младежта), той не отиде в малкия бизнес и не беше в списъка на първите предприемачи на Санкт Петербург. Същото се повтори, когато „мацките“ (включително Маневич) отидоха на изборите за депутати на Ленинградския градски съвет.
Милър, както може би се досещате, остана встрани със своите „тетрадки“.
Докато вече е в градския изпълнителен комитет на Ленинград, Чубайс формира Комитета за икономическа реформа (CER). Там долетяха „мацките“. Милър дойде в отдела, ръководен от Маневич. И комитетът беше оглавен от Алексей Кудрин. След като Собчак беше избран за кмет, CER беше ликвидиран. В Смолни имаше много други места, където човек можеше да си намери добра работа. Но Милър получи най-доброто - в Комисията по външни отношения (FRC). От 1991 г. той се разраства бързо: началник на отдел, заместник-председател на комисията, началник на отдела за външноикономическо сътрудничество. И най-важното, от началото на работата си в KVS, шефът и покровителят на Милър стана психологически близък човек - Владимир Путин. Ако Чубайс нахрани Милър и му позволи да бяга, тогава Путин го постави на крилото. Те работиха рамо до рамо пет години.
Отдел „Външноикономическо разузнаване“.
Характерите им съвпадаха по много начини: Путин в известен смисъл беше „подсилена“ версия на личността на Милър. Както се казва бивши служителиПИК, в комисията цареше строг делови стил. Чиновниците и секретарките им, изнервени, се появиха сутринта за 15-20 минути предсрочнои останаха в офисите си до късно.
Отпускането през уикендите не се насърчаваше. Путин даде тона. Емоциите не бяха приети: никой не се интересуваше какво е в сърцето ви. „Собственикът“ никога не се дразнеше; той провеждаше срещите за планиране с тих, металически глас.
От кабинета на Путин по коридорите се разнасяше „германски ред“. Жените във FAC не можеха например да си позволят да се появят на служба с пола, която стигаше над коленете им.
КВС беше единствената структура на кметството, в която никога не се губеха документи. Визитки на представители на чуждестранни компании винаги бяха закачени в папките с отчети. Един от служителите на комисията все още казва с искрен страх какъв скандал би избухнал, ако дори една визитка беше изгубена по пътя към гишето на VVP.
Имаше обаче основания за такава строгост. ПИК беше изправен пред задачата да организира търговски преговори с бизнес гости от чужбина. По възможност без изтичане на информация. Самата фраза „външноикономически отношения“ предизвика ирония сред старите жители на Смолни. В началото на 90-те Собчак все още почти нямаше такива връзки. В кулоарите казаха: „отделът за външноикономическо разузнаване, който знае всичко за всички...“
За всеки човек, появил се на
на хоризонта на „клиента” съставиха цялостно досие до това какво предпочита гостът – чай или кафе. Милър стана виртуоз в изготвянето на такива сертификати. „Те вече не работят така!“ - въздишат в настоящия ПИК. Милър успя да остане в такава „хлъзгава“ позиция само благодарение на желязна дисциплина, тайна, преданост и свръхработоспособност („работеше по 16 часа на ден“). Оттук и личната подкрепа на симпатизиращия му шеф.
Има и други оценки: „Секретарките не го видяха направо. Това беше човек във втора, ако не и трета роля. Имаше дори слухове, че Милър е сътрудничил на свободна практика с „властите“ по това време ... За разлика от училище, по време на работата на Милър в KVS, Алексей Борисович започва да има недоброжелатели.
И ето още едно мнение, изразено в частен разговор от колумнист на един от градските вестници: „Журналистите от Санкт Петербург не са имали проблеми с него. Когато Путин отсъстваше от комисията, ние се обаждахме на Леша и той винаги отговаряше на въпроси (вижте: „той ми позволи да препиша на теста.“ - Автор). Но той умееше да се държи на дистанция... За разлика от, да речем, Маневич, той е от „школата на Путин“. Самият Путин вече беше затворен за комуникация. Местната преса стигна до Владимир Владимирович само на големи празници. Можеш да говориш с него, но не полезна информацияняма да го получиш. Дори разговорът да не е бил по телефона, а на чаша вино на презентация.” Като в петербургските медии
прие „изкачването“ на Милър? За мнозина това беше откровение, тъй като той никога не е бил публичен политик.
Другите двама депутати от БВП обичаха селски изложби и бюфети, които Собчак толкова обожаваше, но Милър не излизаше - той се скри във FAC. Той беше образцов изпълнител, като Кудрин.
Приятел на семейство Маневич
Както казват близки до Милър, по време на работата си в KVS той поддържа приятелство с Михаил Маневич. Те имаха много общи неща: бяха на една и съща възраст, завършиха един и същи университет, а бъдещата втора съпруга на Михаил, Марина, работеше като помощник-секретар на Милър.
Милър и Михаил Маневич останаха приятели до фаталните изстрели на убиеца, но след като стана шеф на Газпром, Милър спря да се обажда на Маневич. Дори когато дойдох в Санкт Петербург...
„Жалко“, въздъхва бащата на Маневич. „За мен Алексей също е спомен за моя син.“ Марина добавя: „Не сме общували от пет години. След смъртта на съпруга ми..."
Михаил беше може би единственият човекизвън тесния семеен кръг, от който Милър не криеше чувствата си. Но какви бяха тези чувства?
Казват, че Михаил и Алексей по едно време са били толкова „фокусирани“ върху икономиката, че когато са се срещали у дома, са обсъждали изключително работа или са спорели по икономически теми.
Домакинствата и на двамата дори се опитаха да наложат табу на тези теми.
Убийството на Маневич шокира Милър – и защото куршумите на този „орден“, метафорично казано, летяха на сантиметър от слепоочието на всяка от „мацките на Чубайс“. От август 1997 г. той стана двойно внимателен. Както се оказа, не беше напразно.
Какво общо има Милър с това?
Почти нищо общо с това. „Почти“ означава, че Алексей Борисович си вършеше работата: събираше петербургски и чуждестранни компании, стратегически документиНе съм подписвал и не съм вземал деликатни решения. Името му никога не е изплувало във връзка с криминално дело или шумен скандал.
Въпреки това много важни и секретни документи в КВС преминаха през ръцете на Алексей Борисович. По дълга си той беше наясно с не много приятните тайни на петербургската администрация. Той обаче успя да не се появи никъде.
Милър се придвижи на пръсти до върха на властта - зад гърба на Путин. Те казаха за него: „Леша не е способен да краде. Освен ако не за себе си...”
И не го "нападаха" особено.
Само веднъж „петербургският Жириновски“, бившият депутат от ЛДПР Вячеслав Маричев, нахлу в приемната и хвърли на масата смачкан лист с огромни червени букви „Заявка на депутата“. — Какво е това? - попита секретарката с недоумение. "Какво е това?!" – избухна Маричев. „Не виждаш ли?“ И удари с юмрук по масата. В този момент Милър влезе в стаята. „Не крещи на момичето! - каза той тихо в стила на Путин. „Тук няма глухи хора!“ — Каква е фамилията ти? - не се отказа Маричев. Секретарката каза фамилията й, която изобщо не звучеше славянски. "А твоят?" - „Милър“. "Синагога!" - излая Маричев и, грабвайки „заявката“, изтича от рецепцията.
От професионалист до зъбно колело
Свръхпредпазливият Алексей Борисович не само тичаше от етаж на етаж с хартийки и решаваше проблемите си в кариерата. Той също така помогна на Петър да вземе заеми. Според някои анализатори редица големи западни компании - Coca-Cola, Wrigley, Gillette и други - са пуснали корени по бреговете на Нева, в не малка степен благодарение на Милър. Заедно с Путин той доведе големи западни банки като Dresdener Bank и Lyon Credit в града и като цяло изигра ключова роля в привличането на чуждестранни инвестиции. Той отговаряше компетентно на всички въпроси. Скептиците обаче свеждат любимката на Путин до зъбно колело в машината на номенклатурната канцеларска работа. „Всички неща“, казват те, „са управлявани лично от Собчак и неговите съветници. На Милър не бяха възложени сериозни теми поради липса на опит. „Арогантен, обидчив, комплексиран. Неприятен за общуване. След като стана голям шеф, той можеше да принуди западната делегация да чака 30-40 минути в неговата приемна. В същото време управителят е нула... Ключовият цвят в описанието е сив. Вървях покрай стената.” Но истината е, че Милър беше в челните редици на създаването на първите инвестиционни зони в района на Пулково Хайтс. Той също така представляваше интересите на града в съвместни предприятия и контролираше хотелиерския бизнес - беше член на борда на директорите на хотел "Европа".
Тук също му беше трудно. Какво се случваше с недвижимите имоти в Санкт Петербург тогава, може да се разбере поне от примера на легендарния скандал с „апартаментите“ (делото на компанията „Ренесанс“). Тогава служители на кметството бяха заподозрени, че получават луксозни апартаменти срещу преференциални заеми и изгодни договори. „Изкушението беше голямо...“ Не по-добро беше положението и с прехвърлянето на сгради в историческия център на града на чужди фирми. Местни оперативни работници си спомнят как е протекъл този труден процес. Казват, че помещенията на Невски са били продадени на същия Лион Кредит за почти долар на квадратен метър. Сериозни „разбори“ се проведоха и около петзвездния хотел „Шератон Невски Палас“: „Тамбовци“ и „Казанци“ се бориха за контрол над него.
Преди обаждането
И тогава правителството в Санкт Петербург се смени. Заедно със Собчак, който загуби изборите, Путин също напусна кметството. Милър остана само месец повече. Мястото на председател на КВС беше заето от човек от друг екип, бившият ръководител на отдела на областния комитет на КПСС Генадий Ткачев, а Путин замина за Москва.
Това беше неуспех. Отдръпни се. Загуба на инерция. Друг би изпаднал в депресия, но Милър прие промените философски и започна да чака. Може би на перона на Московската гара бивш шефму прошепна няколко успокоителни фрази? Във всеки случай работата на Милър не беше толкова лоша: той стана заместник генерален директор на Морското търговско пристанище за три години. Казват, че по това време той не е забравил да посети Путин в Москва. Често го виждаха да напуска кабинета на Владимир Владимирович: първо в отдела по делата, а след това в Белия дом. Трябва да се мисли, че той не е отишъл там просто така. И Путин не забрави за своя подчинен. След като стана министър-председател, той намери Милър за поста генерален директор на Baltic Pipeline System (BPS). Това вече беше „нещо“.
Колегите на Милър по „тръбата“ все пак се осмелиха да характеризират своя лидер. Картината изглеждаше позната: Милър се опита да възпроизведе на ново място реда, с който беше свикнал в кметството. Отличителна черта„Мацката на Путин“ беше твърдостта с подчинените си. Той може например да изрита сивокосия началник на отдел (с когото преди това се е консултирал) от конферентен разговор: „Не сте поканени. Излез!” Той не понасяше промени в работния си график или в офиса си. В стила на Путин принуди депутатите да преквалифицират докладите. Той се интересуваше от всяка информация, която трябваше да бъде изпратена „на върха“. Той беше внимателен дори в малките неща. Но той винаги плащаше на служителите справедливо по техните договори, не забравяше за индексирането на заплатите и помагаше с жилищата.
След като стана президент, Путин го повика в Министерството на енергетиката като заместник-министър. Милър „събра тетрадките си“ и отлетя към друго „гнездо“.
Всеки руски петролен и газов олигарх или топ мениджър на държавна нефтена и газова компания има нещо, с което се гордее, повече от барели и кубични метри и техните милиарди. Това са техните деца. Решихме да ви покажем как изглеждат онези, чиито бащи решават или решават петролните и газови съдбини на страната.
Преди година Юсуф Алекперов, син на президента на Лукойл Вагита Алекперова, зае първо място в класацията на най-богатите наследници на руски бизнесмени, съставена от сп. "Финанс". Според изданието Юсуф ще стане наследник на състояние от 7,6 млрд. долара.
Местата от второ до шесто включително в класацията за 2009 г. са заети от децата на бившия губернатор на Чукотка и съсобственик на металургичната Evraz Group Роман Абрамовичот бившата си съпруга Ирина. Общото им наследство се оценява от Finance на 13,9 милиарда долара - по 2,78 милиарда за всяко от петте деца.
Публикуваната класация на най-богатите булки в Русия трябва да е в джоба на всеки един мъж в Русия, който вярва, че местата се сбъдват. Символично е, че дъщерята на ръководителя на НОВАТЕК спечели този рейтинг. Леонид Михелсонс подходящо име- Виктория.
Нейната зестра се оценява на 5,9 милиарда долара. Дъщерята на основателя и вицепрезидент на Лукойл също се смята за завидна булка. Екатерина Федун.
Децата удивително приличат на баща си Михаил Ходорковски. На церемонията по връчването на литературната награда на списание "Знамя", която беше присъдена на Михаил Ходорковски, дъщеря му Анастасиянарече срещите с баща си „най-тъжните и най-дългоочакваните моменти“. Сега тя е на 19 години. Освен нея Ходорковски има трима сина. Син от първия му брак с Елена Доброволская - Павел (роден през 1985 г.) и двама близнаци от втория му брак - Иля и Глеб(роден на 17 април 1999 г.).
Много малко данни за
син Алексей Милър, но очевидно той, подобно на високопоставения си баща, е повече за петербургския Зенит. И вероятно. за немския Шалке?
Най-големият син на Сергей Богданчиков, ръководител на Роснефт, Алексей Богданчиков, за дълго времеработил за тази фирма, но след това я напуснал. „Единствената причина да напусна са етични съображения: моето по-нататъшно кариерно израстване в Роснефт е ограничено от семейните ми връзки с нейния лидер“, отбеляза той тогава. Алексей Богданчиков е на 30 години, завършва МГИМО през 2002 г., след което две години работи в кредитния отдел на руския клон на холандската банка ABN Amro. През юни 2004 г. той се присъединява към Роснефт, където първо работи в отдела за оценка на активите и операциите.
Е, малка скица на щастлив семеен живот Владимир Путин. На снимката е дъщеря му Мария. А удостоверението е скица от предпрезидентския живот Дмитрий Медведев, съпругата и сина му Иля.
Председател на борда, заместник-председател на борда на директорите на ОАО "Газпром".
Председател на борда на ОАО "Газпром", заместник-председател на борда на директорите на "Газпром нефт", "Газпромбанк" и "Согаз". Кандидат на икономическите науки. Има редица държавни награди, включително орден „За заслуги към отечеството“ IV степен, получен през 2006 г. за приноса му в развитието на руския газов комплекс.
Алексей Борисович Милър е роден на 31 януари 1962 г. в Ленинград. През 1979 г. постъпва в Ленинградския финансово-икономически институт. През 1984 г. завършва института със специалност икономика и получава работа в LenNIIproekt. През 1986 г. постъпва в аспирантура в ЛенНИИпроект. Завършва го през 1989 г., защитавайки докторска дисертация.
През 1990 г. работи в ЛенНИИпроект като младши научен сътрудник. През същата година той е поканен да работи в комисията по икономическа реформа на изпълнителния комитет на градския съвет на Ленинград. От 1991 г. до 1996 г. той работи в Комитета за външни връзки на кметството на Санкт Петербург под прякото ръководство на Владимир Путин (който по това време е ръководител на Комитета за външни връзки на кметството; Милър е негов заместник и началник отдел външноикономически връзки). Милър участва в развитието на първите инвестиционни зони в града, по-специално Пулково (там са построени фабриките на Coca-Cola и Gillette) и Парнас (построен е комплекс от сгради за пивоварната компания Baltika). Той донесе първите чуждестранни банки в града, като Dresden Bank и Lyon Credit. Занимавал се е с хотелиерски бизнес, бил е председател на борда на директорите на хотел Европа, , .
През 1996 г., след като настоящият кмет Анатолий Собчак загуби изборите от Владимир Яковлев и екипът на Собчак напусна Смолни, Милър отиде да работи в OJSC Sea Port of St. Там той работи като директор за развитие и инвестиции.
През 1999 г. Милър е назначен за генерален директор на OJSC Baltic Pipeline System. През 2000 г. става заместник-министър на енергетиката на Русия, отговарящ за външноикономическата дейност. На Милър се отдава заслуга, че благодарение на сътрудничеството на Министерството на енергетиката с ОПЕК успя да спести достатъчно висока ценаза петрола на световните пазари.
През януари 2001 г. медиите съобщиха, че Милър може да стане наследник на министъра на енергетиката Александър Гаврин. Въпреки това, на 30 май 2001 г. Милър е избран за председател на борда на ОАО "Газпром" (заменяйки Рем Вяхирев на този пост). Според източник на вестник Ведомости самият Милър е отказал предложения му министерски пост като неперспективен.
През същата година Милър за първи път заема поста председател на съвета на директорите на CJSC CB Gazprombank (по-късно CJSC Joint-Stock Bank (AB) Gazprombank; OJSC Gazprombank). Впоследствие (от септември 2008 г.) той запазва поста на ръководител на борда на директорите на Газпромбанк.
Медиите твърдят, че назначаването на „човека на Путин“ на мястото на Вяхирев е пълна изненада за ръководството на Газпром. Ръководството на компанията научи за това час преди началото на заседанието на борда - по време на разговор с президента в Кремъл. Според някои медии това назначение означава, че Путин е решил да поеме контрола над газовата империя в свои ръце. След назначаването си самият Милър заяви пред информационните агенции, че възнамерява да осигури приемственост и да засили ролята на държавата в компанията.
На 6 май 2002 г. правителството назначава Милър като представител на държавата като акционер, който да участва в годишното събрание на акционерите на компанията.
В края на 2004 г. - началото на 2005 г. "Газпром" се застъпи за повишаване на цената на газа, доставян в чужбина. друг основен доставчикгаз - Туркменистан - също изрази намерението си да увеличи цената на газа. През януари 2006 г. медиите съобщиха, че Газпром и украинската Нафтогаз се споразумяха да доставят руски газ за Украйна, но през юни 2006 г. компанията, ръководена от Милър, отказа да купува газ от Туркменистан и Киев се заинтересува от възможността за сключване на договор между Нафтогаз и Туркменистан за директни доставки на газ без участието на Газпром.
В края на октомври 2005 г. група миноритарни акционери петролна компанияЮКОС (предимно граждани на САЩ) заведе колективен иск във Вашингтонския окръжен съд срещу Руската федерация и редица руски енергийни компании, както и техните ръководители (включително Милър) и министри. Ищците ги обвиниха в заговор за „ефективно национализиране“ на ЮКОС, в резултат на което миноритарните акционери загубиха очакваните печалби. Същия ден агенция Ройтерс съобщи, че представители на Газпром са получили призовки за извикване в съда.
През февруари 2006 г. адвокати на Газпром, Роснефт и Роснефтегаз, както и адвокати на ръководителя на Министерството на промишлеността и енергетиката Виктор Христенко и министъра на финансите Алексей Кудрин подадоха съвместна молба до окръг Колумбия (САЩ). ) съд за забавяне на представянето на отговор на исковете на миноритарните акционери на ЮКОС. На 23 март адвокатите на миноритарните акционери заявиха, че призовката също е получена руска федерациякато цяло. На 24 март руското Министерство на външните работи отрече това съобщение, а през май 2006 г. адвокатите на ответниците по делото на миноритарните акционери на ЮКОС изпратиха петиция до Окръжния съд на Вашингтон с искане за отхвърляне на иска. До края на септември 2006 г. молбата все още не е била разгледана.
Също през 2005 и 2006 г. името на Милър се споменава в медиите във връзка с амбициозния проект на Газпром - изграждането на Северноевропейския газопровод. Този газопровод беше решено да бъде изграден съвместно от Газпром и германските компании E.ON и BASF. Той трябва да премине през Балтийско море (заобикаляйки страни, които преди това са осигурявали транзит на руски газ за Европа). Редица европейски страни (особено балтийските) изразиха недоволство от този проект. Възраженията престанаха, когато Милър заяви, че Газпром е готов да разгледа предложения от всяка страна в Балтийския регион за изграждане на клонове. Предполагаше се, че първата линия на газопровода ще бъде пусната в експлоатация през 2010 г. През септември 2006 г. обаче става ясно, че началото на строителството е отложено за неопределено време, тъй като дългосрочният бизнес план на проекта не е готов навреме.
През март 2008 г. на събитията, проведени в Русия президентски избориспечели първият вицепремиер на Русия, председател на борда на директорите на Газпром Дмитрий Медведев, чиято кандидатура беше издигната от редица политически партии в страната, включително " Единна Русия", и подкрепен от президента Путин. На 7 май 2008 г. Медведев встъпва в длъжност като президент на Русия, след което Милър става изпълняващ длъжността председател на борда на директорите на Газпром за периода, докато годишното събрание не избере нов борд на директорите. На На 27 юни 2008 г. новият ръководител на съвета на директорите на газовия монополист Виктор Зубков е избран за първи заместник министър-председател на Русия, а Милър заема позицията на негов заместник.
Въпреки информацията, публикувана във Ведомости, че Милър може да се оттегли от поста си по здравословни причини, през март 2011 г. бордът на директорите на корпорацията го преизбра за председател на борда с петгодишен мандат.
Медиите многократно са писали за доходите на Милър. През ноември 2007 г. Ведомости съобщи, че през 2006 г. Газпром е платил на членовете на борда на компанията, включително Милър, средно по 35 милиона рубли. Освен това, като заместник-председател на борда на директорите на Газпром, той получи 16,2 милиона рубли. В същото време, както отбелязва изданието, Милър все още оглавява бордовете на директорите на Газпром Нефт, Газпромбанк и Согаз - всички заедно, както писа Ведомости, това е допринесло с около 5 милиона долара за доходите на Милър.
През ноември 2012 г. руският Forbes състави класация на най-добре платените топ мениджъри в Русия, а Милър зае второ място в нея. Изданието изчислява, че той печели около 25 милиона долара годишно.
Милър има множество награди, включително медал на Ордена за заслуги 3а, II степен; Орден Кръст на Унгарската република II степен за заслуги в енергийното сътрудничество, Орден "Св. Месроп Мащоц" (Република Армения), Орден на Русия православна църкваСергий Радонежски II степен и Патриаршеска грамота. На 30 март 2006 г. руският президент Владимир Путин награди Милър с орден „За заслуги към отечеството“ IV степен. Както се отбелязва в текста на указа, публикуван на уебсайта на президентската администрация, Милер е удостоен с наградата „за заслуги в развитието на газовия комплекс на Руската федерация“. Едно от хобитата на Милър бяха конните надбягвания. През 2012 г. Милър заема поста председател на съвета на директорите на OJSC Russian Hippodromes.
Милър е женен и има син.
Използвани материали
Елена Березанская. Кой получава най-високата заплата в Русия? - Forbes Русия, 19.11.2012
Държавата инструктира шефа на Газпром да следи конните надбягвания и залаганията. - Интерфакс, 14.08.2012
Алексей Милер беше преизбран за председател на Управителния съвет на ОАО "Газпром". - Официален уебсайт на OJSC Gazprom (gazprom.com), 22.03.2011
Елена Мазнева. В Газпром няма промени. - Ведомости, 25.01.2011. - № 11 (2777)
Бяха избрани председател и заместник-председател на новия съвет на директорите на ОАО "Газпром". - ОАО Газпром, 27.06.2008
Медведев встъпи в длъжност като президент на Руската федерация. - РИА Новости, 07.05.2008
Милър става актьор Председател на Съвета на директорите на Газпром до 27 юни. - РИА Новости, 07.05.2008
- Видове нарушения на позата. Резюме: Поза. Видове постурални нарушения при деца и юноши. Профилактика на нарушения на стойката при деца и др. Нарушения на стойката и гръбначни изкривявания при деца
- Борова баня: ползи, показания
- Подуване на корема при дете
- Какво да направите, ако новороденото ви боли корема